病房(門診)護(hù)士長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者?？谱o(hù)理問(wèn)題，評(píng)估實(shí)施效果。建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。逐步建立一?？谱o(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。合理申請(qǐng)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科發(fā)展前沿，明確本?？谱o(hù)理發(fā)展方向和內(nèi)涵。五、負(fù)責(zé)病房護(hù)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，彈性排班、合理分工，隨時(shí)做好護(hù)理評(píng)價(jià)，定期組織護(hù)理查房，病例討論會(huì)，積極開(kāi)展護(hù)理科研工作。，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。：護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。：護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。，年有計(jì)劃，月季有檢查。十一、定期進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，定期召開(kāi)工休座談會(huì)，廣泛征求患者意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。三、隨同主任或主治醫(yī)師查房，參加院內(nèi)會(huì)診及手術(shù)前、疑難病例的討論。建立護(hù)患（家屬）主動(dòng)溝通制度。做好臨床科室藥品、財(cái)產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥房、設(shè)備科等相應(yīng)科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)。建立缺陷分享文化。建立專業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、?？谱o(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來(lái)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。完善危重癥患者的護(hù)理管理質(zhì)量，避免護(hù)理并發(fā)癥。促使各級(jí)人員之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。(11)掌握本病區(qū)護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)科室各級(jí)關(guān)系，做好科內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。(3)負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)士的排班及工作分配，做到人性化、科學(xué)、彈性排班；制定各班工作職責(zé)、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和健康教育內(nèi)容。(2)在地級(jí)市衛(wèi)生行政主管部門指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)
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