病房(門診)護(hù)士長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 ，具有1年以上肛腸臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。九、負(fù)責(zé)物品的請(qǐng)領(lǐng)、保管、使用、核銷等。每季度進(jìn)行總結(jié)。及時(shí)滿足患者需要。建立成本意識(shí)，參與成本管理，自覺減少耗費(fèi)。探索建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立臨床護(hù)士小講課制度。按照能及對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排版原則，建立護(hù)士排班和值班制度。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二、崗位職責(zé)病房管理。(9)定期召開工休座談會(huì)，了解本病區(qū)病人的意見和建議，修訂整改措施，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。(1)在護(hù)理部主任(副)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。(4)了解與本專業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，有解決本病區(qū)護(hù)理工作中的疑難問題或醫(yī)患糾紛的能力；有組織指導(dǎo)本病護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。(8)負(fù)責(zé)或制定專人對(duì)病區(qū)儀器設(shè)各、藥品器材、器具被服等物資實(shí)施管理，做好請(qǐng)領(lǐng)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和管理工作。了解與本臨床科室工作有關(guān)的內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能解決科室護(hù)理工作中的疑難問題；有組織指導(dǎo)本臨床科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科知識(shí)與技能培訓(xùn)的能力。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。護(hù)理人力資源管理。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立質(zhì)控歉意的三級(jí)質(zhì)量管理模式根據(jù)實(shí)際情況，追捕將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行成本，合理收取患者醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。八、負(fù)責(zé)各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。副護(hù)士長(zhǎng)參照或協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。3年以上骨傷科專3年以上腫瘤科臨3年以上皮膚科臨3年以上急診科臨2年以上康復(fù)科臨
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