質(zhì)檢部20xx年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題，還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，對(duì)公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況，存在怕得罪人的現(xiàn)象。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，將問(wèn)題消滅萌芽狀態(tài)，使公司處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。以上是對(duì)過(guò)去兩個(gè)月的總結(jié)，但我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。B、建立質(zhì)量管理職責(zé)制，落實(shí)到各相關(guān)部門（負(fù)責(zé)人），建立并完善質(zhì)量考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”。J、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料、外協(xié)件，制程、本成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā)，按照手冊(cè)的流程，保證每一項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快，2．質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。常常出現(xiàn)這樣的情況，某些產(chǎn)品出錯(cuò)，需要修補(bǔ)，各個(gè)班組相互推脫，無(wú)法追究到底是哪個(gè)班組出的問(wèn)題。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，將問(wèn)題消滅萌芽狀態(tài)，使公司處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。以上是對(duì)過(guò)去兩個(gè)月的總結(jié)，但我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我采用先說(shuō)服后教育再處罰的方法，使員工對(duì)我們的工作目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。我們希望在總結(jié)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)。同時(shí)，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便：首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問(wèn)題，有時(shí)候工程出現(xiàn)變更，而圖紙沒有及時(shí)傳到相關(guān)部門或者圖紙到達(dá)各部門的時(shí)間不一而帶來(lái)的一些不便。所以最有效的辦法是由改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的缺陷，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理念，全員參與控制產(chǎn)品的質(zhì)量這樣才能保證生產(chǎn)及檢驗(yàn)，才能保證我們公司的全面質(zhì)量管理。程序管理沒有規(guī)矩，不成方圓。H、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)估。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門的緊密合作，加強(qiáng)與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門的溝通合作，排出溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我采用先說(shuō)服后教育再處罰的方法，使員工對(duì)我們的工作目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。我們希望在總結(jié)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)。堅(jiān)持巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定，并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn)，積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作，為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了明年能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將質(zhì)檢部2011年的工作做以下總結(jié):一、質(zhì)檢方面：原材料檢驗(yàn)入庫(kù)做到了專人檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，積極做好檢驗(yàn)流程；與供貨客戶合理溝通，時(shí)刻牢記質(zhì)量第一的檢驗(yàn)原則，保證入庫(kù)材料達(dá)到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要
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