【正文】 考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調崗。各施工處、作業(yè)隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。安質部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人、各部門及各施工隊安全責任人。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程施工。主要有：由于人員流動性比較大，項目部于施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓死角；對重要安全生產(chǎn)的文件學習、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動開展頻率還不高；現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強；農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。（7）檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護情況，避免墜落造成事故。匯報完畢，謝謝。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質部加大力度培訓、提高培訓質量，我部派專人到神華新準鐵路有限公司安全質量部進行有關現(xiàn)場安全防護的培訓。我們嚴格按照“行車不施工、施工不行車”的要求來執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點結束前提前返回車站，并且有確認負責人確認完后報駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。四、2013年存在的問題2013年的工作，雖然取得了良好開局，但與公司提出的要求還有很大差距，學習制度不夠持續(xù)，管理創(chuàng)新有待加強。隨著施工的深入進行，一些人員的證件也到期，而且存在一些崗位人員證件不齊全的現(xiàn)象。建立安全隱患排查記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)一項及時消除一項，并且對存在重大危險源的作業(yè)場所建立重大危險源公示牌?！案矣诓晃纷枇Φ陌操|人員，才能真正做好領導的助手。（5）現(xiàn)場試驗員要承擔起現(xiàn)場安全質量的監(jiān)督管理工作，不能出現(xiàn)做完現(xiàn)場試驗就當工作完成的現(xiàn)象，在現(xiàn)場每天要記錄現(xiàn)場的不規(guī)范作業(yè)行為，并及時制止，由部長定期檢查。四、加大宣傳力度，增強安全氛圍。根據(jù)施工的深入推進和現(xiàn)場情況的改變，細化完善各項規(guī)章制度，使各種作業(yè)行為都有法可依，強化現(xiàn)場安全質量管理工作，使施工生產(chǎn)標準化、制度化、規(guī)范化。項目部加大安全投入，促進了安全生產(chǎn)，項目部領導非常重視安全質量工作，一是安裝了防護裝置以及確保作業(yè)的設施，二是加大員工技術培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。軌道車施工前一定要在施工現(xiàn)場配置安全員和防護員，車站必須設置聯(lián)絡員與現(xiàn)場安全員和防護員進行聯(lián)系，在三道渠車站調度所必須設置專門的駐站聯(lián)絡員，要保證我們施工計劃的要點——批復——給點——施工——銷號的過程。無論處在一種什么樣的環(huán)境下，使終保持樂觀、積極向上的心態(tài)，努力勤奮、務實工作，不懂就問，不會就學，扎扎實實，做好本職工作。（12）安全質量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查，檢查施工質量管理，抽查實體工程質量及內業(yè)資料，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質量始終處于受控狀態(tài)。（5）檢查橋梁高空作業(yè)安全防護及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故。以保證施工作業(yè)的正常進行。四、加強試驗檢測，嚴把原材料質量關。%、%（DK66+260DK66+400段由于110KV電力鐵塔未遷改、DK73+200DK73+、防護柵欄無法施工。（3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。經(jīng)常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。節(jié)能減排工作本著“成本節(jié)約、服務生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環(huán)保技術交底并下發(fā)了作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。共集中組織開展安全主題教育7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。第三篇：安質部工作總結2011年安質部工作總結2010年3月~6月，高唐項目部的安全質量環(huán)保工作緊緊圍繞服務施工生產(chǎn)的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環(huán)?；顒印８呖兆鳂I(yè)管理對高空作業(yè)進行嚴格的管理，加強了防護設施的投入，配齊個人勞動保護用品，在生產(chǎn)過程中嚴格管理檢查勞動防護用品發(fā)放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護意識，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設施上進行規(guī)范管理，對道路、高空作業(yè)地點、做了安全警示標志，設專人負責安全工作。先進行技術安全交底，再進行作業(yè)?！凹皶r”指報檢時拿出自檢資料，不存在補資料的情況，施工資料與工程進度同步。工序控制是工程質量的關鍵，因此我們對每一道工序都嚴格對待，要求施工隊對每一道工序的施工，都要符合設計圖及質量標準的要求，嚴格遵照“質量標準”進行施工。加強施工調度和信息聯(lián)絡。③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機械設備，提高機械化施工水平，減少工人勞動強度。實行嚴格管理，控制質量通病，杜絕質量事故。質檢工程師兩名，均有質檢證。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。③ 建立現(xiàn)場安全隱患問題庫，并分析存在原因以及制定相關辦法。及時排查出施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品堆放混亂、消防器材不到位等，再次對作業(yè)人員進行了安全生產(chǎn)知識培訓和安全意識教育。但個別人員有不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場已予以了整改和處理，并對當事人進行了批評和教育。①特種設備由物設部專職控制，現(xiàn)場專職安全員每日對特種設備例行安全檢查；②嚴格報檢，合規(guī)使用，所有操作手均經(jīng)安全培訓后持證上崗，目前，無未持證上崗情況；③每周均由安質部聯(lián)合物設部進行周檢，并對周檢發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了書面整改通知，并跟蹤落實了整改情況；④加強了機電設備的維修保養(yǎng)，并做好了有關記錄，以確保安全作業(yè)。項目部本著“一崗雙責，崗崗有責”的原則，建立健全了安全生產(chǎn)責任制?，F(xiàn)將2017年安全質量管理工作總結及2018年工作計劃匯報如下： 1．安全質量工作綜合開展情況 按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，成立了以項目經(jīng)理為組長、分管領導為副組長、部室負責人為組員的安全質量管理領導小組。落實情況如下：，同項目各級管理人員及崗位人員簽定了安全質量責任書55份，同各班組、作業(yè)人員簽訂安全質量責任承諾書113份。未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場安全狀況良好可控。凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。項目部每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每個月開一次安全會議，并利用宣傳標語和組織作業(yè)人員現(xiàn)場培訓等多種形式，積極宣傳，及時消除施工區(qū)域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。③ 深入開展了應急預案演練活動；安質部針對夏季雨水集中，制定了防汛應急針對性措施。要充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗的作用，通過開展“安全質量宣誓”、事故應急救援演練、安全質量知識競賽、安全在我心中演講等多項活動，彰顯項目部的安全文化特色?，F(xiàn)場工程質量監(jiān)控采取哪些措施1）為規(guī)范工程質量管理行為，全面提高工程質量，達到以質樹譽的目的，根據(jù)工程公司