【正文】 多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策。預(yù)算的制定和調(diào)整。(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實強(qiáng)化組織保障。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。二、存在的問題對“三重一大”的概念認(rèn)識不一，標(biāo)準(zhǔn)把握不一 由于上級對“三重一大”涉及的范圍、內(nèi)容沒有明確界定，對“重大事項”、“重要干部”、“重要項目”、“大額資金”的理解和判斷不很準(zhǔn)確。凡涉及“三重一大”事項決策的問題，事先都要經(jīng)過黨支部會議集體討論研究。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識和本領(lǐng)。我們堅持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會述職、民主生活會檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和有效性。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時，我們還堅持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補(bǔ)短，共同提高。我們在協(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實的同時，為全面掌握和統(tǒng)籌推進(jìn)局管單位這項工作的落實，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財務(wù)處、審計處等部門人員組成調(diào)研組，深入28個局管單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。之后，47個局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法，從而在全局上下初步形成了一套實施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實機(jī)制。將鐵道部、制定的6個集體決策的系列文件和3篇民主集中制的理論文章編印成《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題文件匯編》一書，印刷近千冊發(fā)至兩級班子成員和局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并將其納入兩級中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。切實加強(qiáng)對“三重一大”決策制度落實的監(jiān)督檢查 探索建立對“三重一大”事項決策的考核評估制度，逐步建立決策失誤糾錯改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。二是要進(jìn)一步明確“三重一大”事項的決策形式。嚴(yán)肅責(zé)任追究。廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由中心黨支部集體決策。重要項目安排：大宗物品采購等均由中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實行公開招投標(biāo)和政府采購。決定本中心工作人員的考核、獎懲等。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。三、存在的不足經(jīng)過認(rèn)真檢查分析，種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；“三重一大”涉及事項決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)?證；“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。在黨風(fēng)廉政方面，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。大家認(rèn)識到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序，才能把工作做得更好。自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部員工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。三、2011年1—9月“三重一大”決策情況：根據(jù)公司制定的“三重一大”實施辦法，我公司堅持黨委會、總經(jīng)理辦公會集體決策制度，今年1—9月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共3項，其中重大事項決策1項，重要活動安排1項，大額度資金的使用1項，所有這些決策的事項都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的，并切實做到了討論前廣泛征求意見，討論時嚴(yán)格按照會議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實，確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策；傳達(dá)落實上級的各項決議、決定和重要會議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，均由黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定?，F(xiàn)將我公司“三重一大”制度貫徹落實情況匯報如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開，提高“三重一大”工作透明度 按照依法公開、真實可信的要求，重點對涉及到招生、財務(wù)收費、年度評優(yōu)、職稱晉升等群眾關(guān)心的熱點問題，基建招標(biāo)、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項，除需要保密的外，都最大限度地進(jìn)行了公開，讓權(quán)力運行在陽光之下，接受群眾的廣泛監(jiān)督。學(xué)校重點加強(qiáng)了圖書館建設(shè)等重大項目資金的監(jiān)管，成立了專門機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手，先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設(shè)工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項規(guī)定，加強(qiáng)工程施工中的經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保了圖書館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。重大項目安排情況。重大事項決策情況。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三重一大”事項的若干規(guī)定，深入領(lǐng)會“三重一大”制度規(guī)定的精神實質(zhì)，充分認(rèn)識貫徹落實“三重一大”制度的重要性和必要性，在實際工作中，主動、自覺地支持學(xué)?！叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶嵤Ｖ匾刹咳蚊馇闆r。圖書館主體工程已于2010年11月9日封頂，并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。如在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃制定過程中，學(xué)校先后組