【正文】 標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔。具體辦法：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》，每月月底前對各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，對相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500～2000元的獎勵。各專業(yè)組檢查評級結(jié)果由組長簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認(rèn)同。完善管理制度，強化責(zé)任落實加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。解放思想，強化創(chuàng)新意識創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機和活力的關(guān)鍵所在。與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)究竟“新”在何處?執(zhí)行的難點在哪?執(zhí)行時需要重點把握什么……近日，帶著相關(guān)問題，本報記者采訪了負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)起草工作的有關(guān)業(yè)務(wù)司局負(fù)責(zé)人——國家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長辛廣龍。”這是總書記對安全生產(chǎn)工作提出的要求。新標(biāo)準(zhǔn)實質(zhì)上是要抓住關(guān)鍵人物，明確工作責(zé)任。生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時。安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理方面，雖然都明確要求采用信息化管理手段，但沒有就信息化管理的實現(xiàn)方式做統(tǒng)一規(guī)定，目的是兼顧煤礦現(xiàn)有設(shè)備，避免部分基層單位向煤礦企業(yè)“吃拿卡要”，給煤礦企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。政府部門有責(zé)任監(jiān)督企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。一級、二級煤礦發(fā)生一般事故降為三級，發(fā)生較大及以上事故時撤銷其等級。新建、技改等礦井在建設(shè)、改造期間可以參照新標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，一旦驗收合格自然就轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，進(jìn)入新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范范圍。五是計劃在今年年中召開煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，總結(jié)試點煤礦經(jīng)驗，全面安排部署新標(biāo)準(zhǔn)實施工作。除了在制度設(shè)計上，在后續(xù)考核上，也要有誠信記錄，要求煤礦企業(yè)對自查報告等出具承諾書。問：礦井發(fā)生事故后，標(biāo)準(zhǔn)化等級將會如何變化?辛廣龍：取得等級的煤礦在考核定級后如果思想麻痹，管理松懈滑坡，風(fēng)險管控和隱患排查工作不到位，是有可能發(fā)生事故的。煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級時對煤礦按照新標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已有成果的測定，是對煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定，反映煤礦當(dāng)時的安全生產(chǎn)狀況。關(guān)于安全風(fēng)險管控，要求礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，分管負(fù)責(zé)人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析。“3”是根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定提煉歸納出來的，“1”是事故之后的舉一反三?？紤]到煤礦現(xiàn)狀，我們認(rèn)為現(xiàn)階段工作重點應(yīng)該是督促煤礦決策層盡快樹立安全風(fēng)險意識，而不是“一竿子捅到底”，要求所有從業(yè)人員尤其是一線職工都去參與風(fēng)險辨識、管控。但如何前移，卻一直沒有系統(tǒng)的理論可供指導(dǎo)，沒有切實可行的方法可供操作。新標(biāo)準(zhǔn)將于2017年7月1日起試行，2013年頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》同時廢止?？朔щy，強化進(jìn)取意識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作絕對不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，對待這種現(xiàn)象，我們要著眼于向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。組長：史常青副組長：周團(tuán)結(jié)成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負(fù)責(zé)人四、保障措施加強培訓(xùn)，強化干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意思加強全員培訓(xùn)，強化管理人員的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》、《青云煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進(jìn)行把關(guān)、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴(yán)格履行職責(zé)，對專業(yè)組組長處以300～1000元的罰款，對相關(guān)檢查人員處以200～500元的罰款，并以考核辦公室檢查結(jié)果為準(zhǔn)。（二）、評級辦法礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》進(jìn)行，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在建工程實施評級按二級，二級考核標(biāo)準(zhǔn)如下：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 80 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 80 分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。制定對基層單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理考核，每月按要求進(jìn)行檢查。安檢部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。職責(zé)分工: 機電部負(fù)責(zé)運輸專業(yè)中巷道硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸安全設(shè)施、運輸管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。掘進(jìn)專業(yè)組： 組 長 ：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長：總工程師、機電副總經(jīng)理成 員 ：技術(shù)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、機電部長各生產(chǎn)隊隊長該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、機電部、各生產(chǎn)隊配合。技術(shù)部防治水科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。通風(fēng)專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理助理（通防）副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員 ：通風(fēng)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、保衛(wèi)科科長 該專業(yè)通風(fēng)部牽頭，調(diào)度室、保衛(wèi)科配合。人力資源部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的保障措施（教育培訓(xùn)）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。四、職責(zé)分工安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員 ：安檢部長、調(diào)度主任、技術(shù)部長、通風(fēng)部長、機電部長、人力資源部長。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)：全面組織開展和推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和達(dá)標(biāo)工作。落實從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，并結(jié)合準(zhǔn)入制度制定培訓(xùn)計劃，對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使干部職工說標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。各專業(yè)小組要根據(jù)實施方案要求，按照“六定原則”（定項目、定資金、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間）落實，根據(jù)《新辦法》專業(yè)要求全面開展對標(biāo)檢查和自查自改工作，保證《新辦法》各項內(nèi)容落到實處。以宣傳貫徹落實《新辦法》為契機，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)試點為抓手，推動我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺階，堅決防范和遏制重特大事故，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）加強培訓(xùn)力度，提高技術(shù)素質(zhì)。通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的調(diào)度信息化所涉事項達(dá)標(biāo)工作。黨群文化部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的工會監(jiān)督所涉事項達(dá)標(biāo)工作。職責(zé)分工: 機電部負(fù)責(zé)機電專業(yè)中設(shè)備與指標(biāo)、煤礦機械、煤礦電氣、基礎(chǔ)管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。機電部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機電設(shè)備所涉事項達(dá)標(biāo)工作。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的火工品庫管理和消防設(shè) 5 施管理所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（資金保障）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。成員職責(zé)：在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并組織實施本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。組長：總經(jīng)理副組長：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）、后勤副總經(jīng)理、工會主席成員： 安檢部、生產(chǎn)調(diào)度室、機電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、后勤部、人力資源部、經(jīng)營管理部、黨群文化部、財務(wù)部、辦公室（保衛(wèi)科）等部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)隊隊長 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行上級部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策及法律法規(guī)。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。副組長職責(zé)：協(xié)助組長搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織并指導(dǎo)分工專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。機電部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的年度辨識評估所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的事故隱患排查（周期范圍）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的安全監(jiān)控所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。職責(zé)分工：技術(shù)部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的基礎(chǔ)管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。機電專業(yè)組: 組 長 ：機電副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員 ：機電部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)機電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。通風(fēng)部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的職業(yè)病危害（井下部分）所涉事