【正文】 制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步予以落實(shí)。同時(shí)，各班組長(zhǎng)不間斷的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。.加強(qiáng)設(shè)備管理，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能 設(shè)備管理是我們油庫(kù)安全管理的一項(xiàng)重要工作。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對(duì)所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對(duì)消防閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如干粉滅火器壓力過(guò)低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時(shí)做出了處理。四、做好各項(xiàng)施工的安全管理工作，保證安全。6月份是全國(guó)的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，組織員工進(jìn)行了以下活動(dòng)。在今年的119活動(dòng)中，我們組織了以下活動(dòng)： ? 在公司醒目位置懸掛條幅，時(shí)刻提醒大家，堅(jiān)持安全第一，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶(hù)的利益。利用庫(kù)級(jí)安全月例會(huì)，班組周例會(huì)，每周三次的晨會(huì)，和不定期的臨時(shí)性會(huì)議來(lái)學(xué)習(xí)、貫徹當(dāng)期各類(lèi)文件及要求，學(xué)習(xí)、分析未遂事故案例，討論各班組存在的問(wèn)題并拿出解決方案，部署下一階段重點(diǎn)工作。第四篇：2007油庫(kù)安全管理工作總結(jié)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索2007油庫(kù)安全管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)?guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫(kù)xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂?安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。第五篇：2009油庫(kù)安全管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)?guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫(kù)xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。()。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。結(jié)合違章情況和hse獎(jiǎng)懲管理辦法，將違章和個(gè)人先進(jìn)評(píng)比、績(jī)效薪酬等掛鉤，截止目前，xxx油庫(kù)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練xxx次，安全教育xxx次，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)xx項(xiàng)。六、開(kāi)展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫(kù)以后，首先核對(duì)車(chē)號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。2012年安監(jiān)部的工作重點(diǎn)是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造公司安全氛圍、組織各項(xiàng)安全檢查，積極整改安全隱患，對(duì)施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫(kù)的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫(kù)的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識(shí)競(jìng)賽通知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過(guò)努力，在港區(qū)共24個(gè)參賽隊(duì)伍中取得了第2名的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開(kāi)整改協(xié)調(diào)會(huì)議，將每一處隱患徹底排除、將每一個(gè)死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。三、安全培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三：2011年油庫(kù)安全工作總結(jié) 2011年安監(jiān)部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2011年即將過(guò)去，在2011年，我們匯洋油庫(kù)實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請(qǐng)指正：一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門(mén)認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè)。首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無(wú)”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)。并在平時(shí)的工作中加以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫(kù)實(shí)地學(xué)習(xí)及平時(shí)的安全學(xué)習(xí)教育等形式。從而在全庫(kù)上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺(tái)電動(dòng)冷卻泵，2臺(tái)電動(dòng)泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個(gè)，泡沫栓21個(gè)，油罐自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。油庫(kù)下設(shè)綜合組、計(jì)量組、化驗(yàn)組、卸油組、付油組、安全維修組，共計(jì)20人。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的，__鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中質(zhì)量第一，效益至上的方針。，制定達(dá)標(biāo)思路。八、存在的問(wèn)題資產(chǎn)管理、設(shè)備管理存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)維修手冊(cè)、庫(kù)站技術(shù)檔案建設(shè)、管理不到位。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的儲(chǔ)油庫(kù)黨支部。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類(lèi)。資料室的管理更加規(guī)范。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)活動(dòng)，參加鐵路、安監(jiān)局、舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。2012年安監(jiān)部的工作重點(diǎn)是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造公司安全氛圍、組織各項(xiàng)安全檢查，積極整改安全隱患，對(duì)施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫(kù)的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫(kù)的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。l 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識(shí)競(jìng)賽通知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過(guò)努力，在港區(qū)共24個(gè)參賽隊(duì)伍中取得了第2名的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開(kāi)整改協(xié)調(diào)會(huì)議，將每一處隱患徹底排除、將每一個(gè)死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。三、安全培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。第一篇：2011年油庫(kù)安全工作總結(jié)2011年安監(jiān)部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2011年即將過(guò)去，在2011年，我們匯洋油庫(kù)實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本年度公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請(qǐng)指正：一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。共針對(duì)罐區(qū)共進(jìn)行了4次演練；全年共組織員工進(jìn)行滅火器實(shí)際滅火演練2次，邀請(qǐng)消防三大隊(duì)民警對(duì)大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；利用作業(yè)空隙對(duì)員工進(jìn)行打消防水帶演練共40余人次； 通過(guò)這些演練，使每一名員工對(duì)油品泄露、油品火災(zāi)等事故的防范措施以及對(duì)消防器材的使用方法都能夠達(dá)到熟練掌握，使員工對(duì)發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何進(jìn)行配合，如何采取自身防護(hù)，如何最大限度減少和控制了