【正文】 我鎮(zhèn)實際制定了切實可行的創(chuàng)建行動方案，出臺了《精神文明建設工作意見》和《創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)工作方案》，對工作任務進行了層層分解，落實了相應的責任人，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、共創(chuàng)文明的良好格局。三、創(chuàng)設載體，開展主題實踐活動一是加大了民生工程建設。四是開展爭做文明和諧小使者活動。四、下一步工作打算下一步，我們將按照精神文明創(chuàng)建活動方案的要求，進一步強化措施，加大創(chuàng)建力度，堅持以人為本，強化教育，全面提高公民道德素質(zhì)。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。六、積極參加公益事業(yè)。針對職工的健康現(xiàn)狀，公司重點抓好了四項工作。八、關愛職工健康。全年累計完成辦實事項目13項，一是合理普調(diào)職工工資，實行定崗工資，上調(diào)幅度11%；二是投入資金，在“五一節(jié)”投入使用；三是美化機關環(huán)境?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、領導班子堅強有力。農(nóng)村“臟、亂、差”面貌短時間內(nèi)難以改變，宣傳教育工作任務比較重。通過下發(fā)“致居民的一封信”，組織村民開展衛(wèi)生創(chuàng)建和評比工作，組織機關干部開展環(huán)境集中整治活動，通過劃分衛(wèi)生責任區(qū)開展衛(wèi)生評比活動，建立了環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制，機關院內(nèi)、集鎮(zhèn)衛(wèi)生得到整治。同時，以“優(yōu)美環(huán)境鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”為抓手，打造了一批生態(tài)示范村落，對村民進行了示范教育，起到了很好的典型帶動作用，村民的環(huán)境保護意識和文明意識明顯增強。一、強化領導，落實責任。圍繞完善鎮(zhèn)區(qū)基礎設施，改善鎮(zhèn)區(qū)形象，提升鎮(zhèn)區(qū)品位，增強鎮(zhèn)區(qū)承載、輻射功能，投資800多萬元，對鎮(zhèn)區(qū)“兩橫四縱”6條主要道路進行了以“硬化、綠化、亮化”和拆舊改丑、管網(wǎng)配套為重點的改造工程；投資110萬元，新建水岸公園2處；投資20萬元，對紅沙溝管委會駐地和原慈埠鎮(zhèn)區(qū)進行了綠化、亮化。到目前，已有12家龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)建立了標準化生產(chǎn)基地，面積11000畝，覆蓋農(nóng)戶5430戶。嚴格按照《村民委員會組織法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照公開、公平、公正的原則，圓滿完成了農(nóng)村兩委換屆選舉工作，并對新當選的兩委干部進行了培訓，健全完善了民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等規(guī)章制度。近期又引進外資100多萬元，進行全國農(nóng)村衛(wèi)星綜合文化服務站試點項目建設，新上在線書店、遠程教育、在線病情診斷和數(shù)字影院影視設備，進一步提升文化中心的服務功能；投資610萬元，建起了7處農(nóng)村社區(qū)服務中心，配套建設了農(nóng)家書屋、科普學校、健身廣場；各村均建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收著站點，并在“建管學用”四個方面取得了很好的成績，成為濰坊市遠程教育示范鎮(zhèn)；有線電視網(wǎng)絡發(fā)展迅速，入戶率居安丘市第一位；各村普遍建起了文化大院等文化娛樂場所。各村、各部門、各企業(yè)也都建立了相應的領導組織機構，在全鎮(zhèn)形成了層層有人抓、處處有人管的良好局面。近兩年來，該鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)為總抓手，著力加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設，取得了顯著成效，先后被評為省級文明鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、綠化示范鎮(zhèn)和全國最適宜人居名鎮(zhèn)。為改變這種局面，盡快解決黨校基礎設施不能滿足教學辦公需要的問題，我們經(jīng)多方考察，反復論證，積極爭取縣委和上級黨校的支持、扶持，充分利用黨校舊址所處縣城黃金地段的優(yōu)勢進行校園置換開發(fā)，黨校南院開發(fā)后，既可解決黨校校園置換的大部費用，又配合了我縣省級園林城市的整體創(chuàng)建，開發(fā)后的黨校居住小區(qū)將成為縣城建設的一個新亮點。三是完善行政后勤管理規(guī)章制度，確保教學工作的順利進行。一是積極發(fā)揮黨校陣地熔爐作用，辦好各類主題和業(yè)教班次。并完成了導流泄洪洞、引水發(fā)電洞、電站廠房及220kv降壓站工程的單位工程驗收。五是嚴格執(zhí)行“四大紀律”和廉潔從政各項規(guī)定，積極參加民主生活會，認真開展批評與自我批評，并以此提高了解決自身問題的能力。二是建立健全了黨支部學習制度，每月至少組織黨員集中學習一次，并結合水庫管理工作，建立和落實了黨員干部學習的考核、激勵、約束機制，進一步健全和落實“三會一課”制度。在春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間，對南疆武警邊防指揮部、蓋孜檢查站武警官兵、駐喀維穩(wěn)部隊進行了慰問，送去了慰問品，加深了同解放軍、武警官兵的深厚友誼。在沒有投入經(jīng)費的情況下，組織職工疏通渠道引水灌溉，擴大了水庫管理處辦公生活區(qū)域的植被覆蓋面積，提高了原有草地的生長密度和質(zhì)量。其次，在人防工作方面，我處對壯大隊伍和隊伍的素質(zhì)提高上加大了力度，目前水庫大壩有5名警衛(wèi)。堅決防止各種損害國家工程和群眾利益的行為，確保水庫管理處的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。立足本職，腳踏實地，堅定走中國特色社會主義道路的信念。三是加強宣傳，通過網(wǎng)絡教育、學習文件、進行精神文明創(chuàng)建應知應會知識測試等方式，大力宣傳家庭美德、職業(yè)道德、社會公德及社會主義核心價值體系，努力營造人人關心道德建設，個個參與道德實踐的良好氛圍。2012年，局黨委在各級黨組織和廣大黨員中大力開展了“講學習、比貢獻、轉(zhuǎn)作風、提素質(zhì)”主題活動，著重解決在下坂地事業(yè)科學發(fā)展中的過程存在的不適應科學發(fā)展的問題與不足，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支業(yè)務精湛、作風過硬、團結協(xié)作的干部隊伍，營造風清氣正、團結和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)下坂地事業(yè)跨越式發(fā)展和長治久安。強化黨的理論和歷史知識的學習，拓展理論學習和研究的廣度深度，努力打好干事業(yè)的思想根底和知識功底。（一）精神文明建設工作下坂地水利工程由工程建設管理全面轉(zhuǎn)入運營管理，精神文明建設也全面轉(zhuǎn)入正軌。按照水庫管理處的職責任務和工作開展的需要，健全配齊了處領導班子（3人），成立了水庫管理處黨支部，已建內(nèi)設科室有：水情監(jiān)測科、工程管理科、綜合辦公室、保衛(wèi)科、財務室、魚類增殖站、安全生產(chǎn)辦公室、防汛辦公室、社會治安綜合治理辦公室、精神文明創(chuàng)建領導小組，完成了水庫管理處法人及組織機構代碼證登記。2010年以來，下坂地水利樞紐工程建設管理局水庫管理處在下坂地建管局的直接領導下，在地、縣相關部門的關心支持下，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞水庫運行管理這一中心工作，從實際出發(fā)，加強教育，強化管理，創(chuàng)新機制，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，精神文明建設水平不斷提高，有力的促進了各項工作的開展，為全處事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的精神動力、思想保證和智力支持。主體工程于2006年4月開工，2010年1月下閘蓄水，6月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電，2011年10月主體工程建設基本完成。水庫管理處的各項工作逐步納入了制度化、規(guī)范化、程序化的管理軌道。強化理論學習，提高干部職工理論水平堅持每月一次黨支部組織學習制度，領導干部先學一步，開展理論輔導和技術講座，發(fā)揮表率作用。四是認真學習全國“兩會”、自治區(qū)“兩會”、自治區(qū)第八次黨代會、八屆四次全委（擴大）會等會議精神。圍繞公民道德建設月開展活動，提高干部職工的道德文明素質(zhì)廣泛開展了以“知榮辱、講道德、鑄誠信”及“學雷鋒精神、當?shù)赖履７?、樹文明新風、促下坂地事業(yè)發(fā)展”為主題的宣傳教育實踐活動，大力弘揚雷鋒精神，引導職工樹立誠信意識，改善服務質(zhì)量，提高服務水平。六是將職工道德建設與當前春季綠化工作相結合，全面推動我處思想道德建設。（4）組織開展了學習宣傳和貫徹實施《民族區(qū)域自治法》、《自治區(qū)民族團結教育條例》等相關內(nèi)容的學習教育活動，在系統(tǒng)學習的基礎上進行了民族團結知識考試，全處27人全員參加。以“六五”普法主題活動為契機，組織干部職工學習有關法律法規(guī)，不斷增強職工學法、知法、守法的意識。再次，為加強物防工作，2013年對水庫管理處的辦公樓、多功能廳、魚類增殖站均增設了防護鋼窗；對油庫和2處變壓器設臵了防護欄；對重要工程設施、危險路段設臵了警示牌等，大大增強了物防措施。在辦公生活環(huán)境治理、改善職工伙食、加強對外聯(lián)系及完成接待任務方面都取得了良好的效果、實現(xiàn)了預期目標。并表示：班迪爾鄉(xiāng)新迭村和波斯特班迪爾村是下坂地建管局對口扶貧幫困村，單位領導和廣大干部職工都很關心這兩個移民村的建設和發(fā)展，即日安排駐村工作組開展工作，繼續(xù)加強聯(lián)系、積極溝通，為班迪爾鄉(xiāng)新迭村和波斯特班迪爾村扶貧幫困多做實際工作。（三）黨風廉政建設和反腐敗工作一是認真落實《下坂地建管局2013年廉政文化建設工作計劃》（新下黨[2013]15號）和《關于開展第十五個黨風廉政教育月活動的通知》（新下黨[2013]31號）文件精神，始終把黨風廉政建設工作擺在重要位臵，認真貫徹落實局黨委、局紀委關于廉政建設工作部署和要求，對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設工作進行具體部署安排。（一）水庫調(diào)度、春冬灌供水工作 2010年，入庫水量131793萬m，出庫水量114304萬m，經(jīng)下坂地水庫調(diào)節(jié)，加大出庫流量，增加春灌供水量4097萬m； 2011年，入庫水量107886萬m，出庫水量91371萬3316m，經(jīng)下坂地水庫調(diào)節(jié)，加大出庫流量，增加春灌供水量9251萬m，增加冬灌供水量9419萬m； 2012年，入庫水量131191萬m，出庫水量113333萬m，經(jīng)下坂地水庫調(diào)節(jié)，加大出庫流量，增加春灌供水量19113萬m，增加冬灌供水量11201萬m。精神文明建設工作是一項長期的