【正文】 水表12戶，有效地遏制了違法建設(shè)的蔓延。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。三、主要工程完成情況水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運行。礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運行，目前運行正常。第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。業(yè)務(wù)員代表：XXX季度工作報告6（一）大力開展了春季培訓(xùn)活動。截止目前，縣局新網(wǎng)站建設(shè)已基本完成。（八）制定了年全年學(xué)習(xí)方案和計劃。這一系列的練習(xí)每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動手實踐一步步走下來。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。檢查帶電設(shè)備是否有漏電現(xiàn)象，保證正常運行。二、管理疑難一號樓自行車停放問題，車輛多，停放區(qū)域面積小。對小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗。xx年x月物業(yè)公司內(nèi)部實行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日鑒定制等一系列改革措施，目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題。經(jīng)過檢查，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進(jìn)行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。讓業(yè)主認(rèn)可。繼續(xù)抓實上寨、中寨150畝大棚蔬菜基地建設(shè),搞好800畝金榜柿子基地建設(shè)，抓好上寨、新坪、雙龍建立優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄、紅富士蘋果特色水果基地900畝，鞏固3000余畝黨參中藥材基地建設(shè)。我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，現(xiàn)正在探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄。加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，通過提高農(nóng)民技能增加收入。嚴(yán)厲打擊不聽勸、不檢測、不達(dá)標(biāo)私自開門的商戶（三）全力開展復(fù)市復(fù)商。截止目前，累計出動執(zhí)法人員2454人次，排查各類經(jīng)營戶8337戶次，解決消費投訴17起，“訴轉(zhuǎn)案”2起，沒收違法所得1780元，簽訂承諾書198份，張貼宣傳資料2540份，累計接受復(fù)市復(fù)商咨詢4604戶次，全市在營業(yè)個體經(jīng)營戶3444戶，中小企業(yè)134戶，累計復(fù)商復(fù)市3578戶，復(fù)商工作安全有序，全市物價平穩(wěn)，生活物資保障充足，社會反應(yīng)良好，未出現(xiàn)惡意哄抬物價、囤積居奇、假冒偽劣、銷售野生動物、宰殺活禽現(xiàn)象。前三季度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，順利度過冬春季山林防火高危期，午收安全無事故，再次實現(xiàn)全安全生產(chǎn)。同志們，前三季度取得的工作成績是公司全體干部職工共同奮斗的結(jié)果，希望大家在四季度繼續(xù)努力，確保完成今的各項工作任務(wù)。二、明確任務(wù)，精心準(zhǔn)備，確保秋種取得成功大家都知道，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期是一，明生產(chǎn)經(jīng)營的整體成效如何，今的秋種就決定了一大半，所以，抓好秋種是四季度工作的重中之重，是扭虧為盈的艱巨任務(wù)能否開好頭、起好步的至關(guān)重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革的決定性因素。一定要把公司的嚴(yán)峻形勢和改革政策向職工群眾說清楚、講透徹，要多講多說，要用心去講，帶著感情去說。要實現(xiàn)扭虧為盈，現(xiàn)在只有在土地上做文章的，除此之外我們沒有其它路可以走，沒有其它可以依靠的。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)。（四）多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個突出”，即：突出責(zé)任落實，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。工作任務(wù)方面來到企業(yè)之后，尤其是作為一個銷售人員，最當(dāng)務(wù)之急的莫過于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)。進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點遠(yuǎn)不止此，但是與此同時我也感覺到部分同事工作的積極主動性并沒那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來的時間不長，所以感覺企業(yè)集體性的活動并不多，也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動，不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。在這一個月的學(xué)習(xí)過程中也感謝我的導(dǎo)師秦昊，以及企業(yè)的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問題，同時積極主動的幫助我們學(xué)習(xí)各種知識。這一個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我從最初對企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無所知到現(xiàn)在基本了然于心，而在這個過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結(jié)識這么一群可愛的同事們。（三）檢查各具特色，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。各場要把工作的重心下移，重點放在生產(chǎn)隊的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意識，形成干事創(chuàng)業(yè)的積極向上的氛圍。要加強(qiáng)與職工群眾的溝通，創(chuàng)造良好的風(fēng)氣。五是我們工作的主動性和積極性還有待加強(qiáng)，很多工作干的好與不好，關(guān)鍵在于我們是否付出了極大的責(zé)任心和持什么樣的工作態(tài)度問題，我就不具體說了，請大家在遇到問題時多做自我反思。通過充分的研討，公司上下一致認(rèn)識到，只有企業(yè)統(tǒng)一管理、集中種植才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，才能保障種源不流失，才能實現(xiàn)企業(yè)和職工的效益最大化。種業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，在種子產(chǎn)量大幅度下降的情況下，利用市場價格提高的有利條件，務(wù)實制定銷售策略，只投標(biāo)了運距短、易服務(wù)的烈山，其它種子都用作市場銷售，保持了市場和效益的相對均衡。并張貼《疫情防護(hù)指南》、《嚴(yán)厲打擊哄抬物價、囤積居奇、串通漲價等違法行為》等宣傳海報，積極動員全市商戶參與防疫的行動中來。（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管。抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入。三是認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿服務(wù)業(yè)，大力轉(zhuǎn)移富裕勞動力，轉(zhuǎn)移剩余勞動力500余人。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)完成情況：結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)因地制宜的制定了依托XX區(qū)發(fā)展，以一、三產(chǎn)業(yè)為主，第二產(chǎn)業(yè)為輔，確保社會穩(wěn)定為出發(fā)點的工作思路，著力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)為主，多種產(chǎn)業(yè)互動，在全鄉(xiāng)建立起種養(yǎng)業(yè)結(jié)合、搞活多種經(jīng)營的發(fā)展模式，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。另外，物業(yè)公司也加大了費用催收力度，經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進(jìn)行費用催收工作，確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時完成。二、開展節(jié)假日安全大檢查。此次活動也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神禮貌建設(shè)。本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了很多的工作：第一個方面：堅定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。進(jìn)行防汛演練，迎接比賽。第二部分安全管理一、治安管理車輛隨意停放在小區(qū)大門口，秩序人員前去制止，告誡車主門前不允許停放車輛。企業(yè)的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。后來我發(fā)現(xiàn)這也是企業(yè)進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。全體稽查人員精心備戰(zhàn)，以飽滿的熱情參加了3月28日的全國稽查業(yè)務(wù)考試。認(rèn)真做好增值稅轉(zhuǎn)型新政策的宣傳、輔導(dǎo)、落實及內(nèi)部培訓(xùn)工作。（四）認(rèn)真組織網(wǎng)站數(shù)據(jù)上傳、測試及補(bǔ)錄等工作。搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。謝謝大家！季度工作報告5尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我很榮幸進(jìn)入長 酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會認(rèn)真對待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。加強(qiáng)對我縣違法違章建設(shè)行為的整治，一季度共查處無施工許可證的建設(shè)行為12起，查處公房建附屬無規(guī)劃手續(xù)1起，查處私房無規(guī)劃手續(xù)8起，查處私房違法規(guī)劃要求建設(shè)的8起，有效的遏制了違章建設(shè)的現(xiàn)象。此次專項整治累計取締流動攤點10多處，向周邊商戶下達(dá)《限期整改通知書》10余份，為廣大師生學(xué)習(xí)、生活營造了良好環(huán)境。縣城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區(qū)流動攤點和超店經(jīng)營現(xiàn)象，取締臨時占道攤點200余個，糾正店面超店經(jīng)營300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區(qū)市容市貌。請各部門做好請購物料的計劃。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。本季度論文發(fā)表情況：8月第一作者在煤炭技術(shù)發(fā)表《****》 在下一季度的工作中，一定要精益求精，妥善安排好各項工作，在完成本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己，更好的為****服務(wù)。小結(jié)：從第X季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。市場工作在保障現(xiàn)有兩個項目穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，做好客情維護(hù)工作，并積極開發(fā)潛在項目，擴(kuò)大市場占有率。三、青海項目部工程量統(tǒng)計青海項目部12月以來共完成爆破量98600方，每方單價8元，產(chǎn)值788800元。（2）公司內(nèi)部形象裝飾及企業(yè)VI策劃。同志們，二季度工作任務(wù)艱巨而繁重，全礦各級組織、各單位和廣大干部員工，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定必勝的信心，迎難而上，科學(xué)組織，精心安排，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新水平，確保二季度各項工作任務(wù)順利完成，從而保證上半年“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)，為全年突破原煤產(chǎn)量200萬噸目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。四是要抓好一個活動，開展兩個教育。供應(yīng)科要實行工程旬驗收制度，每旬由科長帶隊，組織管理人員入井對各項工程材料消耗進(jìn)行驗收。運輸區(qū)要合理利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動拉運司機(jī)的工作積極性，保證車皮及時供應(yīng)，運轉(zhuǎn)區(qū)要以保證正常提升為重點，全面加強(qiáng)設(shè)備檢查維修力度，重點對上倉皮帶系統(tǒng)和風(fēng)造系統(tǒng)設(shè)備徹底進(jìn)行檢修，繼續(xù)開展主副井提升競賽。掘進(jìn)主要生產(chǎn)準(zhǔn)備：一是加快103段和105段施工的東二二片下料道的生產(chǎn)準(zhǔn)備，4月20日對透，交面安裝。為采掘生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。對 此要在今后的工作中努力加以克服。為實現(xiàn)首季工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)工資分配的公開。供應(yīng)科重點加強(qiáng)了對綜采搬家的材料管理和大型材料調(diào)劑，一季度，綜采搬家較上年相比節(jié)支17萬元，大型材料調(diào)劑120多萬元。針對東九火區(qū)一氧化碳的升高，采取有效措施，積極組織預(yù)防，充分發(fā)揮注氮機(jī)的作用，有效地控制了一氧化碳的升高。機(jī)電廠不斷提高檢修能力，加班加點保工期，支架維修質(zhì)量較以往有較大的提高。一季度開拓區(qū)預(yù)計完成進(jìn)尺1134米。采煤區(qū)1月份創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量18萬噸的新高，為礦實現(xiàn)元月開門紅做出了貢獻(xiàn)，2月份在時間緊、任務(wù)重的特殊時期完成產(chǎn)量12萬噸，小月做出了大貢獻(xiàn)，3月份在過巖墻，過斷層的困難條件下又攀上了16萬噸的大關(guān)，為首季煤炭生產(chǎn)增了光，添了彩。消除了各類隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。掘進(jìn)區(qū)自行組織了員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)得到了提高。（一）學(xué)新汶，強(qiáng)力推進(jìn)了安全質(zhì)量工作堅持安全思想教育不放松，繼續(xù)學(xué)習(xí)新汶安全管理經(jīng)驗，拓寬安全領(lǐng)域，創(chuàng)新安全管理，堅持四個“從嚴(yán)”，實現(xiàn)安全發(fā)展。 元/噸。奮斗目標(biāo)是47萬噸，實際完成528554噸，超計劃105554噸，超奮斗目標(biāo)58554噸。在完成上述各項工作的同時，我們根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)實際情況，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上完善各項監(jiān)測功能，完成了以下創(chuàng)新點：將井下所有在用風(fēng)筒開關(guān)延伸至距掘進(jìn)迎頭100米范圍內(nèi)，當(dāng)工作地點風(fēng)量不足時，能夠切斷掘進(jìn)巷道內(nèi)全部非本安型電氣設(shè)備。一季度集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的 掘進(jìn)進(jìn)尺計劃4750米，奮斗目標(biāo)5300米，實際完成5595米，超計劃845米，超奮斗目標(biāo)295米。一季度全礦員工人均工資收入1700元，與上年同期相比月人均收入增加300元。堅持實行安全風(fēng)險抵押，嚴(yán)格落實安全罰款責(zé)任指標(biāo)，礦下發(fā)了安全風(fēng)險抵押規(guī)定、礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)初級以上管理人員查“三違”規(guī)定、安監(jiān)站工資分配考核細(xì)則、小班評估、值班段長考核等一系列機(jī)制和辦法。各單位狠抓安全教育的結(jié)果促進(jìn)了干部員工安全意識的提高。其次，抓典型樹樣板，狠抓精品帶全面，用先進(jìn)激勵后進(jìn)，通過有效措施的促動和各單位在達(dá)標(biāo)上的自覺行動，有效地抑制了退等滑坡現(xiàn)象，夯實了基礎(chǔ)工作