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正文內(nèi)容

陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 為企務(wù)公開(kāi)信息員。夾河礦、旗山礦、張集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟專(zhuān)題,領(lǐng)導(dǎo)給予解答,為職工直接“點(diǎn)題”提供了舞臺(tái)。發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用,定期開(kāi)展活動(dòng),強(qiáng)化決策監(jiān)督,對(duì)履行《集體合同》約定條款以及職工工資收入、企業(yè)年金制度、醫(yī)保制度改革、住房公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例調(diào)整、危舊房的改造、女職工的權(quán)益保護(hù)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,維護(hù)了職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。加快企業(yè)發(fā)展,也給企務(wù)公開(kāi)工作提出了更加艱巨的任務(wù)和更高的要求。這些都有待于今后認(rèn)真研究改進(jìn),使企務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式。點(diǎn)題采取一問(wèn)一答,專(zhuān)題公開(kāi)。各單位對(duì)《企務(wù)公開(kāi)欄》均進(jìn)行了整頓,大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的公開(kāi)欄進(jìn)行了更換和調(diào)整,較好的發(fā)揮了公開(kāi)欄的實(shí)際效果。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)。第三,在公開(kāi)的層次上,始終把區(qū)務(wù)公開(kāi)列為重點(diǎn)。去年,全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過(guò)各項(xiàng)議案102項(xiàng);在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人,中層干部1982人;并在職代會(huì)上公開(kāi)了招待費(fèi),公布了領(lǐng)導(dǎo)干部 個(gè)人收入,專(zhuān)題報(bào)告了企務(wù)公開(kāi)工作。一是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開(kāi)工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查,監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況,經(jīng)常采用問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式,來(lái)征求職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。要做到重大決策通過(guò)職代會(huì)按時(shí)公開(kāi),日常性工作定期公開(kāi),熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)。三、堅(jiān)持做到“三個(gè)規(guī)范”規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。建立約束機(jī)制。大到項(xiàng)目方針決策,小到生活瑣事,內(nèi)容全面,“還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,給職工一個(gè)明白”這就是公開(kāi)欄的初衷。強(qiáng)化源頭參與,暢通民主渠道,努力實(shí)現(xiàn)民主管理的多樣化、秩度化。其他項(xiàng)目如:“物資比價(jià)采購(gòu)”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部第四篇:淺談企務(wù)公開(kāi)淺談企務(wù)公開(kāi)企務(wù)公開(kāi),是當(dāng)今企業(yè)民主管理的一個(gè)新階段,體現(xiàn)的是民主、公平、誠(chéng)信的原則,它能使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出無(wú)限的生機(jī)和活力,也是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如:在職代會(huì)上需要公開(kāi)的項(xiàng)目,堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論,會(huì)中審議通過(guò),會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。二、抓規(guī)范運(yùn)作,不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容和范圍首先,嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)作。集團(tuán)公司把企務(wù)公開(kāi)工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中,堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步健全組織體系,落實(shí)管理職責(zé)。對(duì)于違反“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”的有關(guān)規(guī)定,不公開(kāi)、假公開(kāi)、導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)發(fā)展及和諧穩(wěn)定的,要追究有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員的責(zé)任;公司設(shè)立投訴信箱,公布各主要領(lǐng)導(dǎo)的電子郵箱和聯(lián)系方式,接受廣大員工的監(jiān)督投訴;對(duì)于參加客戶請(qǐng)吃、私下接受禮金、和客戶串通中飽私囊、損害公司利益的,一經(jīng)查實(shí),公司予以除名。三、“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”的形式股東大會(huì)、職工代表大會(huì)是“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”的重要渠道,在職工代表大會(huì)中對(duì)企務(wù)公開(kāi)的部分內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi);公司將設(shè)立看板、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)公開(kāi)欄等,由各職能部門(mén)根據(jù)“企務(wù)公開(kāi)”的內(nèi)容,以板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、通報(bào)、廣播等形式進(jìn)行日常公開(kāi);公司每周例會(huì)是“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”主要形式,對(duì)公司的重要決策、重大事件在例會(huì)上予以公開(kāi);各部門(mén)要充分利用班前班后會(huì)、每周部門(mén)例會(huì)等形式,對(duì)照企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的度量衡,應(yīng)適當(dāng)向職工公布;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開(kāi)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”的概念“陽(yáng)光操作、企務(wù)公開(kāi)”指的是在工作過(guò)程中,要實(shí)事求是,要公平公正,要民主決策,要陽(yáng)光透明,使公司的重大決策、重要業(yè)務(wù)、重大活動(dòng)形成透明、規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,使各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下進(jìn)行,隨時(shí)接受廣大員工的監(jiān)督質(zhì)詢;在工作結(jié)果上,除國(guó)家法律規(guī)定不得公開(kāi),或確屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必須保守的商業(yè)秘密、組織秘密、技術(shù)秘密外,其他有關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展重大決策問(wèn)題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益方面的熱點(diǎn)問(wèn)題、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題等,都要在一定的范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式向職工公開(kāi),落實(shí)職工對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。避免重復(fù)建設(shè),盲目決策,堵塞漏洞,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的公開(kāi)。不斷增強(qiáng)公開(kāi)意識(shí),服務(wù)意識(shí)、民主意識(shí)、法律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作、公開(kāi)透明、相互尊重、共享成果”的勞動(dòng)關(guān)系。(仿宋三號(hào)字)二、(公開(kāi)內(nèi)容為:本部門(mén)應(yīng)向機(jī)關(guān)全體職工進(jìn)行公開(kāi)接受職工廣泛監(jiān)督的事項(xiàng),涉及到企業(yè)機(jī)密、商業(yè)秘密等不得公開(kāi)。從礦(廠)到工區(qū),各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法,基本形成體系,并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求,完成了D版《手冊(cè)》的修改工作,覆蓋的公開(kāi)內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng);某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開(kāi)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)基層單位企務(wù)公開(kāi)工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核;某礦每年組織專(zhuān)門(mén)人員,對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。按照部門(mén)職責(zé),把公開(kāi)內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門(mén),做到“職工關(guān)心的問(wèn)題全程公開(kāi),熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),職工想知道的問(wèn)題徹底公開(kāi)”。在實(shí)施
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