【正文】 來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。結(jié)果我自己卻忘記了，晚到了很久，大家都在會議室坐好等我了，我這時候才想起來今天有會議，這件事情竟然被我忘記了。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！我在近一個月的銷售工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。之前，我們對工作就是這么一個惡劣的態(tài)度，我沒有能夠?qū)γ總€自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對于我自己在工作時差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。因為，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。以上就是我的檢討，我保證在以后的工作中，一定盡自己的努力，做到。激情。這次事情的發(fā)生讓我知道了，我應(yīng)該好好的去反省自己，應(yīng)該要在這段時間的工作當(dāng)中去警醒一下，以后再也不能上班遲到了，我知道做了燕玲實習(xí)生上班遲到，這是態(tài)度問題，作為一名銷售實習(xí)生活個人的業(yè)績不怎么樣？每天還在浪費時間，遲到的情況很是熱烈，我再也不能犯這樣的錯誤，影響到其他的同事，現(xiàn)在我想了想，一定是非常難受的，通過這件事情，我也知道了，無論未來是什么樣的情況？我都不能給自己找借口遲到，所以我需要好好的發(fā)現(xiàn)自己，給自己立下一個承諾，我再也不會遲到了，而且在接下來的工作當(dāng)中，繼續(xù)努力，保持好狀態(tài)，打起精神，這是一定的，我也會認真的去做好自己的事情，請您給我這個機會，我再也不遲到了。沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結(jié)果。也充分體現(xiàn)了自己宣傳中的細節(jié)出現(xiàn)了“漏洞”。望公司領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個改正的機會，在此我深表感謝。此致敬禮！檢討人：xx20xx年xx月xx日銷售檢討書14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！時光消逝，轉(zhuǎn)眼間，我在銷售的這個崗位上已然堅持了一年了。在技巧方面，還是存在一些不足的。請領(lǐng)導(dǎo)諒解我這一次，我一定會再次證明自己！此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日銷售檢討書15尊敬的王經(jīng)理：作為一名銷售人員，首先要做到的就是時間觀念。若有發(fā)生，本人愿意扣除當(dāng)月的所有獎金。在銷售工作上，我們所站的位置就是公司的前線，我們不努力，又怎么做好公司的支柱呢？我也會常常提醒自己一定要穩(wěn)下心來，認真的做好身邊的每一件小事，努力把業(yè)績提上去，不要再給其他同事帶來一些負面的影響了。這個月我自己本身狀態(tài)不太好，所以平時心情波動比較大，在和客戶對接或者商談的時候，也總是掌握不好自己的情緒，有時候確實對成交率也有很大的影響。至于這一次的上班遲到主要還是因為上班路中自己堵車了，所以這才在路上花費了更多不應(yīng)該的時間，因此這一次遲到可以說是偶然的現(xiàn)象。使我認識到，要多的公司的利益，增強工作的責(zé)任心，樹立與公司共榮的自豪感，時刻把公司的利益和形象放在第一位，我們公司增加了新產(chǎn)品應(yīng)該是我作為一個XX員 工最應(yīng)該感到自豪的事情，也是我作為一個銷售人員，更應(yīng)該時刻以推銷產(chǎn)品穩(wěn)重，宣傳產(chǎn)品，時刻瞄準擴大的利益的最好機會，但是由于我的工作疏忽，影響了公司的形象。在這次工作中，我沒有從“高度、廣度、深度”上去全面考慮問題，而只考慮了小范圍內(nèi)的事，根本沒有想一旦有領(lǐng)導(dǎo)或客戶詢問中德管材的情況時，應(yīng)該怎樣解釋，怎樣應(yīng)對。我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。檢討人：___20__年_月_日銷售檢討書10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xxx，真的是非常的遺憾，由于我個人的一些原因，今天上班遲到了，作為一名實習(xí)生，這是我的失職，也是我不應(yīng)該犯的錯誤，我現(xiàn)在真的是非常的難受，畢竟我是來這里習(xí)的，我的個人行為會影響到接下來的工作情況，我應(yīng)該好好的反省自己，就這次上班遲到的事情我無論如何都需要一個合理的解釋。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個嚴重問題：惰性。一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。這件事情之后，我會總結(jié)好所有的問題，一一進行改正，希望大家能夠原諒我這一回，我定盡己所能，全部奉獻于工作中。直到今天早上，我才清晰的看見了如今的這個自己。這件事情的發(fā)生說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的同事帶的更好。經(jīng)過最近的反思，我對自己這些月的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。第一，針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認識到了這一點，并誠懇檢討，我愿意保證在以后的工作中再也不會發(fā)生類似的事件。別的企業(yè)在沒有產(chǎn)品的時候，便把宣傳搞得如火如荼，而我們公司已經(jīng)生產(chǎn)出了產(chǎn)品，卻因自己的疏忽，沒有能抓住機遇去宣傳。面對錯誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我向領(lǐng)導(dǎo)保證，我以后睡覺不會在上班時睡覺，晚上也會注意休息，在上班的時候第一時間去做好銷售任務(wù)，把我們部門的銷售業(yè)績提升上來，及時達到自己的銷售目標，不需要在再崗位上耽誤時間。據(jù)說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會被托付給一個由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長期服務(wù)。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓(xùn)兒子的最重要內(nèi)容。一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書因為最近花園工程結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)太緊，全體結(jié)構(gòu)設(shè)計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓(xùn)通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做能力：（1）首先是要了解通透政策。此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日銷售檢討書15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！面對如此慘烈的銷售業(yè)績，我不禁滿頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的銷售業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣3萬多元。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。需要時間也需要更多的努力，我上個月的成績非常慘淡，沒有達到及格線，我反思了自己的原因，我找的白酒的客源并不好，總有很多的缺陷和問題我找的客源不能夠吃下多少貨物，最多只能夠成為零售。員工，我們現(xiàn)在有兩個舊書采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個是書自己的能力。劉翔，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。銷售檢討書作為一個管理者，我認為最重要的是人們始終相信，下面的比我強，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長處。有德無才、培養(yǎng)使用。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。銷售檢討書9尊敬的銷售部經(jīng)理：您好！其實非常感謝您在百忙之中抽出時間批評教育我，這對我來說是一件好事，此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重！我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題，這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成，公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有達到。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。因此，在團隊管理中，我提出了“部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥”的口號，銷售檢討書7您好！我是xx，這段時間的業(yè)績確實還是很不好的，這讓我感覺各方面還是有一些問題，工作當(dāng)中我這段時間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識到了自己的問題，這也是我應(yīng)該要去思考的，作為銷售工作人員，我對自己也是比較有信心，可是事實證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績不堪入目，我需要反思自己。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。避免在出現(xiàn)這次的情況。我在工作的時候有些心急了，而且時間也利用不恰當(dāng)，在上半月我為了一個客戶拖延了很長時間，都沒有達成交易，一直等待，可是沒想到客戶這么能拖，原本客戶答應(yīng)的好好的，說這個月就會來我們店購買心儀的車輛，連車都已經(jīng)選好了，最后卻突然放棄不買了，耽擱了我很長時間。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司單位信譽。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。惰性。在接下來的工作中我會做好我的本職工作，認真做好運單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會再有電話投訴我們。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。正文：銷售檢討書銷售檢討書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個訂單號為：7378217的400訂單。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點，便接到了400打來的催單投訴電話。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會出現(xiàn)任何差錯400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴重的。部門當(dāng)中幾個嚴重問題：您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+=，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。您拍下我們多個寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給您寶貝，我在此深表歉意!!我當(dāng)初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物 ，我事先就準備了半年左右的時間 ，因為準備的時間過長，導(dǎo)致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出(一起這些寶貝是有的)，所以您挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無法給您發(fā)貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現(xiàn)在我們已經(jīng)認識到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望您能給我們一次機會。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。心理上沒有重視公司單位渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。行銷工作沒有充分按照公司單位政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。檢討人：20xx年xx月xx日銷售檢討書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好! 首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。我也希望自己業(yè)績能夠得到極大的突破，可是我總是達不到，越是著急越是沒有客戶，沒有業(yè)績。在平時我對于經(jīng)理的意見采納的不多，能多都不能及時用到，可以說是光學(xué)不用，成為了擺設(shè)，在平時工作中我會積極學(xué)習(xí)，運用所學(xué)的一些銷售技巧，哪怕不熟練也要試著運用，當(dāng)熟練了就會成幫助我達成交易。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋?