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社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)(20xx上半年)(存儲版)

2025-10-16 12:01上一頁面

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【正文】 責人認真學習了市委、市政府《關(guān)于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標,工作任務,鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導小組,制定了金輪鎮(zhèn)2011年創(chuàng)新社會管理工作計劃,鎮(zhèn)與村(居)、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書,村(居)與社(組)、企業(yè)與車間班(組)、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書,并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。根據(jù)農(nóng)村公路建設情況,調(diào)整了治安卡點,加大了“三電”保護力度,全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。小網(wǎng)格服務大民生。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三中心”(即產(chǎn)業(yè)引導中心、便民服務中心、綜治維穩(wěn)群眾工作中心)建設,強化社會管理和公共服務的職能,取消對城鄉(xiāng)社區(qū)的經(jīng)濟考核指標。健全黨員干部接訪、下訪、走訪制度,傾聽群眾聲音,處理群眾意見。加強城鄉(xiāng)社區(qū)“三委一站”(黨組織、自治組織、監(jiān)督組織、綜合服務站)建設,實施城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設“雙百工程”。落實刑釋解教人員“必接必送”銜接制度,建立發(fā)展社區(qū)矯正司法警察隊伍,GPS定位管理系統(tǒng)對矯正對象覆蓋率達100%。加強個私協(xié)會組織建設,實現(xiàn)對信任企業(yè)法定代表人和新辦個體工商戶誠信守法教育培訓達100%。健全和完善事故災難快速處置機制,確保第一時間處置各類事故災難,突發(fā)事件信息報送率達100%,無遲報、謊報、漏報。嚴格按照《中江縣建立民生、困難群眾和穩(wěn)定臺賬的實施辦法(暫行)》規(guī)定的工作流程和時限,及時處理三本臺賬所涉問題。九、抓好“三本臺賬”的建帳、管理和使用,切實解決問題認真開展社情民意調(diào)查分析,按要求建立健全民生臺賬、困難群眾臺賬和穩(wěn)定臺賬,分類規(guī)范,逐人逐戶建立檔案。加強安全管理和監(jiān)督,嚴格安全生產(chǎn)目標考核和責任追究,促進安全生產(chǎn)率逐年提高。城區(qū)無照經(jīng)營率控制在5%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村無照經(jīng)營率控制在8%以內(nèi)。落實國家對農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民土地的處置政策,建立與之配套的就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會保障新機制,逐步消除城鄉(xiāng)居民福利保障差別,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本公共服務均等化。落實穩(wěn)定風險評估制度,支持、配合職能部門加強社會穩(wěn)定風險評估管理平臺建設,建設綜合信息庫、風險分析模型庫,重大項目嚴格實行經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定風險“雙評估”,社會穩(wěn)定風險評估率達100%。二、建立黨委、政府主導的維護人民群眾合法權(quán)益機制,促進社會和諧完善“網(wǎng)上信箱”,暢通“綠色郵政”及“民情熱線”,群眾來信來訪回復率100%。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務。目前,街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。七、加強特殊人群服務管理狠抓了特殊人群的服務和管理,開展“一證通”試點,流動人口《居住證》辦證率逐步提高,社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務管理水平進一步提高。指導協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織。建立集宿舍、培訓、就業(yè)和幫教“四位一體”的“新起點創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”X所。推行規(guī)范化住宅小區(qū)試點,不斷加強小區(qū)技防設施建設,對轄區(qū)XX個居民小區(qū)新增建設XXX個監(jiān)控探頭,已完成帝景花園等XX個監(jiān)控探頭的新增改造。二是完善社會矛盾排查調(diào)處機制。按照《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個中心”運行 改進服務水平的意見》要求,對職能部門、鎮(zhèn)延伸到社區(qū)的工作事項進行了全面清理,將社區(qū)承擔的行政事務XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個中心”。朝陽街道成立了“愛老會”及“靚嫂幫幫團”,利用閑暇時間為轄區(qū)孤寡老人、居民提供上門服務;人民路街道文明社區(qū)組建“XX176。為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等特殊群體安裝“一鍵通”呼叫器XXX部,覆蓋XX個社區(qū),提供有效服務XXXX余次。為社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機XXX部,便于收集民情信息、開展快捷服務。按照人到格中去,事在網(wǎng)中辦的要求,統(tǒng)一印制了《網(wǎng)格員入戶信息記錄手冊》,督促網(wǎng)格員經(jīng)常走訪入戶,了解和掌握居民家庭變動、需求訴求等情況,隨時更新網(wǎng)格管理系統(tǒng)信息和上報處理相關(guān)問題,做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。三是提高辦事效率。X月份,建立了政務服務系統(tǒng),將具有行政審批職能的XX個部門和星海鎮(zhèn)及XX個街道辦事處接入系統(tǒng)平臺,推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理,減少了中間環(huán)節(jié),提高了工作效率。建立健全“三位一體” 大調(diào)解格局。進一步理順流動人口服務管理領(lǐng)導體制。提高專業(yè)技能和綜合應急救援能力,有效應對各類突發(fā)事件。新社會組織3家。截止到6月底,村級調(diào)解組織共排查出各類糾紛22件,成功調(diào)解18件。制作130塊法制宣傳欄,在8個試點村建設法制一條街或法制大院。我鎮(zhèn)以片為單位,在六個片確定8個村為試點村(東小莊、錢莊、龍灣、小河、大孫、張莊、鄭莊子、洼里)。狠抓了對出租房屋的管理,與出租房屋戶簽訂房屋安全責任書和治安管理責任書,同時通過每月一次的登記、安全檢查等措施,做到對出租房屋底數(shù)清、情況明。一是強化流動人口管理。二是建立健全群防群治隊伍。我鎮(zhèn)每天安排一名鎮(zhèn)班子成員到信訪辦公室無間隙接訪,對群眾反映的問題及時協(xié)調(diào)、批轉(zhuǎn)承辦部門盡快處理,并督辦到位。目前,全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛24件,已化解21件,3件正在調(diào)查處理之中。領(lǐng)導小組下設辦公室,黨政辦主任兼任辦公室主任。推進社會矛盾糾紛預防化解。他們積極介入調(diào)解矛盾糾紛。一是不斷加大技防建設。三地綜治維穩(wěn)組織不斷完善。)。我鎮(zhèn)在鑫日升公司建立安置幫教基地的基礎上。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記任組長的工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,安排專人負責此項工作。%。司法調(diào)解35 件,成功調(diào)解25件。開展了法制宣傳、人民調(diào)解等活動。在全鎮(zhèn)48個村開展“六無”村居創(chuàng)建活動。建立完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”服務管理模式以及流入地和流出地雙向管理協(xié)作機制。堅持做好領(lǐng)導大接訪、約訪、下訪機制,落實好日排查日化解措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。制定了《X區(qū)關(guān)于加強鎮(zhèn)、街道兩個中心管理的意見》。通過明查暗訪、視頻監(jiān)控、實地督查、民主監(jiān)督等渠道,加大對街道兩個中心工作效能
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