【正文】 機(jī)，發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)。議政網(wǎng)投訴XXXX條，逐步予以辦結(jié)。利用全國刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)司法部門與監(jiān)所和成員單位數(shù)據(jù)對(duì)接、信息共享。認(rèn)真落實(shí)“維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”責(zé)任制，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動(dòng)了我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新。同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì)、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個(gè)服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。推進(jìn)“大調(diào)解”平臺(tái)建設(shè)和矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，建立面向群眾、扎根基層、覆蓋各行業(yè)的調(diào)解員隊(duì)伍，健全行業(yè)性、專業(yè)性、區(qū)域性調(diào)解組織；規(guī)范調(diào)解行為，調(diào)解成功率達(dá)90%以上；無違法調(diào)解案例發(fā)生，投訴率為零。五、加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)管理，滿足發(fā)展需要加大查處取締無證無照經(jīng)營規(guī)范亮照經(jīng)營工作力度。實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，推進(jìn)法治城市建設(shè)，在機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)等建立法治宣傳陣地，覆蓋率100%。對(duì)存在突出治安隱患的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)整治，社會(huì)治安狀況明顯改善，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)95%以上。依托當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專區(qū)或增設(shè)安康病區(qū)；在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心逐步設(shè)立易肇事肇禍精神病人康復(fù)站（點(diǎn)）或心理衛(wèi)生干預(yù)室，完善重性精神病人治療和管控機(jī)制，將其納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)。支持、配合完善人力資源社保部門、工會(huì)組織、企業(yè)代表組織共同參與的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái)，40英寸液晶顯示屏5臺(tái)，采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。五、加強(qiáng)和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理、健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制、提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“責(zé)任年”活動(dòng)，針對(duì)煤礦、非煤礦山、?；髽I(yè)、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處 違法違規(guī)生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。突出體制機(jī)制創(chuàng)新，健全完善維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制一是暢通居民利益訴求表達(dá)渠道。為鼓勵(lì)更多的老人走出家門，紅旗社區(qū)、建設(shè)社區(qū)引導(dǎo)居民互幫互助，組成銀發(fā)互助小組，建立睦鄰點(diǎn)，開展“鄰里守望”、精神慰藉、送餐、陪同看病等服務(wù)。二是特色網(wǎng)格創(chuàng)建暖民心。制定了《X區(qū)關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道兩個(gè)中心管理的意見》。建立完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”服務(wù)管理模式以及流入地和流出地雙向管理協(xié)作機(jī)制。開展了法制宣傳、人民調(diào)解等活動(dòng)。%。我鎮(zhèn)在鑫日升公司建立安置幫教基地的基礎(chǔ)上。三地綜治維穩(wěn)組織不斷完善。他們積極介入調(diào)解矛盾糾紛。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨政辦主任兼任辦公室主任。我鎮(zhèn)每天安排一名鎮(zhèn)班子成員到信訪辦公室無間隙接訪，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)協(xié)調(diào)、批轉(zhuǎn)承辦部門盡快處理，并督辦到位。一是強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。我鎮(zhèn)以片為單位，在六個(gè)片確定8個(gè)村為試點(diǎn)村（東小莊、錢莊、龍灣、小河、大孫、張莊、鄭莊子、洼里）。截止到6月底，村級(jí)調(diào)解組織共排查出各類糾紛22件，成功調(diào)解18件。提高專業(yè)技能和綜合應(yīng)急救援能力，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。建立健全“三位一體” 大調(diào)解格局。三是提高辦事效率。為社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機(jī)XXX部，便于收集民情信息、開展快捷服務(wù)。朝陽街道成立了“愛老會(huì)”及“靚嫂幫幫團(tuán)”，利用閑暇時(shí)間為轄區(qū)孤寡老人、居民提供上門服務(wù)；人民路街道文明社區(qū)組建“XX176。二是完善社會(huì)矛盾排查調(diào)處機(jī)制。建立集宿舍、培訓(xùn)、就業(yè)和幫教“四位一體”的“新起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”X所。七、加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開展“一證通”試點(diǎn)，流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高，社會(huì)閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。落實(shí)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，支持、配合職能部門加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)綜合信息庫、風(fēng)險(xiǎn)分析模型庫，重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%。城區(qū)無照經(jīng)營率控制在5%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村無照經(jīng)營率控制在8%以內(nèi)。九、抓好“三本臺(tái)賬”的建帳、管理和使用，切實(shí)解決問題認(rèn)真開展社情民意調(diào)查分析，按要求建立健全民生臺(tái)賬、困難群眾臺(tái)賬和穩(wěn)定臺(tái)賬，分類規(guī)范，逐人逐戶建立檔案。健全和完善事故災(zāi)難快速處置機(jī)制，確保第一時(shí)間處置各類事故災(zāi)難，突發(fā)事件信息報(bào)送率達(dá)100%，無遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。落實(shí)刑釋解教人員“必接必送”銜接制度，建立發(fā)展社區(qū)矯正司法警察隊(duì)伍，GPS定位管理系統(tǒng)對(duì)矯正對(duì)象覆蓋率達(dá)100%。健全黨員干部接訪、下訪、走訪制度，傾聽群眾聲音，處理群眾意見。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場(chǎng)超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個(gè)，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況，調(diào)整了治安卡點(diǎn)，加大了“三電”保護(hù)力度，全鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)社會(huì)治安綜合治理能力增強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)能力不斷提升。同時(shí)，對(duì)社區(qū)的各類臺(tái)賬和材料報(bào)表進(jìn)行清理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息一次采集、多方共享。三是社區(qū)互助服務(wù)增感情。截止目前，X區(qū)網(wǎng)格員已記錄民情日記XXXXX多條，為居民服務(wù)XXXXX多件次。二是優(yōu)化管理服務(wù)。配備流動(dòng)人口專管員。試點(diǎn)單位進(jìn)一步健全了黨的組織，成立了綜治組織機(jī)構(gòu)。截止到5月底，我鎮(zhèn)共有30個(gè)村達(dá)到“六無”村居標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)特殊人群管理工作。開展季節(jié)性的治安巡邏、矛盾糾紛調(diào)處等工作，不斷充實(shí)了農(nóng)村社會(huì)管理力量。在規(guī)范村級(jí)工作站的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)又聘請(qǐng)了13名有威望、懂調(diào)解的老黨員、老干部、村干部為我鎮(zhèn)的綜合調(diào)控中心的特約調(diào)解員。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、督促辦理。同時(shí)，鎮(zhèn)村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭入村入戶，約訪、下訪，將矛盾問題化解在基層。實(shí)施流動(dòng)人口“兩站一網(wǎng)，零距離服務(wù)”管