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社會管理創(chuàng)新工作總結(20xx上半年)(完整版)

2025-10-18 12:01上一頁面

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【正文】 核獎懲等。深化網(wǎng)格化服務管理,提升精細化服務水平一是網(wǎng)格走訪入戶強基礎。針對不能當場辦結的事項,全程提供“受理、傳遞、反饋、跟蹤”服務,針對行動不便的群眾和確需幫助的“上班族”,通過電話預約上門服務、街道社區(qū)代辦、協(xié)辦等方式辦理,確保群眾找得到人、辦得了事,“一門進”、“一次結”。對職能部門、政務服務中心、街道民生服務中心行政審批和公共服務事項進行了梳理,確定了《X區(qū)行政審批、公共服務事項權力清單》,將XX項部門行政審批類事務全部轉移至區(qū)政務服務中心辦理,把XX項直接面向基層群眾、與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理,同時,將社區(qū)承擔的政府行政管理和公共服務事項全部移交到民生服務中心辦理。建設鎮(zhèn)級視頻監(jiān)控平臺,將各類監(jiān)控視頻納入統(tǒng)一管理平臺。加強流動人口的服務管理。強化各村、企救援專業(yè)隊伍和志愿者隊伍建設,加大對消防、搜救、搶險等救助裝備和設施的投入。其中新經(jīng)濟組織331家。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。在我鎮(zhèn)機關報紙《銀杏樹》上宣傳 “六無”的具體工作標準和當前工作進展情況;在唐柏路顯要位置設立2塊大型標語展牌;共書寫永久性標語190多條。開展“六無”村居創(chuàng)建。加強流動人口落腳點管控。加強流動人口和特殊人群管理。剩余21個村,我鎮(zhèn)正在走招投標手續(xù),鎮(zhèn)政府統(tǒng)一集中安裝。三是落實領導干部大接訪制度。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,將矛盾問題化解在基層,既為群眾排憂解難,又維護了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)成立由黨委書記為組長,全體班子成員為成員的加強和創(chuàng)新社會管理工作領導小組。一是建立日?;鈾C制。全鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛5件,調(diào)解成功率100%。截止到目前,全鎮(zhèn)已安裝視頻的村達到27個,安裝攝像頭360個。我鎮(zhèn)按照3+1維穩(wěn)組織全覆蓋工作要求,不斷完善全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)組織。強化網(wǎng)底工程建設。對易于肇事肇禍的精神病人、刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員等特殊人群,充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法所的職能作用,按照“管理全覆蓋、信息全收集、事態(tài)全掌握”的要求,建立完善人員信息資料,堅持一周一見面、半月一走訪、一月一匯報,及時掌握其思想動態(tài)和生活狀況,并采取免費培訓、幫扶就業(yè)、扶貧濟困等途徑,幫助他們及時解決實際困難。全鎮(zhèn)48個村也相應成立了由村支部書記任組長的領導小組。深化“三位一體”大調(diào)解。強化“兩新”組織建設。加強應急處突能力建設。年內(nèi)完成17個村的創(chuàng)建任務,占總村數(shù)的35%。加大視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設和資源整合力度,我鎮(zhèn)正在走招投標手續(xù),鎮(zhèn)政府統(tǒng)一集中安裝。開展信訪案件集中化解活動,有效化解一批矛盾糾紛,維護全鎮(zhèn)社會、政治穩(wěn)定。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統(tǒng)一規(guī)范,民生中心設置XX個窗口,綜合治理中心設置XX個窗口,實行AB崗定期輪換。四是加強業(yè)務培訓。按照“街道有創(chuàng)新,社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點”的目標,圍繞文明城市創(chuàng)建、孝老愛親、關愛留守兒童、交通安全、關愛特殊人群等主題,特色網(wǎng)格創(chuàng)建亮點紛呈。為XX歲以上低保、三無、孤寡及家庭困難的老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。綠洲社區(qū)建立了X個老年門球場,長興街道、勝利社區(qū)開通了X個綜合性的室內(nèi)社區(qū)文化活動場地。二是規(guī)范各類證明。將信訪法律服務中心、網(wǎng)格化服務管理、便民服務、數(shù)字城管系統(tǒng)融為一體,讓居民通過網(wǎng)絡、熱線、網(wǎng)格等各種渠道反映問題、表達訴求。三是完善社會穩(wěn)定風險評估機制。XX月份,共檢查煤礦、危化、工礦企業(yè)等XXX家,加油站XX個,賓館、酒店、醫(yī)院等消防單位XXX家。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法、標準化,各社區(qū)全部配齊配強了村“兩委會”班子,形成了“網(wǎng)絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡監(jiān)控力度,若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時研判、封堵、刪除。目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關制度職責已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的安全感。加強基層黨組織建設,社區(qū)“三有一化”(有人管理、有錢辦事、有場所議事,黨建區(qū)域化)分別實現(xiàn)100%、90%。深入開展和諧勞動關系創(chuàng)建活動,加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設?;貧w城鄉(xiāng)社區(qū)自治功能,建立政府代辦事項社區(qū)準入機制,落實“費隨事轉”、“以獎代補”政策。對艾滋病人、重性傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫(yī)治,后懲治,嚴格管控;家庭困難的納入基本公共衛(wèi)生服務范疇。引導非公有制經(jīng)濟組織規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,督促企業(yè)建立安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等責任制度,指導監(jiān)督建立內(nèi)部治安保衛(wèi)機構,組織參與社會治安綜合治理。八、加強思想道德建設,創(chuàng)建城市文明弘揚社會主義核心價值觀,引導社會成員自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任,促進社會成員心態(tài)健康發(fā)展。在城鄉(xiāng)社區(qū)建立村規(guī)民約,倡導尊老愛幼、鄰里和睦、誠實守信、見義勇為,大力弘揚傳統(tǒng)美德。重視網(wǎng)絡評論員隊伍建設,設置專兼職網(wǎng)絡評論員,加強對網(wǎng)絡評論的引導,高質量完成評論引導。依法查處“非法入境、非法居住、非法就業(yè)”行為,依法打擊違法犯罪活動。四、加強對流動人口和特殊人群的服務管理,體現(xiàn)人文關懷建立實有人口服務管理信息系統(tǒng),全面放開戶籍遷移政策,取消城鎮(zhèn)落戶限制條件,吸引更多的農(nóng)業(yè)轉移人口到城鎮(zhèn)落戶。支持、配合職能部門加強對弱勢群體的法律援助,逐步提高法律援助標準。發(fā)展社工和志愿者隊伍,在養(yǎng)老助殘、精神病人護理、未成年人保護、環(huán)境保護、社區(qū)安全防范、體育活動指導、流動人口和出租房屋管理等方面培養(yǎng)和引進社工,對派駐志愿者實行源頭化管理,明確其服務崗位。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金30余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現(xiàn)了“一站式”便民服務。同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查,逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。六、
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