【正文】 核獎(jiǎng)懲等。深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細(xì)化服務(wù)水平一是網(wǎng)格走訪入戶強(qiáng)基礎(chǔ)。針對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的事項(xiàng)，全程提供“受理、傳遞、反饋、跟蹤”服務(wù)，針對(duì)行動(dòng)不便的群眾和確需幫助的“上班族”，通過電話預(yù)約上門服務(wù)、街道社區(qū)代辦、協(xié)辦等方式辦理，確保群眾找得到人、辦得了事，“一門進(jìn)”、“一次結(jié)”。對(duì)職能部門、政務(wù)服務(wù)中心、街道民生服務(wù)中心行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，確定了《X區(qū)行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)權(quán)力清單》，將XX項(xiàng)部門行政審批類事務(wù)全部轉(zhuǎn)移至區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理，把XX項(xiàng)直接面向基層群眾、與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，同時(shí)，將社區(qū)承擔(dān)的政府行政管理和公共服務(wù)事項(xiàng)全部移交到民生服務(wù)中心辦理。建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)視頻監(jiān)控平臺(tái)，將各類監(jiān)控視頻納入統(tǒng)一管理平臺(tái)。加強(qiáng)流動(dòng)人口的服務(wù)管理。強(qiáng)化各村、企救援專業(yè)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)消防、搜救、搶險(xiǎn)等救助裝備和設(shè)施的投入。其中新經(jīng)濟(jì)組織331家。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。在我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)報(bào)紙《銀杏樹》上宣傳 “六無”的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)前工作進(jìn)展情況；在唐柏路顯要位置設(shè)立2塊大型標(biāo)語展牌；共書寫永久性標(biāo)語190多條。開展“六無”村居創(chuàng)建。加強(qiáng)流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管控。加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群管理。剩余21個(gè)村，我鎮(zhèn)正在走招投標(biāo)手續(xù)，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一集中安裝。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制度。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，將矛盾問題化解在基層，既為群眾排憂解難，又維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)成立由黨委書記為組長(zhǎng)，全體班子成員為成員的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是建立日?；鈾C(jī)制。全鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛5件，調(diào)解成功率100%。截止到目前，全鎮(zhèn)已安裝視頻的村達(dá)到27個(gè)，安裝攝像頭360個(gè)。我鎮(zhèn)按照3+1維穩(wěn)組織全覆蓋工作要求，不斷完善全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)組織。強(qiáng)化網(wǎng)底工程建設(shè)。對(duì)易于肇事肇禍的精神病人、刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員等特殊人群，充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法所的職能作用，按照“管理全覆蓋、信息全收集、事態(tài)全掌握”的要求，建立完善人員信息資料，堅(jiān)持一周一見面、半月一走訪、一月一匯報(bào)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，并采取免費(fèi)培訓(xùn)、幫扶就業(yè)、扶貧濟(jì)困等途徑，幫助他們及時(shí)解決實(shí)際困難。全鎮(zhèn)48個(gè)村也相應(yīng)成立了由村支部書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。深化“三位一體”大調(diào)解。強(qiáng)化“兩新”組織建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急處突能力建設(shè)。年內(nèi)完成17個(gè)村的創(chuàng)建任務(wù)，占總村數(shù)的35%。加大視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和資源整合力度，我鎮(zhèn)正在走招投標(biāo)手續(xù)，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一集中安裝。開展信訪案件集中化解活動(dòng)，有效化解一批矛盾糾紛，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)、政治穩(wěn)定。對(duì)中心窗口設(shè)置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，民生中心設(shè)置XX個(gè)窗口，綜合治理中心設(shè)置XX個(gè)窗口，實(shí)行AB崗定期輪換。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“街道有創(chuàng)新，社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標(biāo)，圍繞文明城市創(chuàng)建、孝老愛親、關(guān)愛留守兒童、交通安全、關(guān)愛特殊人群等主題，特色網(wǎng)格創(chuàng)建亮點(diǎn)紛呈。為XX歲以上低保、三無、孤寡及家庭困難的老人免費(fèi)發(fā)放孝心手機(jī)XXXX部。綠洲社區(qū)建立了X個(gè)老年門球場(chǎng)，長(zhǎng)興街道、勝利社區(qū)開通了X個(gè)綜合性的室內(nèi)社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)地。二是規(guī)范各類證明。將信訪法律服務(wù)中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理、便民服務(wù)、數(shù)字城管系統(tǒng)融為一體，讓居民通過網(wǎng)絡(luò)、熱線、網(wǎng)格等各種渠道反映問題、表達(dá)訴求。三是完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。XX月份，共檢查煤礦、?；?、工礦企業(yè)等XXX家，加油站XX個(gè)，賓館、酒店、醫(yī)院等消防單位XXX家。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時(shí)研判、封堵、刪除。目前，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強(qiáng)了居民的安全感。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，社區(qū)“三有一化”（有人管理、有錢辦事、有場(chǎng)所議事，黨建區(qū)域化）分別實(shí)現(xiàn)100%、90%。深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)?；貧w城鄉(xiāng)社區(qū)自治功能，建立政府代辦事項(xiàng)社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制，落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。對(duì)艾滋病人、重性傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫(yī)治，后懲治，嚴(yán)格管控；家庭困難的納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)范疇。引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，督促企業(yè)建立安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等責(zé)任制度，指導(dǎo)監(jiān)督建立內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，組織參與社會(huì)治安綜合治理。八、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，創(chuàng)建城市文明弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)社會(huì)成員自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)成員心態(tài)健康發(fā)展。在城鄉(xiāng)社區(qū)建立村規(guī)民約，倡導(dǎo)尊老愛幼、鄰里和睦、誠(chéng)實(shí)守信、見義勇為，大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。重視網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)置專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論的引導(dǎo)，高質(zhì)量完成評(píng)論引導(dǎo)。依法查處“非法入境、非法居住、非法就業(yè)”行為，依法打擊違法犯罪活動(dòng)。四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷建立實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)，全面放開戶籍遷移政策，取消城鎮(zhèn)落戶限制條件，吸引更多的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口到城鎮(zhèn)落戶。支持、配合職能部門加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的法律援助，逐步提高法律援助標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展社工和志愿者隊(duì)伍，在養(yǎng)老助殘、精神病人護(hù)理、未成年人保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)安全防范、體育活動(dòng)指導(dǎo)、流動(dòng)人口和出租房屋管理等方面培養(yǎng)和引進(jìn)社工，對(duì)派駐志愿者實(shí)行源頭化管理，明確其服務(wù)崗位。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會(huì)、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。六、