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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)接待客戶流程(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 展場(chǎng)的清潔,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,包括工牌,工服。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)收集的情報(bào)進(jìn)行研究。1維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施的完好及清潔。負(fù)責(zé)案場(chǎng)認(rèn)購(gòu)書及購(gòu)房合同的簽定并及時(shí)催收客戶購(gòu)房款。1自覺(jué)維護(hù)公司銷售機(jī)密,切勿將公司的銷售情況、價(jià)格策略等泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。七、團(tuán)結(jié)意識(shí):互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力。1銷售人員應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力,通過(guò)業(yè)務(wù)情況、客戶資料的整理,配合部門及公司領(lǐng)導(dǎo)審核的廣告收益,為制定廣告宣傳策略提供依據(jù);1為客戶提供一流的接待服務(wù);1建立良好的人際關(guān)系,積極收集反饋意見(jiàn);14客戶;15流程所規(guī)定的全部工作;16的準(zhǔn)備;17持學(xué)習(xí)。五、責(zé)任意識(shí):有效控制風(fēng)險(xiǎn)清楚認(rèn)識(shí)個(gè)人與公司利害關(guān)系,做勇于承擔(dān)責(zé)任的xx公司人。1正確填寫認(rèn)購(gòu)書,帶領(lǐng)客戶去開(kāi)發(fā)傷財(cái)務(wù)部交納訂金,負(fù)責(zé)提醒客戶交納各期樓款,按時(shí)簽訂房地產(chǎn)購(gòu)銷合同及按揭合同。建立業(yè)主檔案,經(jīng)常電話回訪業(yè)主,反饋業(yè)主對(duì)樓盤的意見(jiàn)。1做好對(duì)客戶的追蹤和聯(lián)系。制定個(gè)人銷售方案、計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司的銷售價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售。每日向經(jīng)理(番禺經(jīng)理)準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告。還是那句老話,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。二、正文在一次次外出發(fā)傳單的過(guò)程中,有成功的經(jīng)歷,也有碰壁的情況,但是碰壁的時(shí)候我沒(méi)有灰心,堅(jiān)持把自己的工作做完?!币粋€(gè)作家曾經(jīng)用他的經(jīng)歷告訴我們:一個(gè)人的第一份工作的重要性不在于收入到多少,而在于學(xué)到什么。調(diào)解好自己的心態(tài)為自己能在銷售旺季到來(lái)前盡快進(jìn)入工作狀態(tài)做準(zhǔn)備。最后在介紹戶型分布、價(jià)位分布、所剩房源的分布等相關(guān)的房源信息。當(dāng)你接手一個(gè)新樓盤時(shí)應(yīng)該先做些什么?首先應(yīng)該盡快熟知自己所銷售項(xiàng)目的所有相關(guān)信息出此以外還應(yīng)該隨時(shí)了解到周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)信息及發(fā)展走向。)篇三:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)面試回答1你為什么選擇這份工作?我之前做過(guò)類似的兼職,通過(guò)這個(gè)工作我覺(jué)得不僅能夠鍛煉自己的社交能力,還能夠認(rèn)識(shí)很多不一樣的人,最主要的是當(dāng)客戶挑選到滿意的房子后,自己能體會(huì)到的那種巨大的喜悅和成就感。關(guān)于成長(zhǎng),我想我或許已經(jīng)夠大了。如水的日子,卻找不到一絲波紋。最近很多人都寫了“我拿流年亂了浮生,其意我也是剛弄明白,就是說(shuō)“我用一世的忙碌打亂了一生的清閑”。但如果說(shuō)我現(xiàn)在就是一名合格的甚至優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,我不會(huì)這么說(shuō),因?yàn)閺牟浑S便的做承諾,是我接待客戶的一貫原則,這個(gè)原則已經(jīng)滲入了我的血液。我的房地產(chǎn)的啟蒙在**,房地產(chǎn)的進(jìn)步在**,房地產(chǎn)的職業(yè)成長(zhǎng)在**,業(yè)務(wù)的嫻熟也在**。個(gè)人總結(jié)了一套流程:學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來(lái)幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。“復(fù)盤”就是打電話給所有小區(qū)物業(yè)的業(yè)主,詳細(xì)盤問(wèn)該物業(yè)。為了能使往后的工作有所進(jìn)步,使自己能力有所提高,有必要把自己在這兩個(gè)月里的工作總結(jié)一下!初來(lái)乍到的第一個(gè)星期,師傅(銷售經(jīng)理)給的第一個(gè)任務(wù)就是“行西”。③加強(qiáng)對(duì)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí)。每當(dāng)成交一個(gè)客戶,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開(kāi)心,感覺(jué)自己不僅是賣了一套房子,而是給客戶提供了一個(gè)溫馨的家庭,那種成就感頓時(shí)充滿我的心間。首問(wèn)時(shí)如客戶拒不提供信息,不協(xié)助進(jìn)行確客查詢的,則按新客戶接待,客戶走后應(yīng)立即查詢,如后期撞單,原置業(yè)顧問(wèn)分三分之一業(yè)績(jī),新接待置業(yè)顧問(wèn)分三分之二業(yè)績(jī);在接待過(guò)程中原置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)出該客戶的,原置業(yè)顧問(wèn)不得主動(dòng)上前指認(rèn)客戶,以免發(fā)生業(yè)務(wù)交叉而導(dǎo)致客戶滿意度下降。,如屬于服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目專案確認(rèn)后應(yīng)予以更換并由項(xiàng)目專案指定銷售人員負(fù)責(zé)客戶接待與今后聯(lián)系,該客戶所成交業(yè)績(jī)?yōu)橐淮谓哟脴I(yè)顧問(wèn)及更換后接待置業(yè)顧問(wèn)各占50%;如屬其它原因,項(xiàng)目專案有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況予以確定。來(lái)過(guò)電話的客戶第一次上門時(shí),當(dāng)成新客戶按《置業(yè)顧問(wèn)輪序表》順序接待。嚴(yán)禁出現(xiàn)客戶在場(chǎng)當(dāng)面爭(zhēng)搶,否則2人業(yè)績(jī)?nèi)砍涔?,情?jié)嚴(yán)重者按公司條理處理。:按照早晨到達(dá)先后順序登記《置業(yè)顧問(wèn)輪序表》,正常情況下按照此順序進(jìn)行客戶接待;如公事(公司或項(xiàng)目專案交給的任務(wù))耽誤,不計(jì)算輪次且可彌補(bǔ);如私事(除公司或項(xiàng)目專案交給的任務(wù)外)耽誤,計(jì)算輪次且不得彌補(bǔ)。詢問(wèn)方式:在接待客戶的過(guò)程中通常采用詢問(wèn)的方式,了解客戶的心理,并根據(jù)其喜好,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),打消其購(gòu)房時(shí)可能存在的疑慮。逼定時(shí)機(jī):◆已經(jīng)激發(fā)客戶的興趣◆置業(yè)顧問(wèn)已經(jīng)贏得了客戶信任和依賴◆有同一客戶看該套房屋或者制造這種場(chǎng)景◆現(xiàn)場(chǎng)氣氛較好逼定方式:正面進(jìn)攻,反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),重復(fù)購(gòu)房手續(xù)、步驟,逼其下定。你可以選擇差異性較大的兩到三套給客戶進(jìn)行對(duì)比選擇。這一步主要要求銷售員總結(jié):客戶從進(jìn)門之時(shí)到寒暄、到沙盤介紹過(guò)程中,所表露的購(gòu)房需求與目的。人都愿意與自己意志相投的人打交道,立場(chǎng)角度應(yīng)與客戶保持一致??傊?,只要對(duì)商品具有信心,再稍受刺激,他們自然會(huì)購(gòu)買。他們往往會(huì)尋求朋友及家人的意見(jiàn),來(lái)決定是否購(gòu)買商品,對(duì)于推銷員,他們的態(tài)度疑信參半,因此,在作購(gòu)買的決定是他們比一般人還要謹(jǐn)慎。特征:容易往壞處想,任何事都會(huì)刺激他。從下訂金到簽約須快刀斬亂麻,免得夜長(zhǎng)夢(mèng)多。n特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅。注意事項(xiàng)客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢,死硬推銷的印象。個(gè)別意向很強(qiáng)的客戶可采取收取小定金的方式,向其表明他所中意的單元可以為其保留,此種方式可以讓客戶牽掛樓盤,后期再有策略地進(jìn)行跟蹤直到認(rèn)購(gòu)。三、帶看現(xiàn)場(chǎng)在售樓處作完基本介紹,可帶領(lǐng)客戶參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。第五章現(xiàn)場(chǎng)接待流程及技巧現(xiàn)場(chǎng)接待作為銷售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),尤其應(yīng)引起銷售人員的重視。C、電話約見(jiàn)的要求?在給客戶打電話時(shí),必須事先精心設(shè)計(jì)好自己的開(kāi)場(chǎng)白,要做到談話的時(shí)間短、口齒清楚、語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)、言辭懇切、理由充分、陳述約見(jiàn)事由時(shí),簡(jiǎn)明扼要、切記心浮氣躁、口氣逼人、尤其是客戶不愿接見(jiàn)時(shí),更要心平氣和、好言相待,在約定的時(shí)候要積極、主動(dòng)、不給客戶拒絕、托辭的機(jī)會(huì)。那什么時(shí)間是最佳時(shí)間段了?根據(jù)從事多年的銷售員經(jīng)驗(yàn)在這一類的客戶上他(她)們通常在晚上7—8點(diǎn)鐘是比較閑的時(shí)候,因?yàn)樗ㄋ﹤冊(cè)诿β抵惶斓墓ぷ飨陆K于可以在家放松一天緊張的神經(jīng)。接聽(tīng)電話中不要太注重使客戶接受所推物業(yè),只需要盡量說(shuō)服客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看樓即可。第一篇:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)接待客戶流程來(lái)電接聽(tīng)禮儀及技巧一、接聽(tīng)電話規(guī)范要求銷售人員應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)拿起聽(tīng)筒,并首先親切問(wèn)候:“您好!鹿都國(guó)際!”,而后再開(kāi)始交談;銷售人員在接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)面帶微笑,聲音清晰、自信而親切,耐心、細(xì)心的回答客戶所提出的問(wèn)題。其中,以客戶聯(lián)系方式的確定最為重要。中午也不是最佳的時(shí)機(jī),由于中午休息的時(shí)間比較短而且都在急急忙忙的趕著吃飯,所以通常都不選擇在此時(shí)間段跟蹤。切記不要拿起電話不加思考的就給客戶打過(guò)去。掌握住這些基本概念,從現(xiàn)在開(kāi)始馬上進(jìn)入學(xué)、做、教的學(xué)習(xí)方法之中,假以時(shí)日,你將是一位說(shuō)妙語(yǔ)的高手?;緞?dòng)作交換名片,相互介紹,了解客戶的個(gè)人資訊情況;按照銷售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合燈箱、模型、樣板房等銷售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、戶型、配套設(shè)施等的說(shuō)明)注意事項(xiàng)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)點(diǎn);將自已的熱情與誠(chéng)懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系;通過(guò)交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對(duì)策略;當(dāng)客戶超過(guò)一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系;在模型講解過(guò)程中,可探詢客戶需求(如:面積、購(gòu)買目的等),做完模型講解后,可邀請(qǐng)他參觀樣板房,在參觀樣板房的過(guò)程中,銷售人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)做重點(diǎn)介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹。上述程序完成之后,客戶會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷售人員可留其聯(lián)系辦法(最好詢問(wèn)客戶何時(shí)聯(lián)絡(luò)方便),并表達(dá)希望其能盡快做出決定的意思(表達(dá)方式不宜太過(guò)直白,要嚴(yán)禁過(guò)分夸大銷售狀況),最后,應(yīng)送其出門與其道別。二、客戶追蹤基本動(dòng)作繁忙間隙,依客戶等級(jí)與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理口頭報(bào)告;對(duì)于A、B等級(jí)的客戶應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說(shuō)服; 將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷;無(wú)論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。當(dāng)顧客不欲購(gòu)買時(shí),須應(yīng)付得體,以免影響其他顧客。離題太遠(yuǎn)時(shí),須隨時(shí)留意適當(dāng)時(shí)機(jī)將其導(dǎo)入正題。行動(dòng)與言語(yǔ)須能博得對(duì)方的信賴。(二)按年齡劃分的客戶類型年老的客戶特征:這種類型的客戶包括老年人、寡婦、獨(dú)夫等,他們的共同的特點(diǎn)便是孤獨(dú)。然而,你必須考慮這類顧客的心理負(fù)擔(dān)為原則。人與人之間拉進(jìn)距離有幾下幾個(gè)方法:贊美、請(qǐng)教、好奇心、提供信息、利用贈(zèng)品、向?qū)Ψ教峁┬畔?、提起有影響的第三??贊美非常重要,但不要過(guò)于勉強(qiáng),要發(fā)自內(nèi)心的贊美,可以贊美他的性格、外表、工作、生活等方面。第三步:收集客戶資料收集客戶資料就是對(duì)客戶進(jìn)行摸底,了解客戶購(gòu)房的意向需求。當(dāng)銷售人員在做戶型推薦的時(shí)候,一定要認(rèn)真地分析客戶購(gòu)買的需要:價(jià)格;朝向;面積;幾房幾廳;第幾層;有無(wú)忌諱;房間布局等◆不能推薦過(guò)多過(guò)多的戶型會(huì)讓客戶眼花繚亂,舉棋不定,下不定決心購(gòu)買哪套,從而失去購(gòu)買的欲望。任何產(chǎn)品的推銷過(guò)程這個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志,是銷售經(jīng)理協(xié)同銷售員談客的最主要的工作之一。逼定技巧:鎖定唯一可讓客戶滿意的一個(gè)單元,然后促其下決心重復(fù)強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)直接強(qiáng)定:客戶經(jīng)驗(yàn)豐富,二次購(gòu)房,用于投資的同行;客戶熟悉附近房?jī)r(jià)及成本,直截了當(dāng)要求以合理價(jià)位購(gòu)買;客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案非常了解,若不具優(yōu)勢(shì),可能會(huì)失去客戶。,須嚴(yán)格按照《置業(yè)顧問(wèn)輪序表》順序依次接待,接待后按要求填寫《置業(yè)顧問(wèn)輪序表》,不允許漏登、代登。,新接待置業(yè)顧問(wèn)正在接待,原接待置業(yè)顧問(wèn)當(dāng)時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng),過(guò)后返回現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)出客戶或客戶認(rèn)出該原置業(yè)顧問(wèn),允許2人同時(shí)接待,并計(jì)算中國(guó)全程房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)商2人輪次,成交后業(yè)績(jī)各占50%。電話接聽(tīng)原則以相邀上門為主,不得指定其上門后找某置業(yè)顧問(wèn)。,由兩位置業(yè)顧問(wèn)一主一輔配合接待,業(yè)績(jī)平分,有異議者協(xié)商解決。非同一置業(yè)顧問(wèn)接訪客戶與成交客戶系非直系親屬關(guān)系,成交客
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