高密教育后備干部管理辦法解讀(存儲版)
【正文】 現(xiàn)問題；工作業(yè)績不突出，缺乏發(fā)展?jié)摿Φ?；由于工作失誤，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失、發(fā)生較大事故或造成不良影響的；作風(fēng)不實、群眾意見較大、威信不高的；由于健康原因，不能承擔(dān)繁重工作任務(wù)的；年齡偏大；不宜再作為后備干部的其他原因。第三十三條 本辦法如有與上級頒布辦法不符之處，以上級最新頒布辦法為準(zhǔn)。再次篩選后的入圍名單由經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查后，報集團(tuán)公司審批；經(jīng)集團(tuán)公司審批同意的人員為后備干部。（三）專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)營公司行政人事部根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和個人愿望，確定是否需要專業(yè)培訓(xùn)。對后備干部輪崗要有計劃、有目的、有要求、有考察、有鑒定。后備干部掛職鍛煉工作要有計劃、有目的、有要求、有考察、有鑒定。集團(tuán)行政人事部要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理，做到簡便、實用。第十九條本辦法由集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。（二）人力資源部是后備干部的管理和組織部門。（四）工作作風(fēng)扎實，業(yè)績突出。可以單獨(dú)進(jìn)行后備干部公開競聘選拔。后備干部參加公開選拔和競聘上崗，競聘成績相同條件下，優(yōu)先使用后備干部。一般具有大專以上文化程度。黨辦對預(yù)選的后備干部的德、才表現(xiàn)做全面考察工作，寫出考核材料，報黨委審定后，上報局人事處，審定后的后備干部，由黨辦負(fù)責(zé)填寫《后備干部登記表》，總工程師后備人選增加《科學(xué)技術(shù)干部業(yè)務(wù)考績檔案》材料。要適當(dāng)交給一些重要工作，強(qiáng)化鍛煉，提高觀察、分析、綜合、解決重大問題的能力。開展交流、多崗鍛煉，讓干部在更多不同的崗位上任職積累經(jīng)驗?？傉绢I(lǐng)導(dǎo)和其它業(yè)務(wù)主管部門發(fā)現(xiàn)有人選，經(jīng)考察符合條件的也可列入后備干部名單。作風(fēng)正派、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，勇于開展批評與自我批評。團(tuán)隊協(xié)作意識差，不承擔(dān)部門責(zé)任，不指導(dǎo)部門其他員工工作，經(jīng)驗不分享；工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作不?wù)實，威信不高，員工意見較大；工作失職，造成較大損失或不良影響；由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；因其他原因，不宜繼續(xù)作為后備干部的。（二）基層崗位可按崗位總職數(shù)1:。（三）有一定的組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展?jié)摿^大。四、職責(zé)（一）各部門負(fù)責(zé)人是后備干部的實習(xí)和配合部門，是后備干部的定崗部門。第十七條對培養(yǎng)后備干部的優(yōu)秀導(dǎo)師和后備干部工作先進(jìn)的公司和部門給予表彰和物資獎勵。第十二條 后備干部建立個人考核檔案。后備干部掛職培養(yǎng)階段，不占定編，不定級別，人事關(guān)系、工資獎勵等不作變動。（四）輪崗培訓(xùn)經(jīng)營公司行政人事部在后備干部確認(rèn)后，按后備干部培養(yǎng)方向，確定其所需要輪崗的崗位，報集團(tuán)公司行政人事部審定。（二）導(dǎo)師培訓(xùn)：確定后備干部導(dǎo)師，導(dǎo)師的主要職責(zé)是日常工作的傳、幫、帶，幫助指導(dǎo)工作。１、集團(tuán)公司行政人事部擬定后備干部推薦選拔方案，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實施；２、經(jīng)營公司行政人事部根據(jù)本單位情況，組織開展自薦、員工舉薦、組織推薦活動；經(jīng)營公司行政人事部根據(jù)推薦和日?？疾旖Y(jié)果，提出后備干部人選入圍名單；經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子對入圍后備干部的人選進(jìn)行篩選，確定民主測評和素質(zhì)測評后備干部名單。第九章 附 則第三十條 后備干部推薦、考核、選拔過程中要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的程序規(guī)定，不得違反黨規(guī)黨紀(jì)。正職后備干部的考核由局黨委組織部在對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核時進(jìn)行。第十九條 對后備干部的理論培訓(xùn)，主要是進(jìn)行系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想、特別是鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想等新時期的有關(guān)黨建理論的培訓(xùn)；黨的路線、方針、政策培訓(xùn)；黨的基本知識以及黨規(guī)黨紀(jì)培訓(xùn)；社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第十三條后備干部選拔要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格選拔程序，廣開選拔渠道，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔機(jī)制。第三章 后備干部的選拔第十一條后備干部的選拔程序：(一)正職后備干部，由局黨委組織部在對我單位進(jìn)行考核時，根據(jù)民主推薦和民意測評情況提出人選名單，每年一次報局黨委研究認(rèn)定之后備案。第六條 經(jīng)歷：正職后備干部原則應(yīng)有任副職兩年以上經(jīng)歷；副職后備干部原則上應(yīng)有兩個崗位的任職經(jīng)歷。第二條 選拔后備干部，必須堅持以下原則：（一）黨管干部原則；（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；（三）群眾公認(rèn)、注重實績的原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；（五）民主集中制原則；（六）注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；（七）備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；（八）統(tǒng)一調(diào)配原則。選拔方式互為補(bǔ)充，涵蓋了不同年齡段、不同層面的優(yōu)秀群體，為干部、教師有序成長暢通了渠道。五是組織領(lǐng)導(dǎo)。教育后備干部實行動態(tài)管理，每年認(rèn)定一次，每3年一個管理周期。強(qiáng)化了基層組織對教育后備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)責(zé)任。對符合條件的市直學(xué)校副校級干部、鎮(zhèn)（街區(qū)）非職級管理的完全
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