市后備干部培養(yǎng)管理暫行辦法5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 措施。重視黨員發(fā)展，使社區(qū)后備干部后源充裕。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。在擔(dān)任辦公室工作期間，堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。放手壓擔(dān)，使后備干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。街道黨工委審核。后備干部中，婦女應(yīng)有適當(dāng)名額。第四篇：社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定XX社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善社區(qū)后備干部的管理，形成良好的社區(qū)干部進(jìn)退機(jī)制，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的社區(qū)后備干部隊(duì)伍，經(jīng)社區(qū)黨支部研究，制定社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定如下：一、后備干部培養(yǎng)目標(biāo)：社區(qū)黨支部、居委會(huì)委員，重點(diǎn)是正職領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)正職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部要力爭(zhēng)達(dá)到一職一備目標(biāo)?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括：政治立場(chǎng)、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、業(yè)務(wù)技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及工作實(shí)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等方面情況。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立起村級(jí)后備干部隊(duì)伍幫帶、培育、考察、管理、使用五大機(jī)制，做到后備干部培育有計(jì)劃、管理有措施、使用有效果。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。后備干部隊(duì)伍原則上每二至三年調(diào)整補(bǔ)充一次，使其保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu)，也可根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（一）建立后備干部日常管理制度。（二）后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）選拔后備干部，要擴(kuò)大選人視野，廣開渠道，好中選優(yōu)，把各方面的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。４、成績(jī)突出，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真心實(shí)意為人民群眾辦事，既重視當(dāng)前，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，勤奮工作，注重實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報(bào)浮夸，在本職工作中做出突出成績(jī)。（一）后備干部人數(shù)一般應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定職數(shù)的數(shù)量確定，各村黨支部配備2至3名后備干部人選，企事業(yè)單位配備1至2名后備干部人選。休假在合理安排學(xué)習(xí)和工作的前提下，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條掛職干部在學(xué)習(xí)、輪崗掛職期間每年要?dú)埪?lián)和掛職單位組織人事部門上報(bào)年度工作總結(jié)和述學(xué)、述職報(bào)告。（2）為掛職干部提供必要的工作和生活條件。第三章培養(yǎng)管理第八條掛職鍛煉干部在學(xué)習(xí)、輪崗、掛職鍛煉期間，按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理。（4）派出干部只在本系統(tǒng)范圍內(nèi)輪崗掛職，向殘聯(lián)系統(tǒng)系統(tǒng)以外推薦輪崗掛職須事前報(bào)告市委組織部同意。第三條本辦法適用于殘聯(lián)系統(tǒng)范圍內(nèi)被輪崗交流、掛職鍛煉的后備干部。注重選派綜合素質(zhì)較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部。（2）確定人選。行政工作以輪崗掛職單位為主。（5）掛職干部在掛職期間出現(xiàn)重大問(wèn)題的，就應(yīng)及時(shí)向局黨支部報(bào)告和派出單位通報(bào)，并按干部管理權(quán)限作出組織處理。派出單位黨組織討論其入黨問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知本人參加。第十六條 掛職干部學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，派出單位如有職務(wù)空缺應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮提拔使用。三、后備干部的條件和資格（一）條件１、思想政治素質(zhì)好。（二）資格１、具有高中及以上文化程度?？疾炜刹扇《喾N形式，全面準(zhǔn)確地了解干部的德、能、勤、績(jī)及發(fā)展?jié)摿Α＃ㄈ┖髠涓刹勘仨毥?jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉?？己说闹饕獌?nèi)容包括：政治思想狀況和工作表現(xiàn)；政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況；原有缺點(diǎn)不足的改正情況，與培養(yǎng)方向的差距等。七、后備干部的使用后備干部的人選確定之后，由組織部門集中掌握，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)整，真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高，引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1