【正文】 F）3客戶提交他行承兌的銀行承兌匯票，會(huì)計(jì)部門在審驗(yàn)其票據(jù)為真 后，即可辦理貼現(xiàn)資金劃賬手續(xù)。（F）五好錢捆的含義是：點(diǎn)準(zhǔn)、挑凈、墩齊、捆緊、印章清晰。通過第 三方信息驗(yàn)證如工商信息查詢、身份核查等進(jìn)行交叉驗(yàn)證。開戶后管理：開立賬戶后應(yīng)按照規(guī)定交接保管印鑒卡、賬戶資料，嚴(yán)防檔案缺損、信息泄密。分批支付的，必須由借款人本人依 據(jù)合同約定的用款計(jì)劃到貸款機(jī)構(gòu)辦理手續(xù)。對(duì)大額貸款和出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的貸款，應(yīng)雙人或換人進(jìn)行貸后檢查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，及早處置。幫教責(zé)任人要通過談心勸導(dǎo)、家庭走訪、誡勉談話等措施，幫助異常行為員工正確 認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，端正思想態(tài)度，自覺規(guī)范個(gè)人行為。以《中小金融機(jī)構(gòu)案件防控實(shí)務(wù)》作為培訓(xùn)教材，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。年內(nèi)開展假冒名貸款、抵質(zhì)押貸款、置換貸款三個(gè)領(lǐng) 域的操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治。對(duì)異常行為員工實(shí)施的監(jiān)控措施主要包括： 對(duì)異常行為員工實(shí)施的監(jiān)控措施主要包括：嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制異常行為員工的事假、病假；不得安排異常行為員工單人值班、加班、辦理“一手清”業(yè)務(wù)；對(duì)異常行為員工經(jīng)辦的業(yè)務(wù)要勤檢查、勤過問；對(duì)異常行為員工“八小時(shí)”以外的行為表現(xiàn)要持續(xù)關(guān)注，及時(shí)進(jìn)行分析判斷，主動(dòng) 采取有效措施，排除違規(guī)隱患。貸后管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施做好貸后的跟蹤檢查、定期檢查和特別檢查，及時(shí)掌握借款人（擔(dān)保人）的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況，確保貸款按合同約定使用。委托第三方代理開戶的，應(yīng)嚴(yán)格審查代理手續(xù)及代理人身份。受理開戶 業(yè)務(wù)，單位經(jīng)辦人應(yīng)親到銀行對(duì)公柜臺(tái)辦理開戶并現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留印鑒卡。認(rèn)真審核并換人復(fù)核單位開戶資料的完整性、真實(shí)性、合規(guī)性。（T）3收到客戶銷戶退回的空白重要憑證，截角后附當(dāng)日傳票裝訂即可，不需設(shè)置登記簿管理。（F）如果客戶申請(qǐng)開立全額保證金銀行承兌匯票，銀行無需對(duì)其進(jìn)行 貸款“三查”審核即可與其簽訂承兌協(xié)議。（F）2執(zhí)行存款實(shí)名制只要客戶提交了真實(shí)的身份證件即可為其開戶。(T)1銀行業(yè)中小金融機(jī)構(gòu)科學(xué)薪酬分配制度的核心是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)決定 員工的職級(jí)調(diào)整、績(jī)效工資的分配。(F)內(nèi)部控制制度五大要素中內(nèi)部控制措施是內(nèi)部控制制度的核心和 中樞。1案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)要求在公司治理方面實(shí)施以下內(nèi)容（ABCD）A、規(guī)范公司治理機(jī)制 B、完善風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)架C、強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理D、推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。建立重點(diǎn)員工關(guān)注檔案，進(jìn)行跟蹤 管理。C、稽核體系直接對(duì)董監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，以增強(qiáng)其獨(dú)立性和權(quán)威性。我行黨委高度重視，將重點(diǎn)行案件專項(xiàng)治理活動(dòng)納入黨委的議事日程，行長(zhǎng)親自過問并合理地調(diào)集了各方面力量，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月13日組織相關(guān)人員召開專門會(huì)議落實(shí)該項(xiàng)工作，結(jié)合本行實(shí)際制定了本行的具體治理方案，明確各職能部門負(fù)責(zé)人為本部門案件專項(xiàng)治理工作的主責(zé)任人，按照職責(zé)分工分別制定本條線的檢查方案，落實(shí)檢查責(zé)任和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，按業(yè)務(wù)條線分別組織了信貸業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等四個(gè)專業(yè)檢查組，根據(jù)職責(zé)分工和治理方案，分別制定出各條線的檢查方案,明確檢查責(zé)任，重點(diǎn)治理的內(nèi)容和措施，結(jié)合本行業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式, 對(duì)重點(diǎn)行案件專項(xiàng)治理活動(dòng)三大項(xiàng)內(nèi)容中，涉及到本單位本部門落實(shí)的事項(xiàng)組織進(jìn)行了本部門自查并對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查。多形式、多層次、多角度地分析多發(fā)、高發(fā)違規(guī)違紀(jì)問題的規(guī)律和特征及全市農(nóng)行系統(tǒng)案件形勢(shì)，揭示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究部署案件防控工作的措施和對(duì)策，提高案防工作的針對(duì)性和有效性。尤其是加大了檢查力度和范圍，不僅檢查勞動(dòng)紀(jì)律和在崗位情況，而且檢查要害部門的安全防范和全行的安全保衛(wèi)工作等，從而培養(yǎng)了大家有章必循、違章必究的遵章守紀(jì)意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性，為全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。通過市銀監(jiān)局最近的工作檢查來看，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。二季度，我行已收回6份由企業(yè)提供的我行員工在企業(yè)借款借物情況表，目前尚未發(fā)現(xiàn)員工在企業(yè)有借款借物的問題存在。在與廣大員工人人簽訂了案件防控責(zé)任書后，我行還加大了員工的風(fēng)險(xiǎn)排查。每半年召開一次所轄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員座談會(huì)，于6月23日召開了銀企座談會(huì)，了解工作中存在的問題，查找干部職工在貸款管理中的“吃、拿、卡、要、借”現(xiàn)象，促進(jìn)廉潔自律，預(yù)防案件發(fā)生。在警示教育中，我行把近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的案例整理成冊(cè)，定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過用系統(tǒng)內(nèi)的案件和身邊發(fā)生的案例，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到，一旦思想防線崩潰，就會(huì)走向犯罪的道路，后果不堪設(shè)想?！白セ貋怼本褪羌訌?qiáng)監(jiān)督檢查和綜合反饋，及時(shí)掌握案件防控工作的具體情況，認(rèn)真解決存在問題和矛盾。三是重點(diǎn)突出排查部室主管及其他重要崗位人員、前臺(tái)操作人員。重視并做好日常的安全檢查工作，進(jìn)行定期不定期的抽查，把事故苗頭消滅在萌芽。同時(shí)市郵政局、市分行分別組織了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防搶報(bào)警器的全面巡查，親自培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)人員正確使用防盜防搶報(bào)警裝置，正確進(jìn)行撤防、布防，保證了全市網(wǎng)點(diǎn)全部與110指揮平臺(tái)正常聯(lián)網(wǎng)。六是所有網(wǎng)點(diǎn)24小時(shí)ATM未安裝緊急求助按鈕，不能實(shí)現(xiàn)報(bào)警、圖像、監(jiān)控、對(duì)講遠(yuǎn)程傳輸。三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患在日常工作中，市局和市分行將“案防”工作與金融業(yè)安全評(píng)估、網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)達(dá)標(biāo)工作相結(jié)合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全防范的各項(xiàng)規(guī)定，研究解決自身存在的問題，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，扎實(shí)有效地開展了自驗(yàn)、自查、自糾、自改工作。第五，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練，上半年全市郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、押運(yùn)鈔開展防搶劫預(yù)案演練達(dá)到100%，有效提高了從業(yè)人員處置突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力。第四，為所有郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建立了安全管理檔案，從網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)信息資料、安全組織及責(zé)任書、安全管理制度、安全操作規(guī)程、各類應(yīng)急預(yù)案等五各方面細(xì)化了網(wǎng)點(diǎn)安全管理，規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)人員日常的安全管理行為。通過市局、市分行在物防、技防上的不斷投入，有效增強(qiáng)了安全防范能力。五是代理網(wǎng)點(diǎn)和金庫未安裝光報(bào)警設(shè)備，個(gè)別一類網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金區(qū)域后門未安裝聯(lián)動(dòng)門。市分行針對(duì)個(gè)別支行電視監(jiān)控存在的盲區(qū)和監(jiān)控探頭配置不齊、布置不合理的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了探頭增配和位置調(diào)整，新增主機(jī)5臺(tái)、監(jiān)控探頭55路，保障了網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控實(shí)時(shí)、有效。三是繼續(xù)加大監(jiān)督檢查的力度，確保檢查的頻次和檢查質(zhì)量，特別是要做好節(jié)日期間、重大活動(dòng)的專項(xiàng)檢查工作。二是首先采取全行員工自查、互查的方式，然后各部室互查對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評(píng)價(jià)，并組織員工對(duì)本部室平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時(shí)，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖。二、加強(qiáng)責(zé)任管理，健全防控體系為了使案件防控措施落實(shí)到實(shí)處，我們弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，積極推行責(zé)任制管理，提出了“分出去、抓回來、統(tǒng) 起來、推上去”的管理思路，“分出去”就是按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任一一分解，使主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部室成為責(zé)任主體?；具@樣的認(rèn)識(shí)，我行黨支部在案件防控攻堅(jiān)年活動(dòng)中，從抓關(guān)鍵入手，在員工中廣泛開展警示教育和合規(guī)教育兩個(gè)教育。每年四次定期召開職工座談會(huì)議，傾聽職工的呼聲，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，順應(yīng)職工意愿，推動(dòng)各項(xiàng)工作；三是建立銀企座談會(huì)議制度。由于教育深刻、制度有力、監(jiān)督到位，我行上半年沒有發(fā)生任何案件；四是加強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)排查。同時(shí)，在行內(nèi)設(shè)立意見箱，公開舉報(bào)電話，從而形成從上到下，從內(nèi)到外的龐大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。并對(duì)銀監(jiān)局“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”進(jìn)行回頭看，認(rèn)真檢查存在問題。四、整肅工作紀(jì)律，落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”9月份，我行根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律狠剎不良風(fēng)氣的通知》精神，在全行開展了勞動(dòng)紀(jì)律在整頓。此項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律大整頓，可謂重點(diǎn)突出，措施得力。組織召開案件分析會(huì)。認(rèn)真開展重點(diǎn)行治理工作。B、內(nèi)部稽核是監(jiān)督控制力，可保障中小金融機(jī)構(gòu)在合法、合規(guī)、有序的 軌道上運(yùn)行。C、加強(qiáng)對(duì)員工日常行為的管理。F、加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)力量，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。（T）充分考慮到業(yè)務(wù)過程中各個(gè)