【正文】 展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，不但推動(dòng)了東姜各莊村的文明建設(shè)，還對(duì)學(xué)生進(jìn)行了德育教育?？傊?，通過不懈的堅(jiān)持，我校校風(fēng)校紀(jì)比以前有了的改變，校園內(nèi)同學(xué)亂丟紙屑、雜物的少了。教導(dǎo)處每學(xué)期定期和不定期對(duì)教師的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和抽查，把檢查記錄及時(shí)反饋到被檢教師，并指出其優(yōu)缺點(diǎn)，促進(jìn)了教師工作。以學(xué)科為單位，針對(duì)本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)需要，在征求教師意見的基礎(chǔ)上，由學(xué)科帶頭人牽頭對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。讓老師不斷充“電”，拓寬自己的視野。不管東南西北風(fēng)，狠抓常規(guī)教學(xué)不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。3．所以近兩年來我校在縣運(yùn)動(dòng)上都取得驕人的成績(jī)。每天進(jìn)行0報(bào)告制度。九、存在問題，學(xué)校需要更加注重培養(yǎng)教師的教育意識(shí)的培養(yǎng)。，需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。學(xué)校開展了一次消防逃生演練。按照考研活動(dòng)“六個(gè)一”的要求，完成了讀書筆記3000字，專題講座等。與各學(xué)校教師簽訂了控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書。添置了1000余元的體育器材，開展了體育大課間活動(dòng)，組織參加了全國(guó)第六屆億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育長(zhǎng)跑起跑儀式。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改變，校園內(nèi)無暴露垃圾，無死角衛(wèi)生。（十一）綜治維穩(wěn)工作做好2000年以前辭退的代課教師統(tǒng)計(jì)工作。組織開展了全鄉(xiāng)教師節(jié)活動(dòng)和特崗教師座談會(huì)。進(jìn)一步做好控輟保學(xué)工作，不讓一個(gè)孩子失學(xué)。盡快甩掉債務(wù)包袱，錄求校辦產(chǎn)業(yè)途徑，正當(dāng)、合法創(chuàng)收，為教職工謀福利。繼續(xù)實(shí)施了住校生生活指導(dǎo)教師管理制度。（十）學(xué)校環(huán)境建設(shè)幼兒園增添了11000元的玩具和烤肉架。各班定出了整臟治亂主題班會(huì)教案，學(xué)校擬定了整臟治亂實(shí)施方案，成立了整臟治亂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了紀(jì)念“一二完成了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善實(shí)名落實(shí)信息錄入，校方責(zé)任險(xiǎn)的實(shí)名錄入，學(xué)生學(xué)籍管理信息錄入，留守未成年人檔案建立。推薦評(píng)選了縣級(jí)學(xué)科帶頭人，評(píng)選出校級(jí)骨干教師。二、本學(xué)期完成的工作任務(wù)和取得的成績(jī)（一）德育工作本學(xué)期仍與上學(xué)年一樣，堅(jiān)持每天檢查，實(shí)施量化評(píng)估，評(píng)選出A、B、C三等獎(jiǎng)。、養(yǎng)成教育需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是“留守兒童”的教育工作。八、本學(xué)期取得的成績(jī)一學(xué)期來，我們學(xué)校的各個(gè)方面都取得了可喜的成績(jī)。克服困難，加大投入（人力、物力、財(cái)力），做好防控藥品與物質(zhì)的貯備。抓好每周每班2—3節(jié)的體育課，大力推進(jìn)全民運(yùn)動(dòng)，共同健康。我們要求全體師生牢固樹立“安全第一”的觀念，學(xué)校充分利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話、晨間談話、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳窗等各種陣地，在全體師生中，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念。我們教師把教育教學(xué)質(zhì)量的提高作為自己對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。主要方式有自學(xué)教學(xué)刊物、同事之間相互聽、評(píng)課和外出培訓(xùn)等。學(xué)校教導(dǎo)處利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)提高方面的文章，對(duì)教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起到一定的導(dǎo)向作用。抓好常規(guī)管理是做好教育教學(xué)工作的保障，只有常規(guī)管理到了位，才能督促和引導(dǎo)教師做好教學(xué)中的各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)班子成員、教師的值日工作，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和務(wù)實(shí)管理。（1）結(jié)合重大節(jié)日，開展德育教育活動(dòng)。班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取。教師管理方面，本學(xué)年我們?cè)趶V泛爭(zhēng)取老師意見的基礎(chǔ)上，完善了學(xué)校的考核方案，對(duì)教師工作量、教師出勤、學(xué)科考試、班級(jí)管理、各類教育教學(xué)活動(dòng)、加分、減分等，每項(xiàng)都制定詳細(xì)的賦分標(biāo)準(zhǔn)，注重可操作性，我們力求在“多勞多得，相對(duì)公平”的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。繼續(xù)開展高效課堂和新教材課大練兵的實(shí)踐活動(dòng)，提高廣大教師的課堂水平。部分班主任為圖省事把管理權(quán)放給學(xué)生，造成對(duì)學(xué)生管理失控。三、存在的問題教師的考核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作，也是科學(xué)性較強(qiáng)的工作，目前，我校這項(xiàng)工作還需要繼續(xù)探索研究和向其它學(xué)校學(xué)習(xí)，完善教師的考核工作。沒有規(guī)矩不成方圓，這是人們的共識(shí)。正確的輿論引導(dǎo)。2014年10月我校邀請(qǐng)了木賈綜治辦鄭主任、木賈派出所龔所長(zhǎng)、法制辦主任等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行了禁毒教育和交通安全教育，取得了良好教育效果。教研工作有了新起色本學(xué)期，我校教研工作循序漸進(jìn)有條不紊進(jìn)行，我校教師申報(bào)了“語(yǔ)文教學(xué)中的德育研究”等6項(xiàng)校級(jí)科研課題并被批準(zhǔn)立項(xiàng)，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。開學(xué)初，我校專門召開體藝教學(xué)研討會(huì)，針對(duì)我校在體藝教學(xué)中存在的問題提出了整改措施，即：（1）體藝課要依標(biāo)扣本，也就是說，要嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求；（2）要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)學(xué)校條件，如器材、場(chǎng)地、教師、學(xué)生等等，要求教師根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)造性的完成教學(xué) 2 任務(wù)；（3）體藝課要內(nèi)容靈活自主選擇，或用教材，根據(jù)季節(jié)、氣候、學(xué)校重點(diǎn)活動(dòng)等，可以打亂教材編排順序，做到用教材教而不是教教材。教學(xué)工作步入正軌學(xué)校實(shí)行“生本〃合作”高效課堂模式下的全新教學(xué)方式，以全新的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念為指導(dǎo)，以“同源少年，領(lǐng)先一步”為辦學(xué)目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家課程設(shè)臵計(jì)劃，嚴(yán)格設(shè)臵課程，做到了開足學(xué)科，上足課時(shí)。第一，學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差，學(xué)生無心向?qū)W，家長(zhǎng)對(duì)子女管理不夠位。八、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，積極開展勤工儉學(xué)。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。（1）、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴(yán)禁語(yǔ)數(shù)科占用藝體科。通過對(duì)行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比，形成班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了全校的行為規(guī)范。重新制定評(píng)分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，重新設(shè)計(jì)較合理、較規(guī)范的評(píng)比版面。加強(qiáng)潛能生管理做好品德潛能生的幫教轉(zhuǎn)化工作。愛生樂教，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，教導(dǎo)主任楊雪梅以工作為重，把學(xué)校的后勤及教學(xué)工作管理得井井有條。，并做好一定的記錄。七：存在的問題盡管學(xué)校工作開展順利，但難免存在一些不足，其主要反應(yīng)在以下幾點(diǎn)：，課堂教學(xué)效果不佳。在此過程中學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)積極投工，捐款捐物，使得工程進(jìn)展順利。，為了更好地督促教師完成教學(xué)任務(wù)，根據(jù)學(xué)校安排及分工對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的督促檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合學(xué)區(qū)的檢查及時(shí)進(jìn)行了整改及匯報(bào)，教師敬業(yè)度有了提高。，爭(zhēng)取學(xué)區(qū)的幫助。加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。在教師管理上，學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處，堅(jiān)持坐班制、考勤制，出勤與績(jī)效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級(jí)缺人及教師上班時(shí)間外出、閑談、逗留等不良現(xiàn)象。抓好班主任隊(duì)伍管理適時(shí)召開班主任工作會(huì)議，與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法，布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育，及時(shí)反饋、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問題。四、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練，改變學(xué)生精神面貌本學(xué)期的行為規(guī)范教育繼續(xù)加強(qiáng)。繼續(xù)對(duì)各班行為規(guī)范進(jìn)行檢查、評(píng)比，每周評(píng)比流動(dòng)紅旗及每月評(píng)出行為規(guī)范示范班，起到表?yè)P(yáng)一批、激勵(lì)一批的作用。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。（3）、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。（5）、積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。六、加強(qiáng)家訪協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步驟為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保學(xué)生的人身安全，我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。我們牢固樹立“安全工作責(zé)任重泰山”的意識(shí)。學(xué)校廣辟門路，積極爭(zhēng)款消除安全隱患，改善辦學(xué)條件。第四，學(xué)校廁所殘舊、操場(chǎng)圍墻不牢固等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。在學(xué)校教研處指導(dǎo)下，學(xué)校開展了優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀學(xué)案、優(yōu)秀反思的“三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)出了劉秘、朱俊瑰、羅洪陽(yáng)等十位校級(jí)高效課堂教學(xué)能手。結(jié)合體藝課和節(jié)慶日，我校經(jīng)常組織豐富多彩的文體活動(dòng)，主要進(jìn)行了：教師乒乓球比賽、教師籃球友誼賽、師生書法比賽。六位教師的教學(xué)反 3 思論文得到學(xué)校好評(píng)。校園文化建設(shè)有新品味校園文化建設(shè)本期力度較大，學(xué)校新建校舍及學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地一塊，約280平方米，學(xué)校安裝了46個(gè)監(jiān)控器，移植美化樹種20棵，4 新建花臺(tái)160多平方米，硬化地面1000多平方米，新建學(xué)生教室四間，累計(jì)投資40余萬(wàn)元。優(yōu)秀的典型引路。科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)。校園文化建設(shè)還停留在一個(gè)較低的層次上，還需要上品位。四、今后的工作設(shè)想進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力度。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，降低損失率，實(shí)行責(zé)任追究制。一年來，我們依