安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 讓員工從思想上得到了重視，同時(shí)還規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)焊機(jī)不接地的，每次罰款200元。四是：對(duì)易燃易爆品管理不到位。若因未檢驗(yàn)而發(fā)生事故，還屬于人為責(zé)任事故。每月對(duì)項(xiàng)目部兼職安全員增加獎(jiǎng)金50元，提高安全人員的責(zé)任感及榮譽(yù)感，營(yíng)造出人人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員的良好氛圍。通過(guò)全面開展 “學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)人員的安全意識(shí)，經(jīng)過(guò)安全大討論，深入挖掘了生產(chǎn)中各種問(wèn)題及隱患并進(jìn)行了整改，最大限度的杜絕了“三違”現(xiàn)象及安全責(zé)任事故的發(fā)生，員工的安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范，安全意識(shí)得到了提高，確保了分公司安全生產(chǎn)。在安全大整頓活動(dòng)中，分公司嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開大會(huì)進(jìn)行了宣傳、集中討論、查擺了29項(xiàng)問(wèn)題，全面對(duì)危害進(jìn)行了辨識(shí)，新增28項(xiàng)、對(duì)活動(dòng)中各個(gè)階段進(jìn)行了總結(jié)，添寫了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”檢查表，匯總了問(wèn)題項(xiàng)，開具了不符合項(xiàng)，落實(shí)了整改，并進(jìn)行了效驗(yàn)。解決的方法：要求項(xiàng)目部要選用有一定施工經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)強(qiáng)、有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場(chǎng)兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，按公司要求及時(shí)對(duì)兼職監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核，提高安全人員的基本技能。例如氣泵上、電動(dòng)液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上儀表、鉗型電流表、接地電阻測(cè)試儀、萬(wàn)用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗(yàn)花費(fèi)巨大，(例如水平尺，新購(gòu)置需15元，可校驗(yàn)卻需70元，萬(wàn)用表300元，校驗(yàn)也需300元)。三是：?jiǎn)T工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故時(shí)，員工對(duì)自已的職責(zé)不清楚。從辦公場(chǎng)所、庫(kù)房、食堂、暫設(shè)，到施工現(xiàn)場(chǎng)35KV宋芳屯變?cè)鋈莨こ獭?5千伏化工變電所進(jìn)線工程、供電公司鐵人一次變110kV線路維修等工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，共查出隱患29處。在實(shí)施過(guò)程中，分公司召開了全員安全大會(huì)，深刻剖析了“”和“”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認(rèn)識(shí)到了開展這項(xiàng)活動(dòng)的意義。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)，將安全意識(shí)時(shí)刻放在心間。每個(gè)職工的安全意識(shí)每天增加一點(diǎn)一點(diǎn)，延安局的安全生產(chǎn)就會(huì)邁一大步。五、整改措施組織監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)一些責(zé)任心強(qiáng)工作作風(fēng)扎實(shí)的監(jiān)理人員，推薦參加總公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心和事業(yè)感；而對(duì)一些工作作風(fēng)渙散，綜合素質(zhì)差，特別是向施工單位吃拿卡要的監(jiān)理人員，發(fā)現(xiàn)一個(gè)開除一個(gè)。四、深刻反思，查找本單位存在的問(wèn)題；部分監(jiān)理人員專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，受責(zé)任心、工作理念等因素影響，監(jiān)理通知單下發(fā)后，未能跟蹤督促施工單位整改落實(shí)，導(dǎo)致對(duì)施工中的安全管理把關(guān)不嚴(yán)，使工作標(biāo)準(zhǔn)降低。三、“安全生產(chǎn)大檢查”中存在的突出問(wèn)題； ，工人宿舍內(nèi)存有兩桶汽油。腳手架立桿間距、剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范。 D2K41+480～D2K41+680段路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)要求為B組填料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為C組填料，2015年3月21日下發(fā)監(jiān)理通知單（2015第037號(hào)），里程為D2K41+450～D2K41+680，要求返工處理，目前只返工30m。斜井小里程方向上臺(tái)階D2K15+~+、中右臺(tái)階D2K15+~+、下左臺(tái)階D2K15+~+，全部Φ42鎖腳錨管長(zhǎng)度不足，設(shè)計(jì)4m實(shí)測(cè)3m，且未注漿、未開孔，施作錐形尖頭鋼管尾部泥巖堵塞代替錨固劑。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)各標(biāo)段1至5月份安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題匯總?cè)缦? ，新哨坡隧道出口D3K54+420550段，路基臨近既有線開挖后，防護(hù)欄桿、電網(wǎng)立柱、基礎(chǔ)受到影響，特別是防護(hù)欄桿因基礎(chǔ)埋深較淺，大風(fēng)時(shí)晃動(dòng)明顯。如果客人失去知覺(jué)要監(jiān)控呼吸,打電話請(qǐng)求應(yīng)急醫(yī)療援助。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的支持和認(rèn)可下，本人在會(huì)務(wù)工作中無(wú)論是大、中、小型會(huì)議幾乎都是獨(dú)自上陣，因此安全生產(chǎn)問(wèn)題從不敢掉以輕心也不敢有絲毫大意，真正做到安全生產(chǎn)在心中。如果客人失去知覺(jué)要監(jiān)控呼吸,打電話請(qǐng)求應(yīng)急醫(yī)療援助。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的支持和認(rèn)可下，本人在會(huì)務(wù)工作中無(wú)論是大、中、小型會(huì)議幾乎都是獨(dú)自上陣，因此安全生產(chǎn)問(wèn)題從不敢掉以輕心也不敢有絲毫大意，真正做到安全生產(chǎn)在心中。檢查、復(fù)查：根據(jù)會(huì)務(wù)安排檢查酒店工作人員是否根據(jù)會(huì)務(wù)要求做好了正確的布置與處理（必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查）。C、如遇到火災(zāi)獲得信息的第一人即時(shí)大聲呼救，同時(shí)通知酒店、會(huì)務(wù)相關(guān)人員，輕微火情直接組織撲滅，視情況撥打119，并重點(diǎn)疏散與會(huì)代表。檢查、復(fù)查：根據(jù)會(huì)務(wù)安排檢查
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