【正文】 24 頁 共 25 頁 校雨季防汛和校產安全工作，遏止重特大事故的發(fā)生，促進學校安全狀況根本好轉，特制定本制度。 第 25 頁 共 25 頁 ㈡、學習教育階段（ 6 月 11 日 — 6 月 20 日） 各班組織學生觀看《新時期學生安全預防與自護》趣味互動教學片一次。 寧遠中心小學 2024 年 6 月 4 日 。 召開全校 “ 安全生產月 ” 活動動員會一次。檢查完成后及時匯總、整理檢查材料，形成本次檢查工作報告。大檢查要深入細致，重在查找隱患和問題。 五、組織領導 為組織開展好全行安全生產大檢查、大整頓活動，成立 市行安全生產大檢查、大整頓工作領導小組。 不得存放易燃易爆危險品，使用天然氣、液化石油氣爐、酒精爐，按照安全要求擺放，電氣線路、用電設備是否定期檢查。 六 、總體要求 開展項目施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高項目安全管理水平，做好安全隱患排查工作，集中精力對施工承重支撐系統(tǒng)、高處作業(yè)防護設施、建筑起重機械和臨時用電等重點部 第 20 頁 共 25 頁 位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行綜合治理，切實強化責任，遏制各種安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產形勢。項目部設立專項整治組織機構，層層落實責任，根據集中整治要求進行自查自糾，切實消除工程治理安全事故隱患。安全生產管理大整頓活動是一項 第 17 頁 共 25 頁 長期的系統(tǒng)工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。就是要進一步樹立 “ 安全第 一、安全為天 ” 的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。 針對自查階段存在的問題，進行專項整改。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實 “ 八大嚴禁 ” 的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。 儀表電氣管理 5（ 1）、檢查儀器儀表設備校驗情況。 （ 5）、檢查是否執(zhí)行設備包機制度，責任是否落實到人。 （ 5）、在項目施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動等現象。 （ 5）、嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水 系統(tǒng)進行清理、疏通。 組織儀表從業(yè)人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表 巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認真學習《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設備預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置 第 11 頁 共 25 頁 運行管理制度》，學習完后統(tǒng)一組織考試，對不及格人員進行考核。 三、方法、步驟 為使整治工作深入、扎實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。 一、指導思想 以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，中央企業(yè)安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程 安全把關管理模式，全力構筑安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發(fā)展。安全生產管理部門應認真履行 “ 監(jiān)督、檢查、考核 ” 職責，要對各部門、各崗位落實崗位安全職責情況進行檢查，并嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 管理考核；要到途中對運營車輛、到現場對員工操作、設施設備進行監(jiān)督 、檢查，對發(fā)現的各類安全隱患和問題進行責任倒查，一查到底。 第 5 頁 共 25 頁 （二）集中整頓階段（ 8 月 4 日 —— 9 月 30 日） 集中整治階段，要嚴格落實 “ 九個嚴禁 ” （嚴禁不合格駕駛員運行作業(yè)、嚴禁不合格車輛進站發(fā)車、嚴禁未參加安全學習的崗位員工上崗作業(yè)、嚴禁 “ 三品 ” 進站上 車、嚴禁在高速公路上停車 4 上下旅客、嚴禁凌晨 2 點至 5 點運營、嚴禁超員、超限、嚴禁掛靠轉包、嚴禁關停 gps）的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在，務必著手做好以下幾項工作： 全面建立健全安全生產責任制體系。六是抓網絡控制，做到全履蓋抓。全面檢查清理客、貨車輛經營合同，對合同條款依法修訂完善，堅決杜 絕掛靠轉包行為。逐級設置健全安全生產委員會（或安全生產領導小組）和安全管理機構； 安全職責要明晰。 第 1 頁 共 25 頁 寧陽公司開展安全生產大整頓活動的方案 關于開展安全生產大整頓活動的實施方案 依據集團公司泰交運【 2024】 74 號文件的部署和要求，為深刻汲取近期 “” 、 “”特別重大交通事故教訓，結合公司實際，特制訂安全生產大整頓活動方案如下。 四、整頓標準 （一）安全責任體系標準 安全機構要健全。 嚴禁掛靠轉包。五是抓科技保安，做到用新手段抓安全、保安全。三要大張旗鼓的進行宣傳、教育、動員，切實增強全員履行崗位安全職責的使命感。 全面發(fā)揮安全生產監(jiān)督管理職能。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提 第 8 頁 共 25 頁 高安全生產制度的實用性和執(zhí)行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規(guī)范化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。 第 9 頁 共 25 頁 加強生產、檢修檢查力度，做到及時監(jiān)控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。 組織所有生產單位、維修單位以及管理部室設備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學習公司《設備管理制度》、《靜止設備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規(guī)定》、《 壓力管道安全管理制度》、《關于在用壓力管道安全管理的補充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重設備管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《設備包機管理規(guī)定》、《設備巡回檢查制度》、《關重點設備專人專責管理規(guī)定》、《