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個人安全生產(chǎn)大反思的心得體會通用8篇(存儲版)

2025-09-17 04:45上一頁面

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【正文】 工沒有正確認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制。 我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事,值好每一天勤,上好每一天辦,做到我的屬地我管理,我的責(zé)任我來擔(dān)。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。 崗位責(zé)任制落實不到位,自身業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握,對國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關(guān)條款還沒有全面了解,對職工的思想教育意識不夠重視,一直都是走走過場而已,沒有切實的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引導(dǎo),幫助他們解決實際問題,從而大大的限制了公司人才隊伍的建設(shè)和職工綜合素質(zhì)的提升。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點。把提高崗位素質(zhì)就是對生命負(fù)責(zé),減少考核就是對自己的錢包負(fù)責(zé)、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐小? 總之,通過這次安全大檢查活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作不斷加以改正,以實際行動為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻(xiàn)。 。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸 。 四是要重點部位重點抓。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。 最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不 怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的各項工作。排查隱患很重要但是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。 。在日常工作中,要積極主動幫助身邊同事,無論是工作還是生活中。在今后的工作中,要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī),勞動用工合同相關(guān)條款知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施,特別是安全卡控重點,要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。因此,在今后的工作中 “ 堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切 ” 的安全理念。對段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位,認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了,沒有結(jié)合實際,細(xì)致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。有的是知道了、也會了,就是不按 標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個人思想素質(zhì)的問題 。工作中嚴(yán)格落實 “ 四有工作法 ” 即工作 有計劃,行動有方案,步步有確認(rèn),事后有總結(jié)。統(tǒng)計規(guī)律表明,單次發(fā)生概率很小的事件,其重復(fù)次數(shù)越高,發(fā)生的總概率越大。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時省事,走捷徑,有意忽略或簡化了某些規(guī)程,認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開展對職工的安全生產(chǎn)教育,努力提高從業(yè)人員的安全意識與自我保護(hù)能力 。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和隱患,能及時整改的,檢查組都要求企業(yè)立即整改,對一時不能整改的,檢查組下發(fā)了檢查整改通知單,落實整改責(zé)任人和整改督查責(zé)任人,限期整改到位,并要求企業(yè)安管人員做好記錄,建立健全隱患整改管理檔案。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實,對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴(yán)格落實績效考核制度,切實提升安全監(jiān)管水平。通過不定時間、不打招呼的形式召開 “ 正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會 ” ,促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性,不斷打造 “ 放心工程 ” 和 “ 工程 ” ,使各項管理真正落實到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。 三是推廣現(xiàn)場觀摩法。 二是利用安全心理的近因效應(yīng),以 “10 5 月 9 日由分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)對播出安全技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解,參加者為臺技術(shù)科、總編辦成員。 安全就是要愛護(hù)好自己的同時也要保護(hù)好他人的生命及財產(chǎn)安全,我們的生命只有一次,我們應(yīng)該在以后的日常生活中,時刻注意各種安全防范,將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上,而不是憑借著自我的觀察來保證的話,是對自己的生命不負(fù)責(zé),為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生,我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識,學(xué)習(xí)安全知識點,這既是對自我 的安全負(fù)責(zé),也是對家人的負(fù)責(zé)。如今電力設(shè)備,裝置儀器精密,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,即使一個不起眼的指示燈不亮都可能是裝置本身無法正常運(yùn)行,而一個裝置的失靈可能又會導(dǎo)致電力設(shè)備無法安全生
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