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工作感悟[模版](存儲版)

2024-10-13 22:58上一頁面

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【正文】 放松了?不是!經(jīng)過一天的調(diào)整,我從新開始了我的審票工作,在工作中時刻保持著一顆謙遜的心,不急、不驕、不躁;多想、多記、多問,從頭到尾的認真審核每一張票據(jù),不因業(yè)務簡單就放松對自己的要求,履行好票據(jù)復審的職責,杜絕差錯的發(fā)生。但是對于我們來說,整個省分行、省分行運營管理部都是相對陌生的,我們需要一個幫助我們了解它們的途徑,我們需要一個了解各種制度的途徑,這對于我們盡快熟悉省分行與省分行運營管理部,為我們更好的工作與生活開一個好頭,也感謝領導抽空給予我們的關心。新的工作崗位上我為自己制定了新的目標,那就是要努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新挑戰(zhàn)。去年7月,我作為一名剛剛走出象牙塔的大學生,來了到xxxx這個大家庭。而現(xiàn)在我主要負責營銷策劃—增量的部分,這是一個對個人組織能力和協(xié)調(diào)能力要求較高的工作,他不但要求擁有充足的實踐經(jīng)驗,還要求擁有能將業(yè)務涉及部門協(xié)調(diào)到一起的能力,而這個業(yè)務所涉及的部門非常多,作為業(yè)務牽頭人,你若想把這個業(yè)務做的出色,那你必須把涉及部門都團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍,否則單靠個人是無法圓滿完成這份工作的,這份工作對我的個人能力提出了新的要求,只有這樣不斷對自己提出新的要求,不斷達成要求,才能取得真正的進步!隨著四季的交替,這一年的時光已悄然走過,從實習到正式成為一名xx員工的角色轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容也相應的有所改變,讓我明白不管自己扮演著什么角色,都有學不盡的知識。為此我將盡我所能地對我的能力進行提升,保持優(yōu)點,改正缺點,通過提升個人能力來承擔更大的責任,最后為公司未來的發(fā)展貢獻更大的力量。隨著工作的推進,我逐漸對xx公司的各項業(yè)務和指標有了全面的了解。值得慶幸的是,在這個過程中我的同事們,他們在我的工作和生活中都給予了我極大的支持和幫助。始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,通過自己不懈的努力提高自身的綜合素質(zhì)。發(fā)揮優(yōu)勢、積極創(chuàng)新二、一些建議與想法加強新員工培訓對于剛?cè)胄械男聠T工來說,新行員培訓是必經(jīng)的階段也是全行上下下大力氣去做的工作,這讓新行員對建行有了初步了的了解,也對其價值觀的形成有著重要的作用。近期我一直在票據(jù)交換中心從事票據(jù)審核工作,對于我這個從柜臺出身的員工身上,這種業(yè)務可算輕車熟路,邊審邊熟悉南京的業(yè)務規(guī)則與票據(jù)中心的業(yè)務習慣,不久以后我便能迅速的完成審票工作,而一種過渡的“自信心”也在慢慢的充斥在工作工程中,很多要素簡單的票據(jù)審核的就不如以前那么仔細,直到有一天這種簡單的票據(jù)也出現(xiàn)了問題,雖然問題不大領導也沒有批評,但是自己突然覺得自己的錯誤太低級,心里上很過意不去,在與外包的同事溝通過以后發(fā)現(xiàn),自己的審核相比她們也沒有那么嚴謹,歸根結(jié)底就是自己對工作的責任心可能只出現(xiàn)在工作的某一階段,沒有長期的貫穿整個工作流程,我想這種工作責任心在核算中心工作后果可能是致命的。運營管理部核算團隊每天處理著大量的全省的、總行的、人行的、同業(yè)的、兄弟行的核算業(yè)務,而且金額動輒幾億、幾十億,稍有差錯省分行就面臨著巨大的業(yè)務風險與資金損失。剛來到省行的時候,讓我回憶起剛進入建行時的工作與生活,那時候遠離老家連云港來到淮安盱眙縣這個陌生的環(huán)境,舉目無親。通過培訓,我還了解到,公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證。俗話說:“非學無以廣才。譬如,要學會傾聽他人的意見與訴求,站在他人的角度思考問題,急他人之所急,想他人之所想,多鼓勵,少打擊,才能贏得他人的尊重。久而久之,員工不信服,團隊自然就會成為一盤散沙。假如身為領導都違反紀律規(guī)定,那必然會導致上梁不正下梁歪。然而,任何事情都講求適度原則,毫不放權顯得不夠民主,太過專制,容易引起員工的抱怨情緒,但太過放權又容易讓團隊松散,員工們各自為政,導致工作效率低下?,F(xiàn)將培訓中的體會心得總結(jié)如下,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一、讓團隊有目標,會自我管理,解決問題,真正高效有句名言這樣說道:“人生如航船,如若沒有明確的目標,去往哪里都不是順風。因為鍋爐工序雖說有5個崗位,但每個崗位都是有緊密的聯(lián)系,進行崗位互換,讓他們對整個裝置的操作能夠融會貫通,這樣一來,久而久之,遇到任何問題,就算不是自己崗位的,大家都能夠共同找出原因及解決辦法。每天他都會給新員工出不同的題目來讓他們解答,調(diào)動了大家學工作、學技術的熱情,在全班形成了很濃的學習氣氛,這樣,新員工很快都掌握了工藝操作知識,在工作中獨擋一面。不管是在單位的閱覽室還是外面的書店。經(jīng)常向車間
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