【正文】 訓(xùn)，我體會到，一個高效團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力，在確立目標(biāo)時就必須要從全局出發(fā)，體現(xiàn)整體利益，只有團(tuán)隊(duì)中的每個人都能從目標(biāo)中獲得利益，才有可能促使成員實(shí)現(xiàn)自我管理，才能為解決問題奠定良好的基礎(chǔ)。同時，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)往往是公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)。遇到問題，遭遇挫折并不可怕，可怕的是不懂得總結(jié)和思考，于是總會重蹈覆轍，付出無必要的代價。對于市場部來說，我們除了公司的季度績效考核外，部門還有嚴(yán)格的月度考核指標(biāo)，每個月都組織月會、演講比賽、月度匯報，根據(jù)工作情況進(jìn)行評分，從而讓整個團(tuán)隊(duì)形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣，形成波浪式的向前發(fā)展。對于新業(yè)務(wù)、新知識自己必須第一時間吃透；一些創(chuàng)新的想法要第一時間匯報；發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)缺陷要第一時間上報； 對于業(yè)務(wù)單位提出的問題要第一時間解決。讓第四篇：工作感悟感悟回顧這短短的十幾天生活感慨頗多，我就以在公司工作幾天的感受談?wù)勈斋@與得失。面對xx這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的大家庭，起初還是充滿迷茫和困惑。作為一名剛剛開啟職業(yè)生涯的年輕工作者，我今后的路還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多?；厥讈頃r路，一路磕碰有喜也有憂，在初來乍到的那些日子里，無論是生活環(huán)境還是工作環(huán)境，亦或是和同事間的相處，都是需要去適應(yīng)和磨合的。好的團(tuán)隊(duì)氛圍不斷激發(fā)著我們的工作熱情，在大家共同的努力與摸索下，我們工作的流程銜接越來越緊密，差錯越來越少，效率越來越高，在最短的時間內(nèi)渡過了新系統(tǒng)上線的磨合期，我們處理的票據(jù)多了，大家臉上的笑容也多了，這就是團(tuán)隊(duì)的價值。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，就是對一切事情都有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍、精益求精，于細(xì)微之處見精神，于細(xì)微之處見境界，于細(xì)微之處見水平；就是把做好每件事情的著力點(diǎn)放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，不心浮氣躁，不好高騖遠(yuǎn)；就是從一件一件的具體工作做起，從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細(xì)，做得出彩，做出成績。同由于市場部時常要進(jìn)行推廣工作，口才尤其重要，所以我們每月都會組織部門內(nèi)部演講比賽，通過訓(xùn)練、比賽切實(shí)提高與員工的演講口才能力。這一點(diǎn)無論是領(lǐng)導(dǎo)與員工，或是員工與客戶的溝通上都同樣適用。我想，要想成為一名有威信的領(lǐng)導(dǎo)，首先就必須以身作則，說到做到。近期，我有幸參與了關(guān)于公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，深感受益匪淺。如果遇到錯誤，就立即糾正。不管是在單位的閱覽室還是外面的書店。因?yàn)殄仩t工序雖說有5個崗位，但每個崗位都是有緊密的聯(lián)系，進(jìn)行崗位互換，讓他們對整個裝置的操作能夠融會貫通，這樣一來，久而久之，遇到任何問題，就算不是自己崗位的，大家都能夠共同找出原因及解決辦法。然而，任何事情都講求適度原則，毫不放權(quán)顯得不夠民主，太過專制，容易引起員工的抱怨情緒，但太過放權(quán)又容易讓團(tuán)隊(duì)松散，員工們各自為政，導(dǎo)致工作效率低下。久而久之，員工不信服，團(tuán)隊(duì)自然就會成為一盤散沙。俗話說：“非學(xué)無以廣才。剛來到省行的時候，讓我回憶起剛進(jìn)入建行時的工作與生活，那時候遠(yuǎn)離老家連云港來到淮安盱眙縣這個陌生的環(huán)境，舉目無親。近期我一直在票據(jù)交換中心從事票據(jù)審核工作，對于我這個從柜臺出身的員工身上，這種業(yè)務(wù)可算輕車熟路，邊審邊熟悉南京的業(yè)務(wù)規(guī)則與票據(jù)中心的業(yè)務(wù)習(xí)慣，不久以后我便能迅速的完成審票工作，而一種過渡的“自信心”也在慢慢的充斥在工作工程中，很多要素簡單的票據(jù)審核的就不如以前那么仔細(xì)，直到有一天這種簡單的票據(jù)也出現(xiàn)了問題，雖然問題不大領(lǐng)導(dǎo)也沒有批評，但是自己突然覺得自己的錯誤太低級，心里上很過意不去，在與外包的同事溝通過以后發(fā)現(xiàn)，自己的審核相比她們也沒有那么嚴(yán)謹(jǐn)，歸根結(jié)底就是自己對工作的責(zé)任心可能只出現(xiàn)在工作的某一階段，沒有長期的貫穿整個工作流程，我想這種工作責(zé)任心在核算中心工作后果可能是致命的。始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，通過自己不懈的努力提高自身的綜合素質(zhì)。隨著工作的推進(jìn)，我逐漸對xx公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和指標(biāo)有了全面的了解。而現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)營銷策劃—增量的部分，這是一個對個人組織能力和協(xié)調(diào)能力要求較高的工作，他不但要求擁有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要求擁有能將業(yè)務(wù)涉及部門協(xié)調(diào)到一起的能力，而這個業(yè)務(wù)所涉及的部門非常多，作為業(yè)務(wù)牽頭人，你若想把這個業(yè)務(wù)做的出色，那你必須把涉及部門都團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量，那樣才能事半功倍，否則單靠個人是無法圓滿完成這份工作的，這份工作對我的個人能力提出了新的要求，只有這樣不斷對自己提出新的要求，不斷達(dá)成要求，才能取得真正的進(jìn)步！隨著四季的交替，這一年的時光已悄然走過，