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平煤股份十礦簡介20xx71(存儲版)

2024-10-13 22:09上一頁面

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【正文】 工教育培訓(xùn)工作的有益補(bǔ)充,是共青團(tuán)組織培養(yǎng)青年人才的重要載體,必須嚴(yán)格遵循職工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,堅(jiān)持好不培訓(xùn)不上崗、不持證不上崗,不允許以導(dǎo)師帶徒代替正常的職工教育培訓(xùn)任務(wù)。(七)嚴(yán)格考核督察將應(yīng)急管理工作納入我礦安全生產(chǎn)績效考核,嚴(yán)格考核問責(zé),確保落實(shí)到位。進(jìn)一步提高消防安全意識和自救呼救能力。充分發(fā)揮專家咨詢與輔助決策作用,提高科學(xué)處置水平。六是財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急投入制度的完善。一是于2018年6月30日前,完成制度完善工作。四要在發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在確保安全前提下組織搶救遇險(xiǎn)人員,杜絕盲目施救,防止事態(tài)擴(kuò)大。(七)強(qiáng)化應(yīng)急保障。在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),向集團(tuán)安監(jiān)局報(bào)備,并向所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行告知性備案。,推進(jìn)應(yīng)急管理工作健康發(fā)展;結(jié)合應(yīng)急管理工作計(jì)劃,制定各單位應(yīng)急管理工作目標(biāo)考評指標(biāo),通過考核,促進(jìn)應(yīng)急管理工作有序有效開展。演練結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)達(dá)到提升預(yù)案實(shí)效、普及應(yīng)急知識、完善應(yīng)急準(zhǔn)備的目的。(四)明晰應(yīng)急管理體系明晰“應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急保障、應(yīng)急處置、考核督察”“五位一體”的應(yīng)急管理體系,各單位要凝聚應(yīng)急管理體系工作合力,確保應(yīng)急管理工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、事事有人管。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立礦應(yīng)急救援指揮部。經(jīng)審批同意后進(jìn)行轉(zhuǎn)段,對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作進(jìn)行總結(jié),對下一階段的工作作出安排部署。時(shí)間安排:12月5日至10日。礦基層各單位分別召開黨代會(huì)代表、職工代表和基層群眾代表參加的座談會(huì),廣泛聽取意見。三、深入調(diào)研主要方式:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研;(2)組織專門力量調(diào)研;(3)召開座談會(huì)等。以戰(zhàn)線為單位上大黨課,組織黨員觀看科學(xué)發(fā)展觀錄象片,舉辦黨員安全知識競賽,開展改革紀(jì)念開放30周年系列慶?;顒?dòng)等。傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,明確礦黨委的部署、本單位的活動(dòng)安排、對黨員干部的要求。學(xué)習(xí)調(diào)研階段要圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)千億跨越”這一主題,以深化“新解放、新跨越、新崛起”大討論為載體,抓好思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、開展討論、小結(jié)轉(zhuǎn)段等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。2014年,堅(jiān)持深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民年”活動(dòng)。傾力打造“道德厚重、民風(fēng)淳樸”礦區(qū),緊緊圍繞“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范,不斷深化道德建設(shè),“爭做文明事,爭當(dāng)文明人”之風(fēng)在十里礦區(qū)盛行。管理篇十礦地質(zhì)條件差、礦井系統(tǒng)復(fù)雜、戰(zhàn)線長、采掘頭面多、成本壓力大,尤其是瓦斯絕對涌出量居河南省第一,是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。2014年,十礦在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服安全壓力大、生產(chǎn)條件復(fù)雜、穩(wěn)定任務(wù)繁重等重重困難,特別是在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的戰(zhàn)役中,抱定“黨政一心,巖石變金”信念,發(fā)揮“人心齊泰山移”重要作用,向著“安全和諧、富裕文明”共同愿景穩(wěn)步前行。第一篇:平煤股份十礦簡介平煤股份十礦位于平頂山市東部,1958年8月開工建設(shè),1964年2月正式投產(chǎn)。幾十年來,十礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,積極走以人為本、科技興礦之路,充分發(fā)揮資源、裝備、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,先后獲得全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國煤炭工業(yè)行業(yè)一級“安全高效”礦井、全國煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范化礦井,省級文明單位、省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)、省國資委先進(jìn)基層黨組織等上百項(xiàng)榮譽(yù)稱號,為集團(tuán)增添了無上榮光?!都で槭V》、《安全文化手冊》、《七條規(guī)定》、《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》等文化書籍成功落地,充分展現(xiàn)十礦幾十年文化沉淀,彰顯了十礦人搏擊煤海、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采,在集團(tuán)廣受好評。文明篇面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,十礦緊密結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,著力培育文明道德先進(jìn)典型,引導(dǎo)干部職工自覺把“四德”精神內(nèi)化于心、外化于行,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。每年職代會(huì)上,礦黨政都要提出為職工辦好事的相關(guān)事項(xiàng),并連年落實(shí),職工群眾十分滿意。第二篇:平煤集團(tuán)十礦黨委平煤集團(tuán)十礦黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排(2008年10月17日)根據(jù)《平煤集團(tuán)公司黨委關(guān)于在全體黨員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》,學(xué)習(xí)調(diào)研階段從2008年10月中旬開始,到12月上旬結(jié)束,以副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),全體黨員參加。(3)進(jìn)行動(dòng)員部署。(2)豐富學(xué)習(xí)形式。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各支部黨支部書記要撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。(3)召開征求意見座談會(huì)。五、小結(jié)轉(zhuǎn)段主要方式:(1)各區(qū)及基層各單位普遍自查;(2)指導(dǎo)檢查組重點(diǎn)抽查;(3)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批;(4)進(jìn)行轉(zhuǎn)段。(4)進(jìn)行轉(zhuǎn)段。提升應(yīng)急處置與救援能力,保障礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。健全完善應(yīng)急管理責(zé)任體系,通過嚴(yán)細(xì)化管理、績效考核、責(zé)任追究三個(gè)抓手,推動(dòng)決策層、管理層、執(zhí)行層“三個(gè)層級”和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)保安隊(duì)伍、基層執(zhí)行隊(duì)伍、安全監(jiān)管隊(duì)伍“四支隊(duì) 伍”應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)。(三)完善應(yīng)急管理制度依法依規(guī)依標(biāo)準(zhǔn)完善十三項(xiàng)制度,即:①事故預(yù)警制度、②應(yīng)急值守制度、③信息報(bào)告制度、④應(yīng)急預(yù)案制度、⑤應(yīng)急演練制度、⑥應(yīng)急投入制度、⑦救援隊(duì)伍制度、⑧救援裝備制度、⑨物資儲備制度、⑩安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用制度、?現(xiàn)場處置制度、?教育培訓(xùn)制度、?應(yīng)急資料檔案管理制度,為應(yīng)急管理工作落實(shí)提供制度保障。為提高應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性和可操作性,應(yīng)急預(yù)案牽頭部門要要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,組織指導(dǎo)預(yù)案演練工作。進(jìn)一步完善現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和分工,明確現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置和保障主體的職責(zé),加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),以提高應(yīng)急處置能力和效率為目標(biāo),堅(jiān)持常抓不懈、穩(wěn)步推進(jìn)。編寫評估方案,制定評估標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)場演練情況,對演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急演練評估表。二要經(jīng)營管理科明確應(yīng)急物資專人管理,建立管理臺帳,定期組織檢驗(yàn)、維修,確保儲備物資完好、有效。三要開展自救互救知識與技能培訓(xùn),熟悉緊急避災(zāi)路線,掌握自救互救處理原則方法。五、工作要求(一)抓好應(yīng)急管理制度完善工作單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排,分管負(fù)責(zé)人要抓好落實(shí),明確牽頭部門、責(zé)任部門和責(zé)任人,抓好十三項(xiàng)制度完善工作。五是經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備制度的完善。二是于2018年4月30日前,將《中國平煤神馬集團(tuán)應(yīng)急管理專家推薦表》(包括紙質(zhì)和電子版)經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審核加蓋公章后,報(bào)集團(tuán)安監(jiān)局。2018年11月9日,礦分管保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人牽頭,保衛(wèi)科、安檢科、宣傳科等部門配合,一是舉辦專題講座,組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識常識;二是開展消防演練,促使職工掌握火災(zāi)撲救、逃生疏散、受傷救治等應(yīng)急技能。三要及時(shí)上報(bào),每月25日前,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審核后,加蓋公章,將工作總結(jié)報(bào)集團(tuán)總調(diào)度室和安監(jiān)局。第五篇:平煤股份十三礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法平煤股份十三礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng),調(diào)動(dòng)導(dǎo)師和青年職工教與學(xué)的積極性,全面提高職工的整體素質(zhì),加快培養(yǎng)新一代品德優(yōu)良、理論扎實(shí)、技能嫻熟、業(yè)務(wù)精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀青年,適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要,特制定本辦法。第八條 導(dǎo)師及徒弟的資格要經(jīng)本單位“導(dǎo)師帶徒”組織機(jī)構(gòu)認(rèn)定。第四章 出徒標(biāo)準(zhǔn)第十四條 導(dǎo)師要認(rèn)真履行教育輔導(dǎo)的職責(zé),尋找合適的帶徒方法,為徒弟成長成才起到真正的導(dǎo)航和表率作用。第十九條 管理措施:;,記載有關(guān)活動(dòng)情況及考核情況;;。第七章 獎(jiǎng) 懲第二十五條 礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)每對導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行一次優(yōu)秀師徒評選活動(dòng),對各單位推薦的優(yōu)秀師徒進(jìn)行考核評選,對評選出的優(yōu)秀師徒對子予以表彰。第三十二條本辦法解釋權(quán)歸共青團(tuán)平煤股份十三礦委員會(huì)。第二十八條凡帶徒弟的導(dǎo)師在同等
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