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正文內(nèi)容

談判個(gè)人總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2025-10-14 18:41上一頁面

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【正文】 的擬定是在談判雙方的共同溝通下完成的,我們就談判的條款來定合同的內(nèi)容,其中有些條目是我們談判桌上不談的,就私下討論完成,寫進(jìn)合同中。所以我們在兩個(gè)星期的合作與磨合中不但學(xué)會(huì)了怎樣在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,還學(xué)會(huì)了怎樣與團(tuán)隊(duì)成員相處,構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。所以在談判中說話要盡可能簡潔明了,并且讓人家容易作答。不要違犯對方的禁忌。(6)禮敬對手的原則禮敬對手,就是要求談判者在談判會(huì)的整個(gè)進(jìn)程中,要排除一切干擾,始終如一地對自己的對手,時(shí)時(shí)、處處、事事表現(xiàn)出對對方不失真誠的敬意。雙方均不能充分利用自己的有利因素與便捷條件;雙方的信任感需經(jīng)較長時(shí)間的努力方能建立和提高。我們針對對方在價(jià)格及付款方式咬住不松口時(shí),我們有效的做出了以退為進(jìn)的原則采取三個(gè)方案讓對方來進(jìn)行選擇讓對方衡量其中利益關(guān)系,迫使對方在這三種方案中選出他們比較滿意的方案,而對我們的損失又相對降低。篇四:模擬談判總結(jié)課程: 國際商務(wù)談判國際商務(wù)談判模擬談判總結(jié)系 國際貿(mào)易班級學(xué)號任課教師學(xué)年學(xué)期 20112012(1)年 月 日(日期不用填)國際商務(wù)談判模擬談判總結(jié)楊意蕾隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的進(jìn)一步推進(jìn),我國與世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,國際經(jīng)濟(jì)合作不斷增多,國際商務(wù)談判作為商戰(zhàn)的序幕,越來越頻繁的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)中。我負(fù)責(zé)市場調(diào)查,調(diào)查談判需要的市場信息,專業(yè)術(shù)語等。在排練過程中,大家也很積極,很細(xì)心,每一個(gè)動(dòng)作都希望盡善盡美。在談判前,我收集了很多櫻桃相關(guān)的資料,學(xué)習(xí)了談判的流程和技巧,并且得到機(jī)會(huì)實(shí)習(xí)了上學(xué)期學(xué)習(xí)的商務(wù)禮儀。二、模擬商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)在這次模擬商務(wù)談判的實(shí)踐中,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),我認(rèn)為對我自己 商務(wù)談判的能力有很大的提高。談判的第二個(gè)重要技巧是巧提問題。使自己的利益最大化是每一個(gè)談判者的最終目標(biāo)。模擬談判,我們用心的去準(zhǔn)備,所得的回報(bào),所學(xué)到的遠(yuǎn)比準(zhǔn)備時(shí)的付出要多的多。b拒絕降價(jià)。我們也按照談判的具體人員安排進(jìn)行了組內(nèi)人員身份的確定,從而對各個(gè)方面資料的查找工作也安排得更加妥當(dāng)。其次,從老師的教學(xué)內(nèi)容上也能體現(xiàn)出來,她并非只是單純的講ppt這樣一種模式,還會(huì)有視頻、文檔等其他多媒體方式進(jìn)行教學(xué),還需要特別的提醒一點(diǎn)的就是,老師非常的注重實(shí)踐和理論的結(jié)合,讓我們真正的運(yùn)用于生活實(shí)踐中,會(huì)常常舉出一些實(shí)際的例子,比如:吃飯的時(shí)候座次的安排,進(jìn)出電梯的時(shí)候的先后順序等等,讓我覺得獲益良多。在穿著的禮儀中,穿著要注意TPO原則——Time(時(shí)間)、Place(地點(diǎn))、Occasion(場合)。這學(xué)期,老師給我們講解了一下八個(gè)方面的,有關(guān)于面試官材料準(zhǔn)備的東西,讓我獲益匪淺,在這里我和大家分享一下:首先,求職者的外表、儀態(tài)、衣著以及行為舉止;其次,求職者的辭令及應(yīng)對技巧;再次,求職者所具有的知識(shí),例如口才、辭令方面或各種言語天才、談吐技巧或?qū)iT性的技能;然后,求職者待人接物的態(tài)度及生活的體驗(yàn)、禮儀素質(zhì)。在這之中,個(gè)人簡歷尤其體現(xiàn)出水平和技巧,簡歷由這兩個(gè)字就可以看出,是要簡要的描繪出你的經(jīng)歷,簡明扼要,不需要太多的修飾,同時(shí)求職目標(biāo)要明確,這樣才能以不變應(yīng)萬變。就單純的對商務(wù)禮儀來說,就我個(gè)人的觀點(diǎn),我覺得商務(wù)禮儀就是一種與人和諧相處的潛規(guī)則,這里面包含了許多的國際慣例,讓個(gè)人更加的國際化,同時(shí)也加入了很多民族文化特色,使之大包容大融合,從而演變成了現(xiàn)代的商務(wù)禮儀,在我所接觸過的商務(wù)禮儀中有這么一些,宴會(huì)的禮儀,喝酒的禮儀,跳舞的禮儀,標(biāo)準(zhǔn)的坐姿,走姿、站姿等,以前在學(xué)習(xí)這些東西的時(shí)候,多是通過網(wǎng)絡(luò)的文件以及視頻進(jìn)行的學(xué)習(xí),沒有人進(jìn)行專門的講解,通過這一學(xué)期的專門學(xué)習(xí),讓的對我以前有所了解的商務(wù)禮儀有了更加深刻的了解,同時(shí)又讓我學(xué)到了更多的東西,還接觸到了一樣?xùn)|西,那便是商務(wù)談判。同時(shí),老師經(jīng)常結(jié)合實(shí)際的案例,對我們進(jìn)行教授,能讓學(xué)生覺得很有趣味,在吸引學(xué)生的同時(shí)能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多實(shí)際的東西。雙方妥協(xié)的條件和可接受的條件我方妥協(xié)的條件:給出更接近我方購買量的區(qū)間來讓對方做出區(qū)間報(bào)價(jià)對方可接受的條件:先給出區(qū)間報(bào)價(jià),再議后事判破裂與否的界線,且若超過我方的最低目標(biāo)對方是否肯降價(jià)總結(jié):這次模擬談判整體思路是有的,但是具體的細(xì)節(jié)比較混亂,主要原因還是前期準(zhǔn)備不夠充足,資料查找不夠全面。:a拒絕提供區(qū)間報(bào)價(jià)表。我知道談判是一個(gè)復(fù)雜的過程,而且每一個(gè)談判都不一定都會(huì)成功。在我們的模擬中,就是由秘書呂京霞進(jìn)行一個(gè)總結(jié),我們談判雙方都一致同意所確定的內(nèi)容,進(jìn)一步確定建立合作。因此,在談判中,他們總在心里想下面該說的話,不注意聽對方發(fā)言,許多寶貴信息就這樣失去了。排練結(jié)束后,回到宿舍,為了能讓自己表現(xiàn)的更好點(diǎn),也在宿舍多練習(xí)幾次,盡可能的使自己能不看稿子,那樣的話,就能搭配上豐富的肢體語言,比如說談判中有個(gè)環(huán)節(jié),我假裝這個(gè)談判無法繼續(xù)下去,放下手中的資料,攤手表示無法進(jìn)行談判。由于上個(gè)學(xué)期已經(jīng)學(xué)過商務(wù)禮儀,我們大家一致決定,即使天氣再冷,我們也要穿正裝正式上場表演,這不僅僅是對考試的一個(gè)態(tài)度問題,這也會(huì)是我們對自己負(fù)責(zé),對我們所學(xué)的知識(shí)的一個(gè)體現(xiàn)。但是一個(gè)成功的談判談判的人員十分重要,而人員的決定要與性格做事風(fēng)格相似,經(jīng)過認(rèn)真的分析后,我們將角色分配好。因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),具體的談判過程我們也不是很清楚。四、收獲與總結(jié)雖然這只是一次模擬的商務(wù)談判,也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當(dāng)為了自己公司的利益而爭執(zhí)不下、不肯相讓時(shí),雙方都已經(jīng)進(jìn)入了角色。并在談判其中穿插使用“尊重客觀,關(guān)注利益;回避分歧,轉(zhuǎn)移議題談判時(shí),盡量讓談判局勢向我方有利的方向發(fā)展。進(jìn)而把我方最大的優(yōu)勢丟掉,后來也沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破。要切記朋友歸朋友、談判歸談判,二者之間的界限不能混淆。三.收獲通過這次談判,自己我們都學(xué)到了許多東西。此外,談判時(shí)態(tài)度也很重要,該強(qiáng)硬時(shí)一定要強(qiáng)硬,否則會(huì)讓對方占據(jù)上風(fēng);該讓步時(shí)要讓步,否則讓對方感到我方?jīng)]有誠意,以后合作的機(jī)會(huì)也沒有了。每次小組討論,大家都能各抒己見,將自己所了解到的情況和組員們分享,并及時(shí)提出自己的疑惑,讓我們每次都發(fā)現(xiàn)問題,有所進(jìn)步。商務(wù)合同是指交易雙方在交易中權(quán)、責(zé)、利和義的書面表達(dá)方式。于是我們便開始了分工,我在此次任務(wù)中主要擔(dān)任的是主談手,劉岳副談手。公司總部設(shè)在鄭州市,坐落在十八里河的宇通工業(yè)園區(qū),東臨107國道和京深高速公路,距鄭州國際機(jī)場僅30公里,廠區(qū)占地面積100萬平方米,建筑面積32萬平方米,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量為12000輛整車和6000輛客車專用底盤,目前公司已發(fā)展成為亞洲生產(chǎn)規(guī)模最大,工藝技術(shù)條件最先進(jìn)的大中型客車生產(chǎn)企業(yè)。我知道談判是一個(gè)復(fù)雜的過程,而且每一個(gè)談判都不一定都會(huì)成功。在我們的模擬中,就是由秘書呂京霞進(jìn)行一個(gè)總結(jié),我們談判雙方都一致同意所確定的內(nèi)容,進(jìn)一步確定建立合。因此,在談判中,他們總在心里想下面該說的話,不注意聽對方發(fā)言,許多寶貴信息就這樣失去了。6月3號到6月4號雙方進(jìn)入休局階段,雙方在和諧的氛圍中進(jìn)行一定修改,各自內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的交流意見。最終確認(rèn)主談是張磊,副談是季林南和陶青。我負(fù)責(zé)情報(bào)調(diào)查,調(diào)查談判需要的對方信息。所以談判不只是老板或主管階級的專利,不論您現(xiàn)在是什么身份,時(shí)時(shí)刻刻都需要具備面對各種談判的能力。四、戰(zhàn)術(shù)的采用在戰(zhàn)術(shù)的使用上,我方最有利的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)是“無中生有”和“虛張聲勢”。這樣的結(jié)果達(dá)到了我方計(jì)劃中的B方案,因此,此次談判實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。我方認(rèn)為,這只是他們的權(quán)宜之計(jì),對方并沒充分說明要取得這三塊區(qū)域的原因。二、談判的情況今天由我方主持談判開始。通過此次談判后我才充分的認(rèn)識(shí)到我們的缺陷:一是知識(shí)面太窄,信息了解不夠全面;二是準(zhǔn)備資料比較充分,但利用的不夠好。這些都鍛煉了我們組各個(gè)成員的動(dòng)手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時(shí)也增進(jìn)了我們同學(xué)之間友誼。同時(shí)讓我們更加清楚了談判,明白了談判需要前期充足的準(zhǔn)備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應(yīng)變,談判后反思總結(jié)??傊@次的談判讓我充分認(rèn)識(shí)到自己在專業(yè)方面的不足之處,也明白了學(xué)習(xí)到的知識(shí)真正運(yùn)用起來的困難之處。本著保三爭四的期望,以雙方達(dá)成共贏為目的,希望能夠最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。第二輪叫停后,對方提出了他們的目標(biāo),即野餐區(qū)
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