【正文】 職位的最高工資，其超過(guò)部分乘以12個(gè)月一次性發(fā)給。.商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，4000元。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。(含)以下人員每月發(fā)給200元。(2)配合銷售外務(wù)工作:如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員，但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第三條 技能工資的考慮期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計(jì)算的正確性。二、開(kāi)票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。月獎(jiǎng)金: 本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。第五篇：薪酬制度薪酬制度第一章總 則第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門職能變化，特制訂本制度。員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績(jī)效考核，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同，按崗定級(jí)。2)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：不分市內(nèi)、市外，公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費(fèi)一律按60元/月包干計(jì)發(fā)（已享受公司購(gòu)車補(bǔ)助的人員不再享受）。5）合同期滿后十五天之內(nèi)，由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額（含個(gè)人扣留部份）報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)經(jīng)理、總裁審核發(fā)放；合同期滿續(xù)簽合同的員工，公司從合同簽訂之日重新對(duì)該員工扣留履約信譽(yù)金；在合同期間因自身原因提出辭職、離職或被公司開(kāi)除的，不退還履約信譽(yù)金（因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外）；在合同期間因本人業(yè)績(jī)考評(píng)不合格被公司辭退者，退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分；公司正常裁員而被辭退者，全額退還履約信譽(yù)金（含公司補(bǔ)貼部分）。3）特殊慰問(wèn)金：?jiǎn)T工或員工家庭遭受意外事故，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的，或家庭有特殊困難的，公司為表達(dá)對(duì)員工的慰問(wèn)和關(guān)懷，發(fā)放特殊慰問(wèn)金，慰問(wèn)金金額大小由總裁或總裁辦公會(huì)議視情況確定。第九條人力資源部在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行個(gè)人定級(jí)：個(gè)人定級(jí)方法：以勞動(dòng)合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)，合同期內(nèi)崗位有變動(dòng)的或評(píng)優(yōu)晉級(jí)的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書或升級(jí)、調(diào)級(jí)通知書為準(zhǔn)確定個(gè)人級(jí)別。第十五條 工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上績(jī)效考核結(jié)果對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級(jí)別的調(diào)整。第二十二條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)180。每月18日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。第十三條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總裁辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。3)其它臨時(shí)性福利由總裁決定或總裁辦公會(huì)議研定。女員工在三八婦女節(jié)享受專項(xiàng)慰問(wèn)金。公司外派駐外機(jī)構(gòu)工作的員工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)差旅費(fèi)報(bào)銷制度。臨時(shí)工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。員工的基本工資、崗位（職務(wù)）工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn),員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 薪酬保密。 因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第六條 評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定?！肮ぷ黜?xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)(含)以下人員，其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法。副班長(zhǎng):400元。第八條 新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見(jiàn)表2): 本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。.?？飘厴I(yè)，5600元以下。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng))職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。（2）勞資專員完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，然后交工作批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納員。l 考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天，勞資專員在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。降等：直接降入下一等中比本等級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。（2）人員調(diào)整：每年1月份，各部門根據(jù)上一年的人員績(jī)效考核成績(jī)及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報(bào)人力資源部備案。（3）住房補(bǔ)貼 根據(jù)公司規(guī)定，（4）伙食津貼公司免費(fèi)提供全公司員工的午餐。（4）具體數(shù)字 （1）學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷發(fā)放相對(duì)應(yīng)的學(xué)歷工資。（2）不同系列崗位工資與績(jī)效工資比例不同。l 擬訂薪資預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。第四十五條 公司每位員工基本工資及浮動(dòng)工資是保密的，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平級(jí)保密。上述各項(xiàng)金額扣除后,員工工資通過(guò)銀行卡形式交予本人。當(dāng)月一天以內(nèi)（含一天）的病假按全薪發(fā)放；一天以上三天以內(nèi)（含三天）的病假，按基本工資的70%發(fā)放；三天以上十五天以內(nèi)（含十五天）的病假，按基本工資的50%發(fā)放。（自動(dòng)降薪）第二十九條公司在經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)期以及事業(yè)發(fā)展暫時(shí)受挫階段啟用自動(dòng)降薪制度，避免過(guò)度裁員與人才流失，確保公司渡過(guò)難關(guān)；自動(dòng)降薪只降低員工現(xiàn)有工資待遇，主要針對(duì)管理職級(jí)以上的員工。上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。另有其它特殊情況，需征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意方可。連續(xù)五年被評(píng)為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人，可享受10萬(wàn)以內(nèi)的免息代款購(gòu)房或購(gòu)車的福利。（服務(wù)滿十年，不再調(diào)整底薪，可考慮簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者入股分紅等形式）第十六條 在企業(yè)工作滿一年可享受帶薪年假。固定工資按月度發(fā)放；，詳見(jiàn)上表。第三條 保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。管理人員的試用期根據(jù)崗位不同分為3個(gè)月，視乎工作能力而調(diào)整，或加薪。（對(duì)離職人員不享受此補(bǔ)貼）如法定節(jié)假日因生產(chǎn)需要上班的，計(jì)算薪資的倍數(shù)及相關(guān)補(bǔ)貼需提交申請(qǐng)由上級(jí)審批。正常出勤即可享受，不出勤（包括公司的法定節(jié)假日放假、生產(chǎn)調(diào)整放假等）不享受。普工的出勤工資 =基本工資1500/22天X當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)（二）加班工資計(jì)算方法管理人員在特定工作時(shí)間內(nèi)未完成工作的，超出時(shí)間為自愿加班，不計(jì)算加班費(fèi)。（六）全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)是公司對(duì)員工能夠遵守紀(jì)律，服從管理，正常出勤的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額是50元。（二）正常辭工管理人員的辭職期為一個(gè)月，向公司提出書面申請(qǐng)，到期完成工作交接后方可結(jié)算工資出廠。本公司顧問(wèn)及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另行約定或參考本制度執(zhí)行。第十一條 提成工資制模式采用浮動(dòng)定額制，即：將該類銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷售任務(wù)下分后，每位銷售人員有一定的銷售定額，如果某員工的個(gè)人實(shí)際完成租售額沒(méi)有超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過(guò)定額部分按比例提成，外加基本工資。第十七條 公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用520萬(wàn)元，用于員工素質(zhì)與技能提升。住房補(bǔ)貼：以現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)入員工工資，如有住公司宿舍，則扣除相應(yīng)費(fèi)用。通訊費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話費(fèi)，未超出者按實(shí)際報(bào)銷，超出部門由個(gè)人承擔(dān)。包括：晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）；在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。曠工：按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除工資總額 曠工時(shí)數(shù)300% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)8（加班工資）員工依據(jù)公司安排并經(jīng)人力資源部門認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時(shí)間以外從事非本職工作一小時(shí)以上的視為加班。（年終獎(jiǎng)金）第四十條 公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。第八章 附 則第四十八條 本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會(huì)議。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。（2）根據(jù)公司的性質(zhì)，集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。