【正文】 較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào) 薪等不變 依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí) 對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等 重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平（4）薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。（3）計(jì)件工資的計(jì)算l 每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。（3）所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。六、說(shuō)明 ，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。（1）薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人。（2）考勤管理l 薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資人員把人員考勤情況以書(shū)面形式通知各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)。升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。（3）新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表： 新進(jìn)員工所屬崗位 提交試用意見(jiàn) 申請(qǐng) 批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上（含）試用崗位直屬上司 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 經(jīng)理經(jīng)以下 試用崗位直屬上司 人力資源專員 人力資源部經(jīng)理 （1）規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。（2）假期津貼全公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資。（3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。（5）崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額： 月薪資總額固定工資 補(bǔ)償性工資福利津貼 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 績(jī)效工資 加班補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金 補(bǔ)償性工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 補(bǔ)償性工資 獎(jiǎng)勵(lì)工資 （1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績(jī)效工資。l 負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。深圳XXXXXX有限公司 二〇〇六年十二月三十日 目 錄第一章、總則.................1 第二章、薪酬結(jié)構(gòu).................2 第三章、固定工資.................2 第一節(jié)、基本工資制度.................2 第二節(jié)、司齡工資制度.................2 第三節(jié)、崗位工資制度.................3 第四節(jié)、資歷工資制度.................3 第四章、績(jī)效薪酬制度.................4 第一節(jié)、季度獎(jiǎng)金制度.................4 第二節(jié)、獎(jiǎng)金制度.................4 第三節(jié)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度.................4 第四節(jié)、總裁特別獎(jiǎng)制度.................4 第五節(jié)、其它獎(jiǎng)金制度.................4 第五章、附加薪酬制度.................5 第一節(jié)、加班工資制度.................5 第二節(jié)、行車津貼制度.................6 第三節(jié)、午餐補(bǔ)貼制度.................6 第四節(jié)、駐外津貼制度.................6 第六章、保健薪酬制度.................6 第七章、試用期薪酬制度.................7 第八章、兼職特約人員薪酬制度.................7 第九章、工資級(jí)別確定.................7 第十章、薪酬調(diào)整制度.................7 第十一章、工資的支付制度.................8 第十二章、薪酬組織與發(fā)放制度.................9 第十三章、附則.................9 附表一：各類人員薪酬組成表.................11 附表二：職務(wù)序列工資等級(jí)表.................12 第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企 業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則； 第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制；第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在福州市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力；第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員 本制度適用人員分類如下：職能部門(mén)負(fù)責(zé)人類：指集團(tuán)公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；職能部門(mén)普通員工類：指各職能部門(mén)中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門(mén)負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人；薪酬管理制度一、總則 （1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。第七章 保密要求（保密規(guī)定）第四十四條 公司工資報(bào)酬政策、制度、辦法公開(kāi)，人力資源部組織培訓(xùn)宣傳，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則。（工資扣除項(xiàng)目）第三十七條 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（法律規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分）；缺勤扣款、押金、借款、罰款、代繳房租水電費(fèi)及管理費(fèi)等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項(xiàng)。（工資計(jì)算）第三十三條 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資 固定工資=基本工資+崗位(職務(wù))工資+補(bǔ)貼(交通、通訊)固定工資計(jì)算方法： 工資總額實(shí)際出勤天數(shù)100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)浮動(dòng)工資=提成工資*考核系數(shù)（考核成績(jī)/總分）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目（缺勤扣除）第三十四條 員工缺勤時(shí)，則依下列方式處理：事假：如有兩小時(shí)以內(nèi)請(qǐng)假，當(dāng)月累計(jì)不超過(guò)三次，不扣薪； 其它按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除工資總額請(qǐng)假天數(shù)（小時(shí)累計(jì)換算為天）100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假除須填寫(xiě)請(qǐng)假單外，還需提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效病假證明。主要依據(jù)：公司績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況。定薪依據(jù)：依據(jù)試用考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)工資級(jí)別予以定薪。2)原則上不允許個(gè)人乘坐的士，如有客戶陪同則可（需有客人在車票后簽字方可報(bào)銷）。第二十二條 被評(píng)為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人的管理人員，企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并可獲得獎(jiǎng)金5000元，并享受7天有薪假。第十五條 在企業(yè)服務(wù)每滿一年，底薪遞增50元/月。級(jí)別崗位固定薪資(人民幣:元)浮動(dòng)薪 備 注初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)一 總經(jīng)理 6000 8000 10000 見(jiàn)股東分紅協(xié)議 考核二 部門(mén)經(jīng)理/總經(jīng)理助理 3000 4000 5000 企業(yè)季度銷售額*20%*8%*2%提成*績(jī)效考核系數(shù) 營(yíng)銷部經(jīng)理見(jiàn)《營(yíng)銷人員績(jī)效管理方案》三 區(qū)域經(jīng)理 1500 2500 3000 見(jiàn)《營(yíng)銷人員績(jī)效管理方案》 季度考核 四 部門(mén)主管/會(huì)計(jì) 2000 2500 3000 企業(yè)季度銷售額*20%*8%*%提成*績(jī)效考核系數(shù) 每月考核,季度匯總計(jì)算績(jī)效考核系數(shù)，有一個(gè)月未及格取消當(dāng)季浮動(dòng)薪五 電子商務(wù) 2000 2500 3000六 部門(mén)經(jīng)理助理//人事助理兼前臺(tái)/出納/工程監(jiān)理 1500 2000 2500 七 倉(cāng)管員/物流員 1000 1500 2000 第九條 月薪制工資結(jié)構(gòu)為：月薪=月固定工資＋績(jī)效浮動(dòng)工資：基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼。第二條 按照價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、貢獻(xiàn)，結(jié)合公司整體效益和個(gè)人工作績(jī)效，確定固定工資等級(jí)，以崗定薪，薪隨崗變；績(jī)效工資遵循有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，有利于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的原則，依據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、管理成效的考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放（或依據(jù)個(gè)人績(jī)效指標(biāo)完成情況浮動(dòng)發(fā)放）。員工的年終獎(jiǎng)金，視酒店當(dāng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效而定，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依個(gè)人當(dāng)年業(yè)績(jī)情況計(jì)發(fā)。住房公積金：酒店依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后，職工繳存住房公積金，按上年職工平均工資的10%作為上繳比例。②失業(yè)保險(xiǎn)：%，%提取基金上繳相關(guān)部門(mén)，作為失業(yè)保險(xiǎn)基金。工資發(fā)放（1）新入酒店的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有3到6個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)合同約定發(fā)放試用期工資，試用期工資不得低于任職崗位工資的80％；未畢業(yè)的學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)期工資中專為600元，?？茷?00元，本科為1000元。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。津貼?；A(chǔ)工資。效率優(yōu)先，兼顧公平原則。離職結(jié)算：離職工資自批準(zhǔn)員工離職之日起開(kāi)始凍結(jié)，待員工辦好工作交接和離職手續(xù)后方可發(fā)放。確定部門(mén)效益工資實(shí)發(fā)總額根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核辦法，對(duì)應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；店齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以實(shí)際一年為限）調(diào)整1 次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼。END—第三篇：酒店薪酬制度酒店薪酬管理制度第一章總則為貫徹酒店經(jīng)營(yíng)管理思路，完善薪酬福利體系，特制定本管理辦法。8加班小時(shí)；（三）加班應(yīng)按考勤制度規(guī)定的細(xì)則執(zhí)行，加班前必須逐級(jí)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，加班后原則上先安排輪休，實(shí)在不能安排輪休時(shí)，應(yīng)按程序申報(bào)加班費(fèi)。當(dāng)月實(shí)際滿月天數(shù)事假天數(shù)臨時(shí)工：本崗位日工資標(biāo)準(zhǔn)事假天數(shù)（二）病假扣款：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須持有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，否則按事假處理。當(dāng)月實(shí)際滿月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)（含有薪假）80%；（三）新招聘管理人員試用期工資原則上享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，試用期二個(gè)月；（四）內(nèi)部晉升人員試