項(xiàng)目部工資發(fā)放制度(存儲版)
【正文】 駛員補(bǔ)助經(jīng)公司同意，因日常職責(zé)需要駕駛車輛的（因工）駕駛員，補(bǔ)助50元/月。分工隨每人的工作業(yè)績進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整原則是能者上、庸者下，對公司貢獻(xiàn)大者上，公司貢獻(xiàn)小者下。3車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、及凡因公使用的過路費(fèi)、油費(fèi)等費(fèi)用，駕駛員憑發(fā)票等單據(jù)報(bào)銷。但該用車不屬于因工用車。七 清潔衛(wèi)生制度公司內(nèi)干凈衛(wèi)生的環(huán)境、擺放整齊的物品，會給前來考察的客戶良好的第一印象，故公司要求： 辦公室的大廳衛(wèi)生由辦公室、會議室的衛(wèi)生由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其他小辦公室由使用人負(fù)責(zé)。八員工借支員工不得向公司借支作私人之用，如有特殊情況，必須經(jīng)過經(jīng)理同意。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，廢圖紙、廢工具、廢材料須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物。養(yǎng)車：1 公司駕駛員駕車外出時(shí)，應(yīng)注意檢查制動是否正常，機(jī)油燈是否報(bào)警，水溫是否過高，如因水箱缺水造成水溫過高、機(jī)油燈報(bào)警、制動不正常還繼續(xù)駕駛造成車輛損壞的或者其他損失的，由該駕駛員個(gè)人承擔(dān)維修費(fèi)用。一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生超過3次違章事故，駕駛員給予記過處分。五 車輛管理用車： 1非因工作需要嚴(yán)禁員工將車輛轉(zhuǎn)給他人使用。安裝售后部：職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、售后，負(fù)責(zé)設(shè)備的出廠檢驗(yàn)，培養(yǎng)技術(shù)骨干。外出辦事期間、出差期間（在上午8：00至晚上20：00），或者明知有事需要保持通訊暢通期間，關(guān)機(jī)。月獎(jiǎng)金公司經(jīng)理同部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工的當(dāng)月工作表現(xiàn)，對員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行浮動獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分以下標(biāo)準(zhǔn)： 1 一級 50元/月 2 二級 100元/月 3 三級 200元/月 4 四級 300元/月 5 五級 400元/月 6 六級 500元/月 7 七級 800元/月 8 八級 1200元/月 獲得獎(jiǎng)勵(lì)的情形見（員工守則獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。全勤獎(jiǎng)金 月全勤獎(jiǎng)金一月之內(nèi)無事假、病假、遲到、早退、曠工者可計(jì)為月全勤,公休假、年休假、獎(jiǎng)休、婚假、產(chǎn)假、喪假不影響全勤,月全勤獎(jiǎng)50元。小時(shí)工資=日工資/8小時(shí) 2 加班工資：星期天加班工資為日工資(但當(dāng)周不能有事假，如有事假則按日平均工資計(jì)算)。12考核和項(xiàng)目部班子成員風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，按公司有關(guān)規(guī)定辦理，不扣減項(xiàng)目部提取的工資總額，也不列入工資總額計(jì)劃控制內(nèi)。8項(xiàng)目部工資總額計(jì)劃管理應(yīng)遵照以下規(guī)定、年下達(dá)項(xiàng)目部工資總額計(jì)劃，以此調(diào)控項(xiàng)目部員工的收入水平。，每年少上繳計(jì)劃10%以內(nèi)的降低其項(xiàng)目部人員崗位工資的10%，并依次類推，最多降低40%。各部室人員考核由部門正職填寫附件1，與項(xiàng)目經(jīng)理共同填寫附件2。根據(jù)考核結(jié)果，對員工當(dāng)月績效工資實(shí)施浮動，每月的考核工作應(yīng)在次月1日前完畢。有限公司2010 年 12 月日第二篇：項(xiàng)目部績效考核及工資發(fā)放辦法項(xiàng)目部績效考核及工資發(fā)放辦法編制日期：項(xiàng)目部績效考核
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