【正文】 元以上的授權(quán)支付業(yè)務(wù)，凡是屬于轉(zhuǎn)賬結(jié)算或公務(wù)卡消費(fèi)范圍的，一律不予審核支付；及時(shí)解決單位使用過程中的問題、就公務(wù)卡方面向單位、銀行征詢意見，制約因素主要是消費(fèi)觀念、消費(fèi)條件、消費(fèi)環(huán)境、銀行與一體化系統(tǒng)之間信息交換不及時(shí)、公務(wù)卡報(bào)銷程序復(fù)雜等方面（外地不提供刷卡或不讓刷卡，如不按協(xié)議價(jià)服務(wù)價(jià)高無法消費(fèi)）。一、14月工作總結(jié)。六是按要求完成讀書月活動(dòng)等整體工作。審核業(yè)務(wù)方面。最大程度防范支付風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)政資金安全有效。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)。四是制定工資檔案管理方法。五是按期完成統(tǒng)發(fā)工資工作。其中：統(tǒng)發(fā)工資，從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)來說，是審核和支付的一項(xiàng)內(nèi)容。五、推動(dòng)公務(wù)卡改革。核查****名在職人員計(jì)稅標(biāo)記，共有****名應(yīng)計(jì)稅人員沒有計(jì)稅標(biāo)記，中心及時(shí)修改信息，并口頭警告單位經(jīng)辦人。直接支付資金****萬元，占國庫集中支付資金****%。不斷摸索總結(jié)直接支付業(yè)務(wù)審核規(guī)律，確保財(cái)政資金安全有效，提高服務(wù)水平。國庫支付中心所承擔(dān)的職能，是財(cái)政職能的延伸，屬于行政管理工作范疇，與目前本單位事業(yè)編制的定位不協(xié)調(diào)，難以有效開展工作。將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊。首頁12尾頁（五）形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪機(jī)制，提升為核算單位服務(wù)水平2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒有止境的。（四）整合支付核算軟件，打造財(cái)務(wù)信息化資源共享平臺。解決好銀行、財(cái)政、核算之間的數(shù)據(jù)自動(dòng)對接問題，提高了國庫支付工作的質(zhì)量和效率，使國庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開支，特別是加強(qiáng)對因公出國、公務(wù)接待、車輛購置等三公經(jīng)費(fèi)的控制，為我區(qū)財(cái)政資金把好關(guān)。規(guī)范前臺設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動(dòng)。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實(shí)施住房公積金繳存，試點(diǎn)運(yùn)行繳存業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?？顚Ｓ茫刂祁A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報(bào)賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強(qiáng)化了預(yù)算約束力。（三）推進(jìn)國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。中心人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，幫助預(yù)算單位解決疑點(diǎn)難點(diǎn)，對存在問題進(jìn)行耐心解疑，及時(shí)處理遇到的問題，尋求解決辦法。四、認(rèn)真抓好支付工作，確保財(cái)政資金準(zhǔn)確、安全地?fù)芨兜接每顔挝?。二、推?dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革。繼續(xù)深化公務(wù)卡改革,強(qiáng)化執(zhí)行公務(wù)消費(fèi)強(qiáng)制目錄,從源頭上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)對各單位的使用資金情況進(jìn)行定時(shí)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使財(cái)政資金處于嚴(yán)密的監(jiān)管之下。通過頒布《實(shí)施辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使國庫集中支付業(yè)務(wù)知識得到全面推廣，特別加強(qiáng)對清算銀行、代理銀行進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作水平。（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財(cái)政資金安全、完整運(yùn)行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運(yùn)用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動(dòng) 40 條（其中包括待深入推進(jìn) 27 條），已落實(shí)到各科室，責(zé)任到人。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20年200 項(xiàng)重要工作的財(cái)務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)支持，就相關(guān)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。六是打造前臺服務(wù)品牌。二是集中精力履行好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，加大對財(cái)政資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益，管理好全區(qū)會(huì)計(jì)套賬，發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。三是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)對接。目前，中心已將崗前培訓(xùn)作為一項(xiàng)長期工作機(jī)制來實(shí)施。目前，我中心已完成福田區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，現(xiàn)正處于開發(fā)階段。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報(bào)人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。（三）編制財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)和有針對性，服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作。三、目前存在的問題會(huì)計(jì)核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國庫支付中心，20**年5月我區(qū)啟動(dòng)國庫支付改革試點(diǎn)，中心正式承擔(dān)國庫集中支付職責(zé)，成為我區(qū)國庫支付的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。三、審核直接支付業(yè)務(wù)