【正文】 與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)新工入廠培訓(xùn)2009年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。抓好工程施工人員的培訓(xùn)。與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長；同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。二、從提高班組長技能入手，“執(zhí)行標(biāo)準化操作狠反習(xí)慣性違章”使班組長成為技術(shù)學(xué)習(xí)的帶頭兵。六、開展好培訓(xùn)后的效果評價活動。學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進法》、《職工維權(quán)手冊》等。二、為認真貫徹落實處“兩會”精神，組織職工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《勞動力管理辦法》、《誠信職工評比實施細則》、《2010年精神文明創(chuàng)建實施辦法》、《處爭先創(chuàng)優(yōu)立功創(chuàng)模實施辦法》，提高了職工的思想認識，為培育和造就“新三型”職工隊伍而努力。利用廣播宣傳十二次，出板報三期。九、加強了兵團屯墾戍邊精神、兵團精神、塔里木精神的教育工作。包括國家、自治區(qū)、兵團的形勢，中央、自治區(qū)以及兵團、師市黨委的各項重大政策和工作部署。組織職工學(xué)習(xí)了“愛黨、愛祖國、愛社會主義”的專題教育宣傳活動，并開展了民族知識問答和做試卷活動。園林工作站 2010年3月職工培訓(xùn)工作總結(jié)一年來，園林站深入貫徹黨的十七大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，加快了連隊職工隊伍提高進程，進一步落實了“職工素質(zhì)拓展工程”，充分發(fā)揮了職工在全面建設(shè)屯墾戍邊新型團場中的主力軍作用，在職工培訓(xùn)工作中取得了一些成績。通過宣傳學(xué)習(xí)，使會議精神做到家喻戶曉、人人皆知。五、加強宣傳力度隊上充分利用送班會、板報、問答等多種形式，大力宣貫執(zhí)行標(biāo)準化操作的意義和作用，各班組長必須發(fā)揮帶頭兵的作用，不斷的給班員強調(diào)、灌輸安全意識、加強責(zé)任心，逐步提高職工執(zhí)行標(biāo)準化操作的自覺性和主動性。九、培訓(xùn)工作流程：，根據(jù)新入職員工的規(guī) 模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門；，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；，填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋 意見表》，并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱；《教師反饋信息表》交人力資源部審議；，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報總 裁審閱；，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），由 各部門負責(zé)人指定指導(dǎo)教師實施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人力資源與知識管理部；，應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo) 和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。四、培訓(xùn)方式：：由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課的形式。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，％足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，％上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。（五）開展學(xué)歷教育公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上；一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。培訓(xùn)原則實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。進一步促進項目團組織建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化建設(shè)，進一步加強基層團組織建設(shè)，對團委進行有效管理。，按照集團公司團委要求，結(jié)合公司實際，根據(jù)堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)的原則，堅持做好推優(yōu)入黨工作，真正把那些思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平精湛，吃苦耐勞、責(zé)任心強的人推薦到黨組織中去，于下半年向黨組織推薦了17人作為入黨積極分子。四、堅持以人為本理念，建設(shè)和諧型青年組織（一）是在團委的產(chǎn)生和管理上，充分發(fā)揮民主。三、圍繞施工生產(chǎn)中心，發(fā)揮青年攻堅主體作用。（一）是抓導(dǎo)師帶徒工作。具體實施細則詳見培訓(xùn)記錄。采取多渠道進行培訓(xùn)（1）派往外院進行專業(yè)與專科進修。二、培訓(xùn)的主管部門及分工（一）培訓(xùn)原則全員培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合的原則；學(xué)以致用，講求實效的原則；目前需求與長遠需要相結(jié)合的原則。（二）主管部門及分工醫(yī)務(wù)處：負責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)；護理部：負責(zé)臨床護理人員的培訓(xùn)；檢驗科：負責(zé)檢驗人員的培訓(xùn)；藥劑科：負責(zé)藥劑人員的培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度；相關(guān)政策法規(guī)；相關(guān)實務(wù)操作技術(shù)。（4）實行三級醫(yī)師負責(zé)制，進行傳幫帶。根據(jù)。（二）是營造良好學(xué)習(xí)氛圍。我項目部團委積極開展安全生產(chǎn)行動，在項目黨政的大力支持下，項目團團委主動切入生產(chǎn)主