【正文】 青年成長提供幫助。二是以開源節(jié)流為原則，以環(huán)保、節(jié)約為原則，利用宣傳欄、宣傳小標語等形式鼓勵大家節(jié)約用水用電，從小事入手，從細處著眼，養(yǎng)成良好工作生活習慣。在職培訓課程大綱（包括內(nèi)外訓方向，實際課程根據(jù)方向進行細分設計）2）普通員工培訓方向計劃外培訓計劃外培訓是指不在2011培訓計劃內(nèi)的培訓項目。堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。職工技術等級培訓公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。公司今年將選擇3－5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。（四）確保培訓經(jīng)費投入的落實。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓日期。四、建立建全培訓考核激勵機制為了更好的激發(fā)職工在日常工作中學習新知識，掌握新本領的積極性，將職工培訓考核真正做到制度化、規(guī)范化、日常化，2011年我隊將進一步完善了培訓考核機制，以此激勵職工不斷進取的思想意識，增強技術素質，促進全隊各項工作的管理水平。發(fā)揮好宣傳陣地作用，通過廣播、板報、橫幅等形式，組織職工群眾學習多方面的知識。八、加強了當前形勢和政策的教育工作。六、組織職工學習了平安建設、平安連隊創(chuàng)建的有關知識，并根據(jù)“”普法規(guī)劃，向職工宣傳了《勞動合同法》的主要內(nèi)容。學習理順“三個關系”、發(fā)揮“三個作用”，認清“三種地” 的劃分。在技能學習中班組長既是組織者，又是教練員，生產(chǎn)現(xiàn)場就是最好的課堂，現(xiàn)場中遇到的問題就是最好的教案，工作之余是最好的學習時間，大家相互探討的過程就是相互學習的過程，也是強化職工記憶的過程。在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。每項培訓年不得低于8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。二、原則、要求堅持按需施教、務求實效的原則。四、培訓工作目標1）建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作； 2）傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感； 3）使所有在崗員工2011年都能享有高質量、高價值的培訓；4）重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓，以保證各部門工作目標的有效完成； 5）進一步完善培訓課程體系，確保培訓內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性； 6）打造具備可復制性的系列品牌課程，并備檔；7）建立內(nèi)外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果； 8）推行交叉培訓，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務能力提升； 9）加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。團委將繼續(xù)把學習黨的十七大會議、十七屆五中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀作為重點，對公司、項目部各項管理規(guī)定進行深入學習，建設學習型組織，提高廣大團員綜合素質。我項目部團委積極開展安全生產(chǎn)行動，在項目黨政的大力支持下，項目團團委主動切入生產(chǎn)主戰(zhàn)場，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極開展了青工安全宣傳和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗等活動，并以“安全生產(chǎn)月”為契機，加大了青年安全培訓的力度，很好的保障了團員青年的生產(chǎn)安全。根據(jù)。（二）主管部門及分工醫(yī)務處：負責臨床醫(yī)務人員的培訓；護理部：負責臨床護理人員的培訓；檢驗科：負責檢驗人員的培訓；藥劑科：負責藥劑人員的培訓；管理人員培訓的主管內(nèi)容及分工：相關管理理論及管理制度；相關政策法規(guī)；相關實務操作技術。采取多渠道進行培訓（1）派往外院進行專業(yè)與?？七M修。（一）是抓導師帶徒工作。四、堅持以人為本理念，建設和諧型青年組織（一）是在團委的產(chǎn)生和管理上，充分發(fā)揮民主。進一步促進項目團組織建設的規(guī)范化、標準化、制度化建設，進一步加強基層團組織建設，對團委進行有效管理。具體培訓內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上；一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。（五）開展學歷教育公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，％足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，％上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。四、培訓方式：：由人力資源制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課的形式。五、加強宣傳力度隊上充分利用送班會、板報、問答等多種形式，大力宣貫執(zhí)行標準化操作的意義和作用，各班組長必須發(fā)揮帶頭兵的作用，不斷的給班員強調(diào)、灌輸安全意識、加強責任心，逐步提高職工執(zhí)行標準化操作的自覺性和主動性。園林工作站 2010年3月職工培訓工作總結一年來，園林站深入貫徹黨的十七大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，加快了連隊職工隊伍提高進程，進一步落實了“職工素質拓展工程”，充分發(fā)揮了職工在全面建設屯墾戍邊新型團場中的主力軍作用，在職工培訓工作中取得了一些成績。包括國家、自治區(qū)、兵團的形勢，中央、自治區(qū)以及兵團、師市黨委的各項重大政策和工作部署。利用廣播宣傳十二次，出板報三期。學習《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進法》、《職工維權手冊》等。二、從提高班組長技能入手，“執(zhí)行標準化操作狠反習慣性違章”使班組長成為技術學習的帶頭兵。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長；同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。抓好工程施工人員的培訓。（四）職工基礎培訓新工入廠培訓2009年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文