【正文】 選人用人工作報(bào)告6按照銅組電明字〔XX〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦XX年選人用人工作情況報(bào)告如下。在組織考察時(shí)，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。秘書長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。二、選人用人工作開展情景我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。比如選人用人的視野不夠開闊。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。主要做法和成效是：一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，把握干部工作方向。對(duì)擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見，進(jìn)行充分醞釀。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部和職工的參與面。同志們，2012年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。二是做好自身選人用人制度建設(shè)?；仡?011年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng)，形象不好，公認(rèn)度不高。實(shí)行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。第四篇：?jiǎn)挝籜X年選人用人工作報(bào)告2011年XX黨委選人用人工作情況報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好2011選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神，受單位黨委的委托，我向工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。選人用人工作報(bào)告8根據(jù)中共海南省國(guó)家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國(guó)稅黨組發(fā)[20xx]72號(hào))精神，我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作長(zhǎng)期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部，還是自主組織股級(jí)干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。20xx年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人；10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào)。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。（2）嚴(yán)把考察關(guān)。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。同時(shí)，重視考核結(jié)果，把連續(xù)幾年的考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況。現(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：（1）任人唯賢的導(dǎo)向。選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”。三是堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人用人公信度。五、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題20xx年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求，xx局高度重視，迅速行動(dòng)，對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。四、努力方向一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。樹立正確的用人導(dǎo)向。綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。新年伊始，我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)及變革，面對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)，面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司管理層將與各級(jí)管理人員一道，不忘初心、牢記使命，凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責(zé)、創(chuàng)新改變、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從業(yè)，堅(jiān)持用心想事、真心謀事、盡心干事，為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！選人用人工作報(bào)告3按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。一是從嚴(yán)選任。20xx，公司累計(jì)執(zhí)行xx人次管理人員任免，其中：提任為總監(jiān)xx人，員工晉升為副總監(jiān)xx人，管理人員平級(jí)轉(zhuǎn)任專家xx人，管理人員因績(jī)效表現(xiàn)而降級(jí)轉(zhuǎn)任專家xx人。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。長(zhǎng)期以來，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。集團(tuán)公司成立至今，適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，積極鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標(biāo)準(zhǔn)，不斷凈化選人用人風(fēng)氣，以風(fēng)清氣正的用人環(huán)境促進(jìn)***經(jīng)營(yíng)發(fā)展蓬勃向上。首先，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。完善選人用人制度，著力選拔后備干部，并對(duì)后備干部的培養(yǎng)擬定方案，明確目標(biāo)、思路及培養(yǎng)措施，大力選拔業(yè)績(jī)、能力突出的后備干部，并著重加強(qiáng)后備干部中長(zhǎng)期的培養(yǎng)工作，制定階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施，確保后備人才的積極、快速成長(zhǎng)，為選人用人構(gòu)建梯次隊(duì)伍。第二篇：選人用人工作報(bào)告***2020選人用人工作報(bào)告2020，***在選人用人方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，有力促進(jìn)了干部選拔任用工作扎實(shí)有效開展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｒ痪湓?，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品、官德和政績(jī)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。二、存在問題（一）規(guī)劃不夠，后備不足。（三）完善考核辦法。為防止“唯分?jǐn)?shù)”現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)性選拔結(jié)合崗位特點(diǎn)，突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力，好干部不是考出來的，是干出來的，憑實(shí)績(jī)堅(jiān)持選人用人準(zhǔn)則。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)