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也請給后進(jìn)生一個(gè)“支點(diǎn)”-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化(存儲(chǔ)版)

2025-10-14 14:10上一頁面

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【正文】 多認(rèn)識(shí)問題,做學(xué)生的知心朋友,及時(shí)幫助學(xué)生克服成長過程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和心理障礙,促進(jìn)學(xué)生形成健全的個(gè)性和創(chuàng)造性的思維品質(zhì)。這種合作精神正是創(chuàng)造性人格必備的要素。優(yōu)秀學(xué)生成績的取得往往需要經(jīng)歷一個(gè)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、孜孜不倦、持之以恒的學(xué)習(xí)歷練,他們在學(xué)習(xí)過程中摸索出了比較適合自身學(xué)習(xí)特點(diǎn)的相對科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和技巧,加上良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促使他們把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)當(dāng)成一種樂趣、一種需要,成為自覺的學(xué)習(xí)主體。在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中,對部分學(xué)生提出特殊要求和鼓勵(lì)措施是絕大多數(shù)老師首先考慮的問題,一般都會(huì)提出各種促進(jìn)后進(jìn)生發(fā)展的主體計(jì)劃方案,但往往忽視對后進(jìn)生改造過程中出現(xiàn)的原則性錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和糾正,這也是后進(jìn)生改造難的一個(gè)重要因素。第五篇:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生轉(zhuǎn)化后進(jìn)生一位哲人曾說過:凡是有人群的地方都分左、中、右。比如單親家庭或者空巢家庭的影響,再有,社會(huì)上的一些不正確的觀點(diǎn)的流行,對學(xué)生來說,由于年紀(jì)小,經(jīng)驗(yàn)少,正確的人生觀,價(jià)值觀、理想和前途有的還沒有形成,極易受社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響,從而導(dǎo)致厭學(xué)思想。這些后進(jìn)生如果家庭貧困沒錢交學(xué)費(fèi),老師可以向?qū)W校為他免除學(xué)費(fèi),這樣使他們感動(dòng)就會(huì)聽老師的話。或者幽默一下,在笑聲中讓后進(jìn)生了解你的教育意圖。當(dāng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)感到困難時(shí),要鼓勵(lì)他們克服困難,給他們信心,不要輕言放棄。老師與家長交流合作,能全面了解后進(jìn)生在家庭的學(xué)習(xí)、生活及其人際交往的情況。老師的家訪要選擇合適的時(shí)間,如學(xué)生生病、意外受傷或家中遇到困難時(shí),老師的及時(shí)出現(xiàn)和那關(guān)愛的眼神、親切的問候,會(huì)讓家長和后進(jìn)生深受感動(dòng),彼此交流起來也十分自然。要多鼓勵(lì),要有耐心后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”,發(fā)現(xiàn)“優(yōu)點(diǎn)”,及時(shí)加以肯定,鼓勵(lì),使其在轉(zhuǎn)化過程中不斷得到正面的激勵(lì),學(xué)會(huì)用欣賞的眼光看待后進(jìn)生,對后進(jìn)生的一技之長給予肯定,獨(dú)特觀點(diǎn)給予支持,使后進(jìn)生自身固有的積極因素得到高度的強(qiáng)化。有些錯(cuò)誤可能是后進(jìn)生非主觀意愿造成的,是不經(jīng)意的,具有一定的偶然性,與后進(jìn)生的品行關(guān)系不大,如后進(jìn)生無意中損壞公物,不經(jīng)意間對同學(xué)造成傷害等。這些后進(jìn)生因?yàn)榛A(chǔ)不太好,上課聽不進(jìn)去,在課堂上打瞌睡,做小動(dòng)作。由于缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),他們上課精力不集中,或走神發(fā)呆,或玩東西,或看課外書,或東張西望引逗別人,作業(yè)不會(huì)就抄,純粹為了應(yīng)付老師。因此,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中,僅僅依靠老師的單方面鼓勵(lì)與學(xué)生的自我約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要充分認(rèn)識(shí)到后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的長期性、艱巨性,同時(shí)建立班集體的監(jiān)督機(jī)制,時(shí)刻注意在轉(zhuǎn)化過程中可能出現(xiàn)的種種問題,從主觀上理解和尊重后進(jìn)學(xué)生的獨(dú)立人格主體,從行動(dòng)上要注意加強(qiáng)對后進(jìn)生的指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,防止出現(xiàn)那種老師成為后進(jìn)生為所欲為的“保護(hù)傘”,導(dǎo)致后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的徹底失敗。這種情況的出現(xiàn)給我們深刻的警示,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,如果有優(yōu)秀學(xué)生參與,一定要進(jìn)行科學(xué)的方法指導(dǎo),作好他們學(xué)習(xí)計(jì)劃的周密安排,避免優(yōu)秀生學(xué)習(xí)成績的滑坡,讓優(yōu)秀學(xué)生的適度參與產(chǎn)生最大的積極效果。這就從根本上決定了學(xué)生之間競爭的必然要求是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體的創(chuàng)造性發(fā)展與學(xué)生整體協(xié)同進(jìn)步的有序化合理競爭。第四、要積極支持和鼓勵(lì)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與合理競爭。作為教師,不可能對每個(gè)學(xué)生的發(fā)展歷程中各個(gè)時(shí)期都深刻了解,對學(xué)生思維特點(diǎn)的形成和影響也就難以完全地把握。這就需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和有關(guān)教育法規(guī),提高思想認(rèn)識(shí)水平,樹立教育創(chuàng)新理念,建立平等、和諧、健康、穩(wěn)定的師生關(guān)系。及時(shí)檢查反饋、輔導(dǎo)和矯正,進(jìn)一步使后進(jìn)生提高學(xué)習(xí)成績。三、對癥下藥,因材施教我們在一線的老師都知道,后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績不良的因素是多方面的,有客觀的,有主觀的。關(guān)注轉(zhuǎn)化的主要陣地——課堂轉(zhuǎn)化要以課堂為主要陣地,變課外加班加點(diǎn)轉(zhuǎn)為以課內(nèi)為主,課外為鋪。關(guān)注轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)——調(diào)查各位任課教師深入調(diào)查,摸清形成后進(jìn)生的真正原因,特別要摸清他們數(shù)學(xué)知識(shí)方面的缺漏,有的放矢的幫助他們,對癥下藥,切實(shí)解決他們學(xué)習(xí)中的困難,指導(dǎo)他們逐步掌握正確的學(xué)習(xí)方法,提高他們獲取知識(shí)的能力。一個(gè)教師面對幾十個(gè)各有差異的學(xué)生,實(shí)施一個(gè)教學(xué)要求,采用一個(gè)教學(xué)方法,在這種情況下適應(yīng)者則正常發(fā)展,不適應(yīng)者則停止前進(jìn),得不到發(fā)展,隨年級(jí)的增加,后進(jìn)生的人數(shù)會(huì)逐漸增加。我們不少老師在與學(xué)生家長交流時(shí)常聽到這樣的話語:“沒辦法,他不怕我,我管不住”,(典型的放棄型)“這孩子,就這樣子,小學(xué)畢業(yè)后早點(diǎn)去學(xué)手藝”。我一說出這樣想法,大家紛紛贊同并搶著要任務(wù)。我試著在班上坐過,如果不走動(dòng)一下,還真的難受??傊灰覀兘o予后進(jìn)生多幾分理解,少幾分責(zé)難;多幾分信任,少幾分埋怨;多幾分賞識(shí),少幾分批評;多幾分愛心,少幾分歧視......精誠所至,金石為開。鼓勵(lì)科任教師、優(yōu)生與后進(jìn)生結(jié)成“1+1”對子,一個(gè)教師或一個(gè)優(yōu)生幫扶一個(gè)后進(jìn)生,發(fā)動(dòng)集體智慧和力量,通過對后進(jìn)生全方位的幫扶,有意識(shí)地把后進(jìn)生組織到班集體的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中去進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化,為后進(jìn)生提供一個(gè)寬松的環(huán)境,為他們創(chuàng)設(shè)更多的機(jī)會(huì)和條件,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化過程最優(yōu)化?!巴巳M(jìn)一”的轉(zhuǎn)化方法既能及時(shí)捕捉他們身上細(xì)小的閃光點(diǎn),及時(shí)肯定他們一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,并從內(nèi)心賞識(shí)他們,滿足他們自尊和正常的心理需要,以創(chuàng)造轉(zhuǎn)化契機(jī),又能提高他們的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到健全品質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展的目的。既然后進(jìn)生轉(zhuǎn)化不能一步到位,那么我們何不各個(gè)擊破?首先從他們最應(yīng)該、最容易落后行為或習(xí)慣做起,幫助他們提出整改措施、時(shí)限及預(yù)期量化目標(biāo),量化目標(biāo)由小到大、由易到難、由短期到長期,讓他們轉(zhuǎn)化了一項(xiàng),再整改第二項(xiàng),經(jīng)年累月,循序漸進(jìn),轉(zhuǎn)化總是可以見成效的。(2)空間上“化零”。作為老師千萬不能瞧不起他們,甚至有意無意挖苦諷刺辱罵他們,那樣會(huì)適得其反,反而讓自己下不了臺(tái)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的成敗,直接關(guān)系著一個(gè)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。正因其存在這樣那樣的缺點(diǎn)、不足,才更需要教師愛、尊重、信任的“支點(diǎn)”。他們或是由于基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、接受能力差
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