【正文】 銷售部一份。二齊：擺放整齊、庫容整齊。發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲存位置不對，賬物不符，物料品質(zhì)問題需及時反饋處理。盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需簽名確認已對結(jié)果負責(zé)。其他下達的工作任務(wù)無特殊原因，需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成并保證工作質(zhì)量。一、物資的驗收入庫倉庫管理制度物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。倉庫管理工作的任務(wù)是做好產(chǎn)品出庫和材料入庫，保證正常生產(chǎn)的供料，以及各項財產(chǎn)材料的保管工作。c）與要求不符合的采購材料。三、材料的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。倉庫管理員對退回產(chǎn)品應(yīng)及時檢查，核對退貨的名稱、批號、規(guī)格、包裝等是否與《退貨申請單》及原始發(fā)貨單憑證一致，核對準確無誤后，辦理退貨手續(xù)或換貨事宜。倉庫管理員填寫《退貨產(chǎn)品處理單》記錄項目內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、退貨單位 退貨原因，每一退貨品種單獨填寫后交質(zhì)保部。九、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防潮、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。二、適用范圍適用于原料庫和成品庫的管理。（2）、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。（四）、發(fā)放原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品，發(fā)放時應(yīng)做到：（1）、認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；（2）、發(fā)放時，應(yīng)認真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標識后發(fā)放；同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進后出”的原則進行發(fā)放；倉庫保管每月末將各部門領(lǐng)料情況分類匯總后連同《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》第二聯(lián)一起轉(zhuǎn)會計記賬，便于成本核算。消防器材不允許占壓。沒有標識的應(yīng)做出標識。嚴格按照公司的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡，上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。（二）物資的存儲保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。并保持倉庫的清潔衛(wèi)生。物料申請單應(yīng)有詳細記錄，注明領(lǐng)料名稱、品牌、型號數(shù)量、領(lǐng)用人員及用途，并經(jīng)過相關(guān)審批。保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字。歸還時務(wù)必要交給倉管員本人手上，然后核消。從倉庫借走的工具，必須在當天下午5:30前歸還，當天不能歸還的須向倉管員說明。（四）其它事項每日更新庫存臺賬及收發(fā)存報表，日清日結(jié)，不可積壓。（三）物資發(fā)放按“規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮存儲場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混）要求，使企業(yè)財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。驗收中發(fā)現(xiàn)問題，須及時通知主管和經(jīng)辦人處理。八、本制度施行后，原有的類似制度自行廢止鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司2009年10月1日第五篇：倉庫管理制度倉庫管理制度一、目的為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；（2）、庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。（3）、原材料、外協(xié)品經(jīng)領(lǐng)用后出現(xiàn)非人為因素造成的質(zhì)量問題，應(yīng)有領(lǐng)用部門填寫退貨申請，經(jīng)領(lǐng)用部門、倉庫、采購部三方檢驗確為供貨方責(zé)任的，可由領(lǐng)用部門填寫紅字領(lǐng)料單附退貨申請辦理退庫手續(xù)后，由倉庫保管通知采購部門辦理退貨。十、嚴格遵守倉庫保管紀律，非公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，任何人員不得進入倉庫；嚴禁涂改賬目；嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品；嚴禁在倉庫內(nèi)做任何無關(guān)工作的事情。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損、呆滯的情況，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報倉庫主管和主管部門負責(zé)人。6對銷后退回產(chǎn)品除按上述要求辦理外，還應(yīng)按《倉庫管理制度》執(zhí)行。廢品材料退庫，倉管員根據(jù)“廢品損失報告單”進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉管員對常用或每日有變動的材料要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正庫存信息及時呈報。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)