【正文】 到不出現(xiàn)差錯。四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。5．材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票、送貨清單所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)部門記賬。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。23．保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。六、劇毒物品要明確專人保管,涂明標(biāo)記,雙人雙鎖。十二、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓、外借、處理危險物品,外單位調(diào)拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦、安監(jiān)部的批準(zhǔn)。每月報(bào)計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。適用于物資供應(yīng)部的倉庫管理。、邊角料及隊(duì)組遺留下來的物品等?！段镔Y領(lǐng)用單》由材料使用人填寫，直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；如是借用材料，歸還時需填寫歸還日期，由倉管員驗(yàn)收入庫。，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格,辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切物料短缺、變質(zhì)、變型、霉?fàn)€等問題,均由倉庫負(fù)責(zé)處理。七、倉管人員對任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。物資倉庫管理制度11一、物資倉庫重地嚴(yán)禁煙火，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度，遵守消防安全條例，熟悉消防措施，參入消防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí)，對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管，過期的應(yīng)及時更換。物資倉庫管理制度12一、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃采購、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)規(guī)定和報(bào)損、報(bào)廢財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。三、不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，離開時必須關(guān)掉電源，不準(zhǔn)架設(shè)臨時線路。物資倉庫管理制度14購物中心物業(yè)公司倉庫物資管理辦法為了加強(qiáng)對采購物資、庫存物資的有效管理。,按時上報(bào)盤點(diǎn)表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時查明原因,按規(guī)定程序報(bào)批處理,確保帳、卡、物三相符。六、在上、下班前倉管員應(yīng)進(jìn)入庫房巡查，確認(rèn)電源、門鎖、物資情況是否正常。四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即 ① 三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清； ② 兩齊：庫容整齊、擺放整齊； ③ 四號定位：按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放； ④ 九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。采購物資做到及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量高，及時做好特殊物品的應(yīng)急采購工作。十二、物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、過稱、做到賬、卡、物相符。6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。（四）物資發(fā)放14．按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。17．對于專項(xiàng)申請用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。22．創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。16．調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)部門收款印章時方可發(fā)料。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火，及時關(guān)好庫門。八、及時掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)原則，做好預(yù)測和采購決策，要杜絕暫借物品，一律采用審批領(lǐng)用制。入庫前，必須檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。四、倉管員應(yīng)隨時掌握物資庫存情況，保證正常搶險、施工維護(hù)用料，需補(bǔ)充物資的按規(guī)定辦理物資供應(yīng)申請或物資采購申請手續(xù)。,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實(shí)發(fā)放。七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。物資倉庫管理制度13一、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。六、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班，嚴(yán)禁外來車輛通行和閑人免入，時常對倉庫進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報(bào)進(jìn)行處理。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責(zé)任則由采購部負(fù)責(zé)。六、物料出倉,必須辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行處理。，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時應(yīng)及時填寫《物資報(bào)廢申請單》，寫明報(bào)廢原因，由財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行價格審定，1000元以下的直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況填寫處理意見，1000元以上（含1000元）的材料報(bào)礦長審批。剩余材料必須存放在剩余材料存放點(diǎn)，剩余材料未使用完之前，不能開封新材料。、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。，但使用部門須協(xié)助倉管員在2個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù)，倉管員及時入帳和銷帳。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。做到無計(jì)劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理不采購。五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉庫的帳、卡。物資倉庫管理制度8一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害醫(yī)院集體利益。十一、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。四、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,定期檢查,帳物相符。21．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。同時，超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。 13．倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。（二）物資驗(yàn)收入庫存3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接手續(xù)的要求簽字驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。（4）保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，注明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)人事部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。（4）發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。（3）倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。（2）物資入庫，應(yīng)先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)放入倉庫的存貨區(qū)，更不準(zhǔn)投入使用。認(rèn)真核準(zhǔn)各工種勞保并及時領(lǐng)取職工勞保用品，否則扣100元。軸類備件、自制件保管時，注意不能生銹，安裝軸承處不能劃傷。1潤滑油使用完后，空桶必須放回二級庫，庫房需做記錄。庫管人員不在庫房時，需緊鎖門窗。庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。生產(chǎn)班組用剩的物資材料及時到倉庫退料，倉庫填寫退料單，并負(fù)責(zé)檢查退料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告生產(chǎn)辦處理、掌握庫存定額，每月底將物資庫存報(bào)表、材料消耗報(bào)表及按庫存定額編制的采購計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)辦。如有損耗，查明原因，寫出報(bào)告，經(jīng)主任審批后做賬務(wù)處理。定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉庫的賬、卡。保持室內(nèi)空氣流通量，環(huán)境清潔。八、污水未經(jīng)消毒不準(zhǔn)任意排放。十一、嚴(yán)防醫(yī)療廢物流失、泄漏，一旦發(fā)生，應(yīng)按照應(yīng)急方案進(jìn)行處理。五、暫存處封閉設(shè)施完善，無鼠、蚊蠅、蟑螂。采取適當(dāng)?shù)陌踩幣Z措施，對泄漏物及受污染區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或者其他無害化處臵，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。（四）有嚴(yán)密的封閉措施，設(shè)專職人員管理，防止非工作人員接觸醫(yī)療廢物。（十六）每天運(yùn)送工作結(jié)束后，運(yùn)送人員應(yīng)當(dāng)對運(yùn)送工具及時進(jìn)行清潔和消毒。（九）隔離的傳染病病員或者疑似傳染病病員產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層黃色塑料袋包裝，消毒后及時密封，專人處臵。（生活垃圾放黑色塑料袋內(nèi)）(二)在盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療廢物包裝物或者容器進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無破損、滲漏和其它缺陷。（四）藥物性廢物過期、淘汰、變質(zhì)或者被污染的廢棄的藥品。（二）病理性廢物診療過程中產(chǎn)生的人體廢棄物和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動物尸體等。一次性使用衛(wèi)生用品、一次性使用醫(yī)療用品及一次性醫(yī)療器械。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況發(fā)生，追究相關(guān)人員的責(zé)任。二○○七年十一月二十八日關(guān)于使用空調(diào)、風(fēng)扇的管理規(guī)定各科室：為加快推進(jìn)我院節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，樹立節(jié)約意識，營造良好的節(jié)能氛圍，努力使節(jié)約能源成為全院干部職工的自覺行為，依據(jù)鄒醫(yī)字［2005］30號文件規(guī)定，現(xiàn)對空調(diào)、風(fēng)扇的使用作如下具體規(guī)定，望嚴(yán)格執(zhí)行。十、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告；并采取相應(yīng)安全措施，確保人員安全。五、建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴(yán)防發(fā)生事故。二、嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。中央空調(diào)工作人員工作制度為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，預(yù)放安全事故的發(fā)生，保證中央空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，強(qiáng)化節(jié)約意識，特制定本制度。七、對不服從醫(yī)院管理、故意損壞公物、工作不負(fù)責(zé)任者，醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際情況予以批評教育、扣發(fā)工資直至開除。六、服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親，強(qiáng)化窗口形象和服務(wù)意識。三、領(lǐng)取相對固定的物品，如電話機(jī)、微機(jī)鍵盤、鼠標(biāo)等，要見舊發(fā)新。二、臨時緊急物資設(shè)備釆購使用科室向院長提交物資設(shè)備釆購計(jì)劃申請書（內(nèi)容：名稱、數(shù)量、申請理由等）并經(jīng)院長簽字同意，其中設(shè)備功能配臵，技術(shù)參數(shù)要求可在申請批準(zhǔn)后補(bǔ)。六、外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的資質(zhì)性能、規(guī)格、型號等進(jìn)行考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時，應(yīng)先寫出書面報(bào)告，說明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一制做或購買。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣?bào)告，經(jīng)院長審批后做財(cái)務(wù)處理。六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額，既保證全院供應(yīng)工作，又防止物資積壓。辦理入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時，不得入庫，由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。九、采購工作必須做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許損公肥私現(xiàn)象存在，做到無計(jì)劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動并及時辦理有關(guān)手續(xù)，開具憑證，各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動。物資采購制度一、采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測市場供應(yīng)變化，為醫(yī)院總務(wù)物資采購提出合理化建議。八、及時與庫房聯(lián)系，做到購貨迅速，減少運(yùn)輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低庫存量。如果是自行競標(biāo)釆購，還要擬定招標(biāo)程序、發(fā)標(biāo)、招標(biāo)時間和地點(diǎn)、招標(biāo)主持人和正式競標(biāo)單位等經(jīng)分管院長審核，報(bào)院長審批。電梯工人工作制度一、愛護(hù)公共財(cái)物，熟練掌握電梯的使用方法及注意事項(xiàng)，及時發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患并告知維護(hù)人員進(jìn)行處理。三、各種被服、衣物的清洗要及時、干凈，按要求進(jìn)行消毒，保證臨床科室的正常使用。二、嚴(yán)格遵守上下班時間