倉庫管理員崗位職務(wù)說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 的及時(shí)入庫、出庫；安排人員配合倉庫管理員進(jìn)行貨物擺放、清點(diǎn)、搬運(yùn)、清潔等工作，協(xié)助管理倉庫；不配合倉庫安排人員，績效考核扣1分；。職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。職責(zé)四職責(zé)表述：做好倉庫的防火防盜工作工作任務(wù)每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確 地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。第一篇：倉庫管理員崗位職務(wù)說明書倉庫管理員崗位職務(wù)說明書完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理負(fù)責(zé)倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時(shí)配貨核對(duì)物料的出、入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物，與送貨員、領(lǐng)料員（按單進(jìn)行領(lǐng)料）辦理交接手續(xù)負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤點(diǎn)對(duì)帳工作對(duì)倉庫物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購物品的入庫、退貨日報(bào)表及時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符確保電腦庫存報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性管理范圍內(nèi)的安全和“5S”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)崗位權(quán)限物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)安全庫存數(shù)量制定參與權(quán)物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)素質(zhì)要求初中或以上文化，受過物料管理等方面的培訓(xùn)一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)具備良好的物料控制理念較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物工作任務(wù)隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也 不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每周應(yīng)打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上 的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫合格率每月達(dá)到98%以上，未達(dá)到績效考核扣2分；,控制生產(chǎn)損耗，％，超過要求績效考核扣2分；。責(zé)任：1：對(duì)訂單準(zhǔn)交率負(fù)責(zé)；2：對(duì)生產(chǎn)指令、計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)的完成負(fù)主要責(zé)任；3：對(duì)下屬人員的工作結(jié)果或工作失誤負(fù)監(jiān)督的連帶責(zé)任；4：對(duì)下屬員工的生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，部門的工作目標(biāo)達(dá)成負(fù)主要責(zé)任。制度落實(shí)不力，績效考核扣1分；，并對(duì)新的員工進(jìn)行培訓(xùn)和考評(píng)；未培訓(xùn)或未考評(píng)，績效考核扣1分；
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