【正文】 代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。倉庫人員要保守公司的秘密，愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。倉庫的工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)反饋處理。門禁管理，非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需進(jìn)入必須登記方可進(jìn)入，不得長期停留。需要嚴(yán)格區(qū)分庫存物料和報(bào)廢物料部分，采購入庫來料不良不能退回，說明情況并通知采購部及上級領(lǐng)導(dǎo)，客戶退回不良產(chǎn)品時(shí)，說明情況保生產(chǎn)部及上級領(lǐng)導(dǎo)，做合理處置，并分別做好標(biāo)示。D、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)，不得以任何名義從倉庫拿走物資，不得在貨架中亂動(dòng)或亂翻，倉庫有權(quán)制止和糾正其行為。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。成品入庫：公司完成成品及半成品，生產(chǎn)部完成后通知倉庫，由倉庫通知銷售部，技術(shù)部對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，無誤后方可進(jìn)行入庫手續(xù)，對不良合格的貨物填寫“不合格產(chǎn)品返修單”交生產(chǎn)部進(jìn)行返工處理或“報(bào)廢單”，應(yīng)分類放置，并報(bào)質(zhì)檢科上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)做處理。范圍：倉庫工作人員職責(zé)：倉庫人員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作、盤點(diǎn)及采購清單的上報(bào)工作。倉庫對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定。倉庫人員有負(fù)責(zé)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補(bǔ)單且不能登記入庫，如登帳入庫需開“出庫單（注明退貨）”扣除同等入庫數(shù)量）。出庫時(shí)應(yīng)注意，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得發(fā)貨。四定位：按區(qū)、按排、按架、按定位。如不及時(shí)反饋?zhàn)肪科湎嚓P(guān)責(zé)任。庫存物料發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不符時(shí)，需查明原因，根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。請假時(shí)需要事先提前1天辦理請假手續(xù)，特殊原因需要當(dāng)天在下班前2小時(shí)辦理請假手續(xù)。對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。做好各種防患工作，確保倉儲的各種財(cái)產(chǎn)材料的安全。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的材料，倉管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。因產(chǎn)品質(zhì)量原因購貨單位提出退貨的，必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢驗(yàn)同意后辦理退貨和換貨。無質(zhì)量問題的退貨，且在產(chǎn)品負(fù)責(zé)期內(nèi)，外觀無明顯變化，無污染，無破損情況的，經(jīng)質(zhì)保部檢查同意銷售處理，放置于合格區(qū)內(nèi)，準(zhǔn)予繼續(xù)銷售。倉管員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。三、內(nèi)容（一）、職責(zé)倉庫保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、產(chǎn)成品的收、發(fā)、貯、管工作及退回貨物的前期驗(yàn)收。（3）、入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)入庫單，第三聯(lián)財(cái)務(wù)記賬。四、倉庫內(nèi)部管理成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。貨物堆放要有平面圖，每個(gè)客戶的貨物必須標(biāo)明，分開堆放。保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計(jì)劃，屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度，屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。雙方各執(zhí)一份，上報(bào)存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償。工具遺失或無故損壞，由借用人自行負(fù)責(zé)。不愿簽名的，倉管員有權(quán)不發(fā)放物資。所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字，由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案，不可丟失。應(yīng)急燈，安全通道必須有平面圖。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。不合格品可隔離堆放或拒絕接收，不可簽收驗(yàn)收單或收貨單。七、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。具體要求如下：（1）、庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。（2）、入庫單（進(jìn)料單）一式三聯(lián)，倉庫存根一聯(lián)，第二聯(lián)連同供貨方銷貨單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)記賬，第三聯(lián)交采購部或供貨方用于結(jié)算貨款。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。七、倉管員對庫存產(chǎn)品及材料要每月月末盤點(diǎn)對帳。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)論辦理入庫，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品有倉庫管理員記錄后存入合格庫區(qū)繼續(xù)銷售；不合格產(chǎn)品存放在不合格庫區(qū)。四、材料退庫倉庫管理