北岸咖啡屋項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。您認(rèn)為這樣的 咖啡 店開(kāi)在 我校 一條街合適嗎？ （因?yàn)? ） 15 附件 1 調(diào)查報(bào)告 20xx 年 11 月，我們進(jìn)行了一項(xiàng)有關(guān)在學(xué)校內(nèi)開(kāi)設(shè) 咖啡 店方面的市場(chǎng)調(diào)查，目的是想了解 我校 學(xué)生對(duì)有關(guān) 咖啡 方面的看法，并且以這次調(diào)查的結(jié)果來(lái)指導(dǎo)我們開(kāi)辦企業(yè)。 3. 易消化不良和易暈車(chē)的同學(xué)不少，因此想購(gòu)買(mǎi) 咖啡 來(lái)緩解這些現(xiàn)象。 從分析調(diào)查的結(jié)果中，我們可以得到以下結(jié)論： 1. 喜歡 喝咖啡 的大多數(shù)是 學(xué)生 ， 老師 也有少部分。謝謝您的支持！ 以下問(wèn)題，請(qǐng)您把認(rèn)為對(duì)的選項(xiàng)劃“√ ” ，現(xiàn)有選項(xiàng)請(qǐng)您具體寫(xiě)出。 8. 20xx 年 夏季 開(kāi)學(xué)時(shí)，我們將通過(guò)板報(bào)的方式對(duì)本企業(yè)進(jìn)行宣傳，并給教師發(fā) 優(yōu)惠券和請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 免費(fèi)品嘗 。 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和成本計(jì) 12 6. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃 本企業(yè)屬于個(gè)體工商戶，店址位于 我校 的一條街，本著“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨， 13 在充分的市場(chǎng)調(diào)查之后， 制定了如下計(jì)劃 ： 1. 企業(yè)所得及最后落實(shí)的流動(dòng)資金是 8000 元，由業(yè)主本人出資，并無(wú)需向銀行貸款。 營(yíng)銷(xiāo) 策略 主要采取的策略 ① 廣告 目標(biāo)：我們對(duì)產(chǎn)品作大量的廣告宣傳，突出產(chǎn)品特點(diǎn) ，可以利用校園的媒體進(jìn)行宣傳 ② 服務(wù)目標(biāo)：我們 以 “ 極致體驗(yàn) ” 為目標(biāo)，為顧客提供最周到的服務(wù) ③ 產(chǎn)品的生命周期：我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來(lái)采取一定的營(yíng)銷(xiāo)策略，在投入期， 就要建立知名度，推出產(chǎn)品，在成長(zhǎng)期，就要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)出特色產(chǎn)品，在成熟期，就要固定市場(chǎng)地位，維持市場(chǎng)份額，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，在衰退期，就要考慮收割、放棄和重新定位等問(wèn)題了。 我們目前急需解決的問(wèn)題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好，因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有限，而只有生產(chǎn)技術(shù)高 ，產(chǎn)品的質(zhì)量才好，才更容易鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們決定在書(shū)上和網(wǎng)上尋找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù)，還要到市中心的 咖啡 店詢問(wèn)和學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。 6 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施 店內(nèi)設(shè)有顧客用的桌椅 2 套（ 300 元），計(jì)算器 1 個(gè)（ 18 元），擺放 咖啡 和工具的長(zhǎng)桌 1張（ 20 元） ，裝 咖啡 豆 的玻璃缸 12 個(gè)（ 192 元），塑料籃 5 個(gè)（ 5 元），剪刀 2 把（ 4 元），還有竹簽（ 1 元 /把），塑料袋（ 元 /扎），辣椒鹽水等這些工具和設(shè)施，另外還買(mǎi)了砧板 1 塊（ 5 元）和刀 2 把（ 4 元）作為生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備，總共 元，另外請(qǐng)人粉刷墻壁和安裝 吊扇1 臺(tái)（ 100 元）、燈管 2 條（ 30 元），估計(jì)用 400 元。本企業(yè)以 我校 為定點(diǎn)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售人群面向全體在校人員及其他人群。 7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 我們的 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng) 業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能 喝 苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)： 對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)緩慢 ；不 了解前沿需求； 員工穩(wěn)定性低 。例如 ： ① 大學(xué)生 自主創(chuàng)業(yè)， 從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)收費(fèi)。 2. 產(chǎn)品 根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡 喝咖啡 的大多為 學(xué)生 ，品種主要為 拿鐵、卡布奇諾 等，所以本店的主要產(chǎn)品有 拿鐵、卡布奇諾、 摩卡、 焦糖瑪奇朵 、 特濃等各類(lèi)咖啡，我們的產(chǎn)品口感香醇 ， 可以及緩解大腦和肌肉疲勞，在品味咖啡的同時(shí)，感受到生活的美好。 5. 營(yíng)銷(xiāo)策略 我 們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)格高，技術(shù)含量 高，而且我們的顧客相對(duì)集中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱，所以我們的銷(xiāo)售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道，把產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者。 10. 可行性分析總結(jié) 市場(chǎng)可行性 在 我校咖啡 的市場(chǎng)很大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng) 咖啡 的店鋪只有一家，而且 我校 是一個(gè)擁有一萬(wàn)多名學(xué)生的大院校，并且 學(xué)生 居多，喜歡 喝咖啡 的又大多是 學(xué)生 ，所以我們的市場(chǎng)很廣闊。 企業(yè)服務(wù)對(duì)象 本企業(yè)的店面設(shè)在 我校 的一條街，主要服務(wù)對(duì)象為 我校 的廣大師生，同時(shí)也面向教職工的 家屬及其他人群。主要顧客為 學(xué)生 ，因?yàn)榇蠖?學(xué)生 都喜歡 吃 零食和 喝 咖啡 ，本店就選址在離 學(xué)生 宿舍較近的一條街，以滿足一些 吃 完飯又想 喝 飲料 的學(xué)生一族的普遍心理； 企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力 北岸咖啡 自身資源分析 我們自身的資源相當(dāng)豐富，不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，還擁有相對(duì)充足的資金，而且我們 的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。 產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)方面， 我們的
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