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20xx年人力資源管理工作計(jì)劃1與20xx年人力資源管理工作計(jì)劃范文匯編(存儲版)

2024-10-11 15:32上一頁面

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【正文】 。六、下屬培養(yǎng)通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。,周末愉快。三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。 八、工作分析 平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。 三、薪酬體系 按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。 1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間) 2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分 正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。 11
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