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20xx年人力資源管理工作計劃1與20xx年人力資源管理工作計劃范文匯編(存儲版)

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【正文】。六、下屬培養(yǎng)通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。，周末愉快。三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對現(xiàn)有體系做必要調整。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。三、薪酬體系按照“崗位＋技能＋績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對現(xiàn)有體系做必要調整。 1．輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準（元旦至春節(jié)期間） 2．使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。 11

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