【正文】 得以任何有價證劵及實(shí)物替代，不得以克扣或者無故拖欠員工的工資。⑴、個人收入所得稅；⑵、應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會保險費(fèi)用；⑶、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；⑷、法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用。第九章、定編 定員 定額 退休 退職 辭職管理第五十六條、公司辦部定編定員統(tǒng)一由綜合辦公室按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要及精干高效的原則，科學(xué)合理編制。公司未批準(zhǔn)之前，不得擅離職守。以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā)。第四章 撰寫文書格式第九條 公司實(shí)行按國家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的文書規(guī)范格式。五、公司行政和合同印章使用必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)印章使用，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。檔案室由綜合辦公室管理。并定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)檔案破損、變質(zhì)等應(yīng)及時修補(bǔ)、復(fù)制或其他技術(shù)處理。檔案室?guī)旆績?nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆和糧油食品及其它雜物。查檔者必須愛護(hù)檔案資料，嚴(yán)禁拆卷、抽取、涂改、圈點(diǎn)、劃線或污損檔案，違者按照《檔案法》追究責(zé)任。檔案員要守口如瓶，不該知道不問，不該看的不看，不該說的不說，不該做的不做，發(fā)現(xiàn)他人有泄密行為，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。（2）、期滿鑒定，即按照保管期限表進(jìn)行鑒定，任務(wù)是審查案卷的保存價值，確定案卷的存毀。檔案統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)：包括登記和統(tǒng)計(jì)兩個部分。檔案統(tǒng)計(jì)資料作為正式文件歸檔保存。第五條 掌握所屬員工的婚姻、生育、節(jié)育狀況，雇傭外來流動人口時，必須先審驗(yàn)《流動人口婚育證明》，無證或證件過期的應(yīng)督促在其戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》，確保持證率和驗(yàn)證率均達(dá)到90%以上，不得雇傭無婚育證明的流動人員。第十條 公司職工在計(jì)劃生育工作中配合不力，給計(jì)劃生育工作造成困難的，除按計(jì)劃生育部門的有關(guān)規(guī)定處理外，“一票否決”當(dāng)事人的評優(yōu)評先資格。法人治理結(jié)構(gòu)是又譯為公司治理（Corporate Governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立應(yīng)當(dāng)遵循的原則是： 治理原則1．法定原則公司法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司投資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的基本權(quán)利和義務(wù)，凡是法律有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)定。通過中華—博略對諸多案例的研究分析，這些原則包括：（1）法定原則：這是首要的原則。針對目前我國企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)集中的現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行股權(quán)多元化，廣泛吸收非國有資本入股，這樣，企業(yè)的老板就由一個變成兩個或多個，那么國有股東就變成多個中的一個，因此不可能再搞一言堂并負(fù)無限責(zé)任了。例如安然事件，很多人將其主要責(zé)任推給內(nèi)部審計(jì)委員會和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)失職，其實(shí)從法人治理結(jié)構(gòu)上看，董事會失職以及對董事會考核力度不夠才是最直接的原因。董事要制定公司的戰(zhàn)略和政策，確定公司的發(fā)展方向，確保經(jīng)營與制定的政策計(jì)劃相一致，達(dá)到所要求的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，并在公司危機(jī)時刻起到安全閥的作用，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，挽救局勢。要控制監(jiān)事會成員中內(nèi)部成員的數(shù)量，適當(dāng)增加外部監(jiān)事，使監(jiān)事會更具有獨(dú)立性。②要使經(jīng)理人員的利益同企業(yè)的經(jīng)營效果掛起鉤來。我國未來的公司治理結(jié)構(gòu)模式應(yīng)向德、日兩國學(xué)習(xí)，建立工人董事會制度，把公司員工放到一個重要的位置，力爭實(shí)現(xiàn)民主管理，從而充分調(diào)動員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性。因此優(yōu)化和完善治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，是企業(yè)提升管理水平的根本所在。、決算方案。、董事會秘書。一個沒有完善治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)在激烈的市場競爭中將難以生存，一個管理水平很差的企業(yè)，也不可能走得很遠(yuǎn)。公司企業(yè)職工整體利益與國家的根本利益是一致的，但在具體利益上，由于牽扯到職工自己切身利益企業(yè)內(nèi)部可能產(chǎn)生一些矛盾，這些矛盾是正常的，也是企業(yè)必須加以解決的，因此需要有職代會、工會代表全體職工與職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行協(xié)調(diào)；其次，應(yīng)大力推行董事會、監(jiān)事會的職工代表制。經(jīng)理依據(jù)《公司法》、《公司章程》和董事會決議行使公司日常經(jīng)營管理的職權(quán)，任何組織和個人不得干涉。如，監(jiān)事（長）參加董事長或總經(jīng)理召集的工作會議進(jìn)行旁聽的制度；財(cái)務(wù)部門定期向監(jiān)事會報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表等。④完善董事對公司的義務(wù)和責(zé)任制度。因?yàn)閷τ诠蓶|而言，董事會是受托者，接受股東的委托實(shí)現(xiàn)股東對資產(chǎn)保值增值的要求，對于經(jīng)理層而言，董事會又是委托者，授權(quán)經(jīng)理層開展公司經(jīng)營活動并對其實(shí)施監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。對策我們知道，公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度最重要的組織框架，所以要從根本上提升公司的質(zhì)量和管理水平，提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，就必須依靠公司治理結(jié)構(gòu)的完善，而完善公司的治理結(jié)構(gòu)，就必須結(jié)合我國的實(shí)際情況，從目前存在的問題出發(fā)，找到切實(shí)解決問題的對策。前面我們提到，公司治理結(jié)構(gòu)包括四個部分，即股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層，而且上述問題也圍繞這幾部分闡述，因此在提出完善治理結(jié)構(gòu)的建議和對策時也應(yīng)著重從這幾個方面入手。經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。這種體制和機(jī)構(gòu)被稱之為公司法人治理結(jié)構(gòu)，也可以稱之為公司內(nèi)部管理體制。第九條 對育齡婦女計(jì)劃外懷孕的，限期采取節(jié)育補(bǔ)救措施；不采取補(bǔ)救措施的，從當(dāng)月起停發(fā)工資、福利及一切補(bǔ)貼，年終不得評獎。第三條 對本單位計(jì)劃生育工作做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，使工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)律化的方向發(fā)展。檔案報(bào)表使用統(tǒng)一計(jì)量單位：即檔案以卷、冊、盒、袋、件、米為單位，檔案室?guī)旆恳云椒矫诪閱挝唬O(shè)備以臺為單位，檔案利用以“人/次”為單位，工作人員以“人”為單位，經(jīng)費(fèi)以人民幣“元”為單位。檔案銷毀清冊歸入檔案全宗卷保存。檔案鑒定分兩步進(jìn)行：（1）、初步鑒定與檔案立卷同步進(jìn)行。檔案室?guī)旆恳袊?yán)密、堅(jiān)固的防盜設(shè)施，要安裝鐵門(防盜門)鐵窗，謹(jǐn)防檔案被盜、被毀。三、檔案利用工作制度本公司人員因工作需要須持證（卡）查檔，外單位人員持介紹信經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱檔案。二、檔案室?guī)旆抗芾碇贫葯n案室?guī)旆颗c辦公室分開，非檔案管理人員不得入內(nèi)。檔案室必須按照公司制定的《文件材料歸檔和不歸檔的范圍》、《檔案分類大綱》、《檔案保管期限表》、《檔案分類編號方法》等基本規(guī)范執(zhí)行。公司確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，并作為考核其政績的內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)部印章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管使用。第三章 重要文件的審核、執(zhí)行 第七條 審核、批示涉及公司總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由公司總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他被授權(quán)者做最終的審核、批示。內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。第六十條、員工符合退休、退職條件而不辦理退休退職手續(xù)的，應(yīng)中止其勞動合同，停止工作，凡是不符合退休、退職條件的，不得退休、退職。第八章人事檔案管理第五十四條、員工的人事檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁任何人私自保存任何人的檔案資料。待崗生活費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。⑹績效工資（含效益工資部分）要按照崗位差別、技術(shù)職務(wù)、和員工當(dāng)月實(shí)際工作績效等考核后發(fā)放，不得平均分配。第三十八條、辦各部當(dāng)月應(yīng)付工資和各類獎金依據(jù)工資總額計(jì)劃及當(dāng)月實(shí)際工作完成情況等考核后發(fā)放。公司根據(jù)工資總額計(jì)劃、勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)掛鉤經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對所屬辦部的工資總額進(jìn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)工資總額的總量控制。第二十八條、綜合辦公室是勞動合同管理工作的業(yè)務(wù)主管部門，是公司勞動合同管理機(jī)構(gòu)。對勞動合同的訂立、履行實(shí)行兩級負(fù)責(zé)制，先由綜合辦公室對訂立勞動合同的勞動者進(jìn)行審查，主要審查主體資格的勞動行為能力，然后報(bào)榆神煤電有限責(zé)任公司綜合管理部審核備案。包括聽取被辭退員工本人的申辯。⑺、如果受處分者對處分（罰）不服，可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申述，由勞動爭議仲裁委員會仲裁；對仲裁不服的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。⑵、對于違反《企業(yè)職工獎懲條例》第十一條中規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)分情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)依法懲處。在給予上述獎勵時，堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，標(biāo)準(zhǔn)按獎勵的審批權(quán)限確定。⑵、日?？己耍焊鞑哭k對所屬員工就其工作能力、工作效率、工作態(tài)度、工作業(yè)績和出勤情況等，隨時進(jìn)行考核、記錄，并作為考核依據(jù)。第十三條、合理控制員工的流向，保持技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位相對穩(wěn)定。⑸、品行惡劣，曾因此被開除或解除勞動關(guān)系者。⑼、招聘錄用工作的評估。⑶、綜合辦公室根據(jù)正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃制定招聘實(shí)施方案。人力資源管理制度第一章、總則第一條、制定目的規(guī)范人力資源管理，吸引、保留、激勵與開發(fā)企業(yè)所需人力資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(三)、生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的，由公司負(fù)責(zé)。第四章 工傷保險待遇第十八條、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。第十二條、公司、職工、工會組織、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門有義務(wù)協(xié)助社會保險行政部門受理工傷認(rèn)定申請后，對事故傷害進(jìn)行調(diào)查。第五條、公司應(yīng)當(dāng)按時為職工繳納工傷保險費(fèi)，職工個人不繳納工傷保險費(fèi)。（六）、遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）每次罰款50元；30分鐘以上60分鐘以下（不含60分鐘）每次罰款100元，60分鐘以上（含60分鐘）按曠工一天處理。職工享受年休假應(yīng)填寫請假條，經(jīng)班組長、部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理簽字后，方可休假。⑵、凡本公司的正式員工（含合同制職工）連續(xù)工作一年以上的均可按本標(biāo)準(zhǔn)享受年休假。⑵、探親對象中所稱父母不包括岳父母、公婆。⑸、男職工的生育陪護(hù)假3天。推遲3年以上且初婚者為晚婚，晚婚者可增加二十天晚婚假。⑵、未轉(zhuǎn)正定級職工請事假累計(jì)3個月以上者，應(yīng)相應(yīng)延長超轉(zhuǎn)正定級時間?？偨?jīng)理、黨總支委書記請假3天以上由上級集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以內(nèi)總經(jīng)理與黨總支委書記書記互簽；公司其他領(lǐng)導(dǎo)請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請假3天以下（含3天）由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工請假3天以下（含3天）由部門負(fù)責(zé)人簽注意見后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上同時要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合辦公室負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門對全公司勞動紀(jì)律進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查、考核管理。一、范圍 本制度規(guī)定了陜西銀河榆林發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）考勤管理內(nèi)容，適用于公司正式聘用員工。經(jīng)營班子獎勵的金額由董事會研究決定。第二條、適用范圍：陜西銀河榆林發(fā)電有限公司經(jīng)營班子。綜合辦公室主任寫出辦公會議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審閱后打印下發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。第六條、會議程序總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持。第四條、總經(jīng)理辦公會議時間 總經(jīng)理辦公會議原則上每兩周一次。制定企業(yè)資金的使用計(jì)劃、安排及調(diào)整。第七條、本辦法自陜西銀河榆林發(fā)電有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施。第十八條、本辦法經(jīng)董事會審定后正式執(zhí)行，其解釋權(quán)歸公司董事會。第四章 董事會基金使用程序和審批權(quán)限第十三條、在核定基金總額范圍內(nèi)，董事會基金的使用由董事會審批后使用。第五條、用于股東會、董事會、監(jiān)事會各種會議會務(wù)費(fèi)用。第五章 會議決議的實(shí)施第二十七條、董事會決議由總經(jīng)理組織實(shí)施。第二十一條、董事會一般決議以出席董事會的多數(shù)票通過即為有效。第十六條、董事長提議或五分之三以上董事提議時可以召開臨時董事會會議，并于會議召開十日前由董事會秘書以電話或傳真向全體董事發(fā)出會議通知。第八條、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵。董事會議事制度為了提高董事會工作效率，更好的發(fā)揮董事會經(jīng)營決策的作用，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。第二十二條、股東會議由董事會秘書負(fù)責(zé)記錄，并由董事會秘書負(fù)責(zé)存檔保管。三分之二監(jiān)事提議并經(jīng)監(jiān)事會確認(rèn)時。第九條、對公司發(fā)行債券作出決議。第一條、決定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、投資計(jì)劃。(二)股東會開會地點(diǎn)。(二)增加股本。第七條 股東單位法人代表因故不能參加股東會時，須以書面形式(授權(quán)委托書)委托他人參加，被委托人出席會議時應(yīng)向會議組織者出示和遞交授權(quán)委托書，不出示和遞交授權(quán)委托書的，公司股東會的組織者對其授權(quán)關(guān)系不予認(rèn)可。第一篇：某集團(tuán)公司法人治理股東會議事規(guī)則某投資集團(tuán)有限公司股東會議事規(guī)則第一條 為了完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全和規(guī)范公司股東會的議事及表決行為，提高公司決策水平和決策效率，根據(jù)《公司法》及其他法律、法規(guī)以及《***有限責(zé)任公司章程》的規(guī)定，特制定本議事規(guī)則。第六條 公司董事會應(yīng)按規(guī)定的時限，提前書面或電話通知公司所有股東單位召開股東會的事宜，并提供需會議審議或批準(zhǔn)的各項(xiàng)議案、報(bào)告等相關(guān)的文字材料。股東會作出決議，必須經(jīng)代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東通過，下列決議事項(xiàng)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過方為有效：(一)董事、監(jiān)事的任免。第十六條【會議記錄事項(xiàng)】股東會的會議記錄應(yīng)包括如下事項(xiàng)：(一)股東會開會時間。第二篇：股東會議事制度股東會議事制度為了充分發(fā)揮股東會作為公司權(quán)利機(jī)構(gòu)的作用，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第八條、對公司增加或減少注冊資本作出決議。五分之三以上董事聯(lián)名提議時。第二十一條、股東會形成的決議由股東方各存一份，公司留存一份。第二十九條、本規(guī)則解釋權(quán)歸公司股東會。第七條、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。第二章 會議制度第十五條、董事會會議每年至少召開兩次，由董事長召集主持，于會議召開十日前以書面形式通知全體董事。董事會作出有效決議的法定人數(shù)，不得少于出席董事會人數(shù)的二分之一以上，否則視為無效決議。第四章 會議的組織安排第二十六條、董事會秘書根據(jù)董事長確定的議題，安排會議議程，通知全體董事，準(zhǔn)備會議文件，組織安排會議召開，負(fù)責(zé)會議記錄及會議決議、紀(jì)要的起草工作。第二章 董事會基金的用途第四條、經(jīng)營班子圓滿完成董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)考核指標(biāo)、效益顯著 , 經(jīng)董事會討論決定給以經(jīng)營班子獎勵。第十二條、各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況年末由董(監(jiān))事會秘書匯編，報(bào)董事會審核。第十七條、特殊情況的支出，經(jīng)董事會研究決定，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條、授權(quán)書應(yīng)編號并留存根。制定生產(chǎn)技術(shù)組織措施、安措、反措等重大事項(xiàng)。根據(jù)會議需要，