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正文內(nèi)容

“平安工地”匯報(bào)材料公司版(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 《丹金溧漕河橋梁二標(biāo)“平安工地”建設(shè)安全施工實(shí)施方案》,規(guī)定了活動(dòng)時(shí)間和范圍,并建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)格依法執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度;加強(qiáng)施工安全隱患排查治理;施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度;完善特種設(shè)備管理體系等七個(gè)DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報(bào)材料方面的安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)壇指辦對(duì)本合同段提出了具體的要求,對(duì)全線“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展起到指導(dǎo)性作用。及時(shí)做好安全隱患的排查本項(xiàng)目制定了施工安全隱患排查計(jì)劃,建立了施工安全隱患治理臺(tái)賬,對(duì)排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時(shí)間,整改后項(xiàng)目部安全科對(duì)隱患治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。下面,我代表項(xiàng)目部就開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。項(xiàng)目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合施工需要,制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的25項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確了管理措施和要求,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)制度保障完善。目前,現(xiàn)場(chǎng)共有大型、特種設(shè)備1臺(tái),進(jìn)場(chǎng)中型設(shè)備30臺(tái),在場(chǎng)25臺(tái),小型設(shè)備16臺(tái)。(3)應(yīng)急管理為提高事故應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機(jī)械傷害等15項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),采購(gòu)了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品,并在各主要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)。檢查結(jié)束后,根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)施工隊(duì)及作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,提高了檢查效果。但是,我們相信通過(guò)本次專(zhuān)家組的檢查考核,給我們傳授先進(jìn)的管理理念,提出寶貴的整改意見(jiàn),我們一定會(huì)積極加以改進(jìn),將“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有效的推進(jìn)下去,并通過(guò)全體參建人員的共同努力一定會(huì)交出一份滿意的答卷。“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)永遠(yuǎn)在路上,我項(xiàng)目部將一如既往地將深入持久、長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展下去,不斷摸索創(chuàng)新,以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,腳踏實(shí)地、克服困難、積極進(jìn)取、力爭(zhēng)把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程!以上匯報(bào),不妥之處懇請(qǐng)各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與安委會(huì)成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任和義務(wù),做到縱向到底、橫向到邊,分級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%,使“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”工作變成每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。在活動(dòng)中,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。我們重點(diǎn)在人員的教育管理上下功夫。完善工地娛樂(lè)設(shè)施,豐富職工文化生活,大部分工地都為民工建立了電視室、報(bào)刊室和配備了卡拉OK音響,使民工的業(yè)余生活豐富多彩。告知民工維權(quán)事項(xiàng)和投訴部門(mén)、地址、電話,使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)投訴有門(mén),矛盾化解在基層,避免了上訪事件的發(fā)生。最低工資控制:項(xiàng)目部對(duì)每位農(nóng)民工的工資進(jìn)行審閱,確保現(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。宿舍管理人性化,規(guī)定每間住人不得超過(guò)6人,配備了安全牢固的雙層鐵架床,統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。同時(shí)工人宿舍安裝了多臺(tái)雨淋?chē)娮旌碗婏L(fēng)扇,保障工人在中午、晚上休息時(shí)間能夠安穩(wěn)入睡。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等,通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)廣大職工,讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。我單位自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先成立了項(xiàng)目安全管理委員會(huì)。(五)加大安全生產(chǎn)資金的投入不管本標(biāo)段安全經(jīng)費(fèi)是否夠用,只要是需要的就要投入,并做好同集團(tuán)公司的溝通,取得公司的支持,越到工程攻堅(jiān)階段,越要繃緊安全這根弦,越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入,從而保障安全生產(chǎn)。為此,我們?cè)诖钤O(shè)墩身作業(yè)平臺(tái)時(shí),按照安全技術(shù)規(guī)范要求,在作業(yè)平臺(tái)四周臨邊處設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板,墩身上下通道采用組合式“之”字型爬梯,外掛密目式安全網(wǎng);所有基坑四周按照規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標(biāo)志,并在日常管理中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和檢查,從而確保作業(yè)安全。檢查前發(fā)文通知各被查部門(mén)、隊(duì)場(chǎng),告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式;檢查后下發(fā)檢查通報(bào),公布檢查結(jié)果、整改要求,分析存在問(wèn)題,提出相應(yīng)的管理措施。(2)專(zhuān)項(xiàng)方案管理項(xiàng)目部組織技術(shù)、安全部門(mén)分別對(duì)各分部分項(xiàng)工程開(kāi)展了危險(xiǎn)性分析,擬定了專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編制計(jì)劃,共計(jì)劃編制專(zhuān)項(xiàng)方案12項(xiàng),目前已編制并得到審批專(zhuān)項(xiàng)方案12項(xiàng)。目前,共計(jì)召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議13次。目前,共計(jì)簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)144份,238人次,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任保障到位。創(chuàng)建平安工地不單是為了一個(gè)好的施工環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度,更重要的是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,整體提高安全生產(chǎn)的管理水平。DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報(bào)材料加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底工作建立了職工管理臺(tái)賬,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn);對(duì)于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員,在經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),獲得資格證書(shū)后,才允許上崗;分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均召開(kāi)了安全技術(shù)交底會(huì),以書(shū)面交底到各施工隊(duì)、班組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安工地的日常工作。八、安全經(jīng)費(fèi)使用制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。六、設(shè)備管理和日常檢查1)健全了設(shè)備登記臺(tái)帳,對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人,將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人,各施工負(fù)責(zé)人作為監(jiān)管人,加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度,提高了設(shè)備管理水平。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。三、持證上崗情況加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理,增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。一、工程簡(jiǎn)介煙海高速公路第九合同段工程,起點(diǎn)為K72+100,終點(diǎn)為K80+500。定期對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,絕不拖拉。每月的安全費(fèi)用臺(tái)賬都復(fù)印膠裝成冊(cè),并接受省辦、臨沂市辦、總監(jiān)辦監(jiān)督檢查。安全方面實(shí)現(xiàn)了我們的既定目標(biāo),截止目前實(shí)現(xiàn)675天無(wú)安全事故,無(wú)拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件。對(duì)于民工工資并不直接支付給施工隊(duì)長(zhǎng),而是由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工隊(duì)長(zhǎng)一起到當(dāng)?shù)毓と思依锇l(fā)放?!皟蓚€(gè)清楚”力求勞務(wù)人員教育管理工作到位。把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái),加大隱患排查力度,不斷改善安全環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。各勞務(wù)隊(duì)自身也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確?;顒?dòng)的開(kāi)展深入到施工一線和最基層的施工人員。如在K204+140橋跨225省道兩側(cè)懸掛安全施工標(biāo)語(yǔ),在距離施工現(xiàn)場(chǎng)約50米左右設(shè)限高門(mén)架,確保過(guò)往車(chē)輛、行人和施工的安全。創(chuàng)建“平安工地”各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,確保了活動(dòng)橫向到縱向,組成了活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu),同時(shí)為活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我標(biāo)段在“平安工地”活動(dòng)期間積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)示范工地的活動(dòng)開(kāi)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。安全方面實(shí)現(xiàn)了我們的既定目標(biāo),截止日前實(shí)現(xiàn)安全天639天無(wú)安全事故。并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)人員,讓所有一線施工人員都能清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。抓實(shí)抓好安全生產(chǎn),“平安工地”創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)項(xiàng)目部共進(jìn)行各種安全專(zhuān)項(xiàng)檢查8次,重點(diǎn)對(duì)列入項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的預(yù)應(yīng)力張拉、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、梁板預(yù)制及架設(shè)等安全隱患進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)成建制外部勞務(wù)實(shí)行全面、全過(guò)程監(jiān)督管理,以確保實(shí)現(xiàn)對(duì)工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量、治安等處于受控狀態(tài)。支付工資(含委托代發(fā)工資)向農(nóng)民工提供個(gè)人的工資清
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