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“平安工地”匯報材料公司版-在線瀏覽

2024-10-08 20:05本頁面
  

【正文】 此為依據(jù)撥付工程款。工資直接支付給農(nóng)民工本人。支付工資(含委托代發(fā)工資)向農(nóng)民工提供個人的工資清單。嚴禁將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。自“平安工地”創(chuàng)建活動開展以來,在各級領(lǐng)導的指導幫助下,在全體員工的共同努力下,安全保證體系穩(wěn)步運行。五、安全生產(chǎn)費用執(zhí)行情況施工期間,嚴格執(zhí)行建設(shè)部和國家安監(jiān)總局《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》、交通運輸部和本項目招標文件安全生產(chǎn)費用使用管理規(guī)定以及青臨高速公路安全生產(chǎn)費用計量的要求。具體做法項目部為所有從事本項目施工的人員投保人身意外傷害保險。危險性較大工程的安全方案實施:安質(zhì)部、工程部提議——安全會議討論確定方案——物資部采購、辦公室布置安全標語——安質(zhì)部、專職安全長組織專項安全方案學習培訓及現(xiàn)場演練。達到賬目清楚、現(xiàn)場有實物、各類安全培訓及各種應急預案演練有影像資料記錄。六、“平安工地”建設(shè)存在的問題及原因分析 總體來說,我項目部安全生產(chǎn)工作在省辦、市辦、總監(jiān)辦、公司領(lǐng)導及當?shù)卣罅χС趾椭笇?,平安工地建設(shè)活動總體進展順利,但日常安全檢查中仍存在一些問題。下步工作中應加強現(xiàn)場崗前安全技術(shù)交底,嚴抓施工過程控制。七、“平安工地”建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)制度的建立、健全是為了更好地服務于工程管理,抓好制度的落實是“平安工地”建設(shè)目標得以實現(xiàn)的根本保證,措施的落實歸根結(jié)底在于人員的管理。執(zhí)行周例會制度,定期對“平安工地”建設(shè)情況進行總結(jié),對各組負責人執(zhí)行落實情況進行評比。建立獎懲機制,對活動開展較好的人員或班組給予獎勵,對不重視,敷衍了事的人員或班組進行處罰。八、主管部門如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見和建議主管部門在公路工程建設(shè)中要求施工單位做好各項安全設(shè)施和工地安全宣傳的同時,應協(xié)調(diào)當?shù)孛襟w做一些基本的工地安全知識宣傳工作,為“平安工地”建設(shè)活動營造一個良好的外圍環(huán)境。工程施工過程中,各參建施工單位的安全技術(shù)水平參差不齊,為更好的落實安全生產(chǎn)目標,主管部門應多組織一些專業(yè)安全技術(shù)性指導活動和專項安全培訓,例如工程爆破、橋梁支架、瀝青拌和站消防、現(xiàn)場急救等?,F(xiàn)將具體安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導作簡要匯報。全線采用雙向四車道,設(shè)計速度100公里/小時,,;路面底基層(水泥穩(wěn)定風化砂厚20cm);全線結(jié)構(gòu)物共45座,其中設(shè)互通立交1座,包含跨線橋4座,共長886m,上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)箱梁,下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺、柱式墩,基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ),R匝道舊橋加寬1座。中橋1座,小橋3座,分離立交1座,天橋5座(含青威高速老橋2座),通道12座,蓋板涵18座。安全工作領(lǐng)導小組一月至少召開一次會議,研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題,布置安全工作的重點,做到安全關(guān)口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3)和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,以此約束職工的行為,讓職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴。我們針對10年10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際,要求對特殊工種加強檢查力度,沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習,取得操作證。同時項目經(jīng)理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。并針對特殊工種進行專項培訓和新入場職工的三級教育。項目部將堅持質(zhì)量、安全、進度相統(tǒng)一的原則,力爭取得圓滿效果。項目部職工購買了團體意外傷害保險。為確保交通和施工安全,屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制,過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標志的提示行駛。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班,隨時處置突發(fā)事件。2)制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程,不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度,不定期地對各施工隊進行設(shè)備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。安全員及分管領(lǐng)導時常對現(xiàn)場進行巡查,查出問題及時督促他們進行整改,并保證整改到位。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度,一旦發(fā)生事故,將及時上報。隨著施工進一步展開,將進一步增加安全設(shè)施;在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位,都設(shè)置了明顯的警示標志。安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講,而是把他當作施工中必做的事情。謝謝大家!青島路橋建設(shè)集團有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理二0一一年十月十日第三篇:“平安工地”匯報材料DLCHSGQL2標平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程(金壇段)DLCHSGQL2標平安工地匯報材料江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司丹金溧漕河航道整治工程(金壇段)DJLCSGQL2標項目部2011年6月20日DLCHSGQL2標平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標平安工地建設(shè)活動匯報材料項目部在丹金溧漕河航道整治工程指揮部及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導和精心指導下,本標段認真貫徹落實了2011年全國交通運輸工作會議精神,全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理,進一步落實了省交通運輸廳《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的要求,認真組織了各施工班組積極開展“平安工地”建設(shè)活動,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、及時成立“平安工地”領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理李紅衛(wèi)任組長,褚少華、周峰、江濤任副組長,項目部各科室、施工隊負責人為成員。二、以方案為指導,深入開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合丹金溧漕河航道整治工程建設(shè)指揮部壇航指辦【2011】12號的通知精神,制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎罰考核細則》對施工人員進行考核評比。三、深入扎實開展“平安工地”各項工作。編制專項安全施工方案本標段根據(jù)工程實際情況,對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案,監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查,現(xiàn)階段施工危險性較大的工程項目都已通過指揮部相關(guān)領(lǐng)導審查簽字,各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,之后,我部將會繼續(xù)完善各項專項方案的制定。再由施工隊班組結(jié)合實際操作進行交底,并確保交底到每個施工人員。加大施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督安全科對各施工隊的“平安工地”建設(shè)情況進行定期、不定期的巡查和檢查,內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標;臨時便道的文明施工、施工便道通行的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進行布設(shè)和施工;現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定;各類高空作業(yè)、基坑、泥漿池的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,基坑的挖掘、支護、放坡是否符合規(guī)范要求。確保安全經(jīng)費的投入和使用項目部編制了安全經(jīng)費使用計劃,安全科對項目的安全經(jīng)費使用DLCHSGQL2標平安工地匯報材料情況進行嚴格審查,從今年開工以來項目部總計投入安全費用19萬元用以加強安全防護設(shè)施,杜絕安全事故的發(fā)生。由安全工程師按要求每月進行復查以督促項目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。通過本次的“平安工地”創(chuàng)建工作的檢查,我們將以今年全國第十個安全生產(chǎn)月“安全責任 重在落實”活動為鍥機,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針和安全發(fā)展的科學理念,認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對照創(chuàng)建“平安工地”的各項條件和要求,進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育,加強安全生產(chǎn)培訓和技術(shù)交底,DLCHSGQL2標平安工地匯報材料加大安全生產(chǎn)的檢查督查力度,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入和使用,不斷改善安全生產(chǎn)施工環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升
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