【正文】 罰 200 元 、 對 經(jīng)營管理部門負責(zé)人 處罰 100 元 的 應(yīng)急救援物資、裝備不 符合應(yīng)急預(yù)案確定 要求 的扣 2 分 責(zé)任部門：物資設(shè)備管理部門 沒有物資、裝備儲存計劃的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對總工程師處罰 200 元、對技術(shù)部門負責(zé)人處罰 50 元、對安全總監(jiān) 12 處罰 100 元 沒有按計劃儲存物資、裝備的： 每一例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、對物資設(shè)備管理部門負責(zé)人處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 100元 5 安全 投入 滿足需要，符合要求，具備安全生產(chǎn)條件，統(tǒng)計規(guī)范、上報符合規(guī)定 、季度安全投入計劃的扣 2 分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 管理部門未按要求編制 年、季 度安全投入計劃的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 200 元 年、季度安全投入計劃的 編制沒有依據(jù)的 ：每一例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 100 元 投入計劃沒按要求上報的： 每一例 對安全總監(jiān)處罰 100 元 ； （ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 50 元 ） 2 分 ； 未按要求上報安全投入報表的， 每 少一次扣 1分 責(zé)任部門： 財務(wù)管理部門 相應(yīng)管理部門未進行 安全投入 計劃執(zhí)行情況跟蹤 的： 每一例 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 50 元 安全設(shè)施建設(shè)沒有施工作業(yè)圖紙 、沒有 資源投入量 的 ： 每一例 對總工程師處罰 200 元、對技術(shù)部門負責(zé)人處罰 100 元 對安全設(shè)施建設(shè)沒有進行規(guī)范驗收的： 每一例 對總工程師處罰 200 元、對質(zhì)檢部門負責(zé)查文件、記錄、財務(wù)流水賬 13 人處罰 100 元 對安全設(shè)施建設(shè)、 大型安全管理活動投入費用沒有進行規(guī)范 統(tǒng)計 結(jié)算的： 每一例 對商務(wù)經(jīng)理處罰 200 元、對經(jīng)營管理部門負責(zé)人處罰 300元 未按季度對分包隊伍安全投入進行統(tǒng)計計算的： 每一例 對商務(wù)經(jīng)理處罰 200 元、對經(jīng)營管理部門負責(zé)人處罰 300 元 未按管理要求對安全投入進行規(guī)范統(tǒng)計、上報或驗證資料不完備的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 200 元、對財務(wù)管理部門負責(zé)人 處罰200 元、對安全總監(jiān)處罰 100 元 ， 費用開支不符合規(guī)定的，每項扣 分 責(zé)任部門： 財務(wù)管理部門 安全投入實施程序未按規(guī)定要求執(zhí)行的： 每一例 對相關(guān)執(zhí)行部門負責(zé)人處罰 100 元、對財務(wù)管理部門負責(zé)人處罰 50 元 驗收資料不完善的： 每一例對財務(wù)管理部門負責(zé)人處罰 50 元 安全投入報銷未規(guī)范履行手續(xù)的： 每一例對財務(wù)管理部門負責(zé)人處罰 50 元 6 安委會會議 安委會會議每年至少四次； 2 分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未按要 求進行安委會會議準備的： 每一例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 50 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100查記錄、會議檔案 14 元 ） 未按安委會會議規(guī)則展開會議的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 200 元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰100 元、對安全總監(jiān)處罰 500 元 、各管理部門負責(zé)人， 每少參加一次安委會會議每人例扣 1分 責(zé)任部門：綜合辦公室 沒有通知到位的： 每一例 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 50 元、對安全總監(jiān)處罰 100 元 領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理部門負責(zé)人未參加 會議的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對未參加會議的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人處罰 200 元、對未參加會議的管理部門負責(zé)人每人處罰100 元 項目經(jīng)理 未參加會議的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 500 元 1 分 責(zé)任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有按要求準備會議資料的： 缺一項對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 50 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元； （ 有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理部門負責(zé)人未 進行履責(zé)匯報 的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人處罰 100 元 、對管理部門負責(zé)人每人處罰 500 元 、未印發(fā)會議紀要的每例 15 扣 1 分 責(zé)任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 會議記錄不完善的： 每一例對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 未編寫印發(fā)會議紀要的 ： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 安委會會議紀要未及時上報、上傳的 ： 每一例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總 監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） ，每例扣 1 分 責(zé)任部門：綜合辦公室 項目經(jīng)理部黨、工、團會議和領(lǐng)導(dǎo)班子會議沒有 環(huán)境和職業(yè)健康安全 管理工作進行研究部署的： 每一例對項目經(jīng)理、項目黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┓謩e處罰 200 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 50 元 7 事故 管理 按要求 報告 安全事故 、瞞報事故的扣 5 分 ；遲報 安全事故的（包括險情事故、未遂事故）每例扣 2分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 對 發(fā)生 的進行 事故 謊報、瞞報 的： 每一例對項目經(jīng)理處罰 5000 元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 20xx 元、對安全總監(jiān)處罰 20xx 元（ 沒有查記錄、現(xiàn)場調(diào)查 16 安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 1000 元 ） 沒有 在規(guī)定時間內(nèi)規(guī)范進行安全事故報告、續(xù)報的： 每一例對項目經(jīng)理處罰 200 元、對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 300 元、對安全總監(jiān)處罰500 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 8 工作 計劃 有系統(tǒng)的、指導(dǎo)性的工作計劃 “環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理規(guī)劃 ” 、“文明施工管理規(guī)劃”的每項 扣5 分；可操作性差的 每項 扣 2 分 責(zé)任部門：技術(shù)管理部門 未編制“環(huán)境和職業(yè)健 康安全管理規(guī)劃”、“文明施工管理規(guī)劃”的 ： 每一例對 項目經(jīng)理處罰 500 元、對 安全主管領(lǐng)導(dǎo) 、總工程師分別 處罰 300 元、 對技術(shù)部門負責(zé)人處罰200 元、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 規(guī)劃不具有可操作性的： 每一例對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 500 元、 對技術(shù)部門負責(zé)人處罰200 元、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 、 季度、月工作計劃的 ，缺一份 扣 4 分；可操作性差的 每份 扣 2 分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 各管理部門未規(guī)范編制 年度、季度、月 工作計劃 的： 每一例對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200元、 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 300 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 查文件、記錄、財務(wù)獎罰兌現(xiàn)單據(jù) 17 年度、季度、月工作計劃 不具有可檢測性的：每一例對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 年度、季度、月工作計劃 未規(guī)范印發(fā)、上報的： 每一例對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 對 年度、季度、月工作計劃 的實施、執(zhí)行情況未進行考核的： 每一例 對項目經(jīng)理處罰100 元、 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 300 元、 對相應(yīng)管理部門負責(zé)人處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 未進行 項目經(jīng)理部安全 監(jiān)管申請備案 的扣 2 分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有確立 “ 三個標準 ” 相關(guān)要求的《建標、達標責(zé)任分配表》的： 對 項目經(jīng)理處罰 500元、對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 300 元、對安全總監(jiān)處罰 500 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200元 ） 沒有編制《臨建設(shè)施平面布置圖》和《安全環(huán)保設(shè)施、警示標識及標志平面布置 圖》的：每項 對 總工程師處罰 500 元、對技術(shù)部門負責(zé)人處罰 200元、對安全總監(jiān)處罰 300元 (沒 18 有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100元 ) 沒有完成危險源（危險因素）的辨識、評價，編制相應(yīng)的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與勞動防護技術(shù)措施的 ： 每一例對項目經(jīng)理處罰 200元、 對 總工程師處罰 500 元、對技術(shù)部門負責(zé)人處罰 200元、對安全總監(jiān)處罰 300元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100元 ) 沒有為員工辦理意外傷害保險的 ： 對商務(wù)經(jīng)理處罰 500 元，對經(jīng)營管理部門負責(zé)人處罰200 元 沒有規(guī)范進行開工安全監(jiān)管申請備案的： 對項目經(jīng) 理處罰 500 元、對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰300 元、對安全總監(jiān)處罰 500 元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ) 9 領(lǐng)導(dǎo)干部值班和緊急避險管理 制度完善、執(zhí)行到位 的 扣 5 分 ； 領(lǐng)導(dǎo)干部未按計劃參加值班，每例扣 1 分 責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有 制定領(lǐng)導(dǎo)干部 值班制度 的： 對 項目經(jīng)理處罰 500 元、對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 300 元、對安全總監(jiān)處罰 500 元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 0 未及時通知領(lǐng)導(dǎo)干部值班的： 對安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、對綜合 辦公室負責(zé)人處罰200 元 查制度、查記錄 19 未對 領(lǐng)導(dǎo)干部 值班情況進行統(tǒng)計的 ： 對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 300元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰100 元 ) ，或值班記錄不規(guī)范扣 2 分 責(zé)任部門： 施工管理部門 沒有 規(guī)范填制值班記錄 的： 每例對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元、 對 施工管理部門 負責(zé)人 處罰 50 元 沒有及時對值班情況進行評價的： 每例 對 施工管理部門 負責(zé)人處罰 50 元 沒有及時收回值班記錄 ，或值班記錄缺少的： 每例 對 安全總監(jiān)處罰 50 元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 20 元 ) 得分 小計 30 20 表 A－ 12 項目經(jīng)理部 機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表 序號 考核 項目 基本要求 扣分原則 基準 分 檢查 方法 檢查 扣減分 情況 1 機構(gòu) 設(shè)置 成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置獨立 的安全環(huán)保監(jiān)督管理科 （或管理委員會） 的扣 10 分 ； 組成人員不符合管理要求的扣 2 分 責(zé)任部門：綜合辦公室 沒有擬定 安全生產(chǎn)委員會 （或管理委員會） 組建文件送項目經(jīng)理審批的： 對 項目經(jīng)理部黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┨幜P200元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 100 元 安全生產(chǎn)委員會 （或管理委員 會）組成人員不符合管理要求的： 每一人例對 項目經(jīng)理處罰 100 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰50 元 全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整的扣 2 分 責(zé)任部門： 綜合辦公室 安全生產(chǎn)委員會 （或管理委員會）主任、副主任工作崗位發(fā)生變化未及時調(diào)整機構(gòu)的： 對 安全主管領(lǐng)導(dǎo)處罰 200 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 100 元 安全生產(chǎn)委員會 （或管理委員會）成員工作崗位發(fā)生變化未及時調(diào)整機構(gòu)的： 每一人例對 項目經(jīng)理處罰 100 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 50元 20 查文 件 21 環(huán)保 監(jiān) 督管理部門的扣 10 分 責(zé)任部門：綜合辦公室 沒有擬定安全環(huán)保監(jiān)督管理科組建文件報審的： 對 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┓謩e處罰 500 元、對綜合辦公室負責(zé)人處罰 100 元 安全環(huán)保監(jiān)督管理科未獨立設(shè)置 的： 對 項目經(jīng)理處罰 1000 元、 項目經(jīng)理部黨支部書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┨幜P 500 元， 對 安全總監(jiān) 處罰 300 元 2 人員配備 安全主管領(lǐng)導(dǎo)明確， 安全總監(jiān)或助理安全總監(jiān)配置到位、 安全管理人員配備符合要求規(guī)定 設(shè)置安全總監(jiān)的扣 10 分 責(zé)任部門： 人力資源管理部門 年產(chǎn)值 5000 萬元以上，或工程合同 額在 1億元以上的項目經(jīng)理部沒有設(shè)置安全總監(jiān)的： 對 項目經(jīng)理處罰 20xx 元、對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人處