汽車行業(yè)奧迪a4品牌傳播策略案(存儲(chǔ)版)
【正文】 生活空間自主掌控，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值表現(xiàn)、展現(xiàn)自己的個(gè)性魅力 消費(fèi)者的分析 中產(chǎn)階級(jí) 波波族 IF族 即 國(guó)際自由族 小資 生活品味精英族 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 (品牌所在的市場(chǎng)區(qū)割，包括所有可替代該品牌的消費(fèi)選擇 ) Core Segment 核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Downward Movers 高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Extended core segment (marketspecific key petitors) 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Range climbers 低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Toyota Camry Nissan Cefiro Volvo S40/S60 Accord Buick G Passat MB Eclass BMW 5 Local Car 國(guó)產(chǎn)車 Import Car 進(jìn)口車 Audi A4(B6) Audi A6 BMW 3 MB Cclass 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?寶馬 3系 ?張揚(yáng)的動(dòng)感轎車。他們開(kāi)創(chuàng)了新的生存法則：讓工作和生活能夠和諧統(tǒng)一起來(lái)，讓工作為人服務(wù)，而不是人成為工作的奴隸。奧迪 A4品牌傳播策略 ?使其成為中國(guó)豪華中型轎車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 目標(biāo) 客戶對(duì)奧迪 A4定位的考慮 奧迪 A4 FBU 價(jià)格 奧迪 A4 SKD 價(jià)格 奧迪 A4 CKD 價(jià)格 市場(chǎng)容量 市場(chǎng)容量 市場(chǎng)容量 降 降 擴(kuò)大 擴(kuò)大 對(duì)于奧迪 A4來(lái)說(shuō)，品牌定位應(yīng)該使得奧迪 A4在面臨市場(chǎng)不斷變化的情況下，能夠幫助完成公司目標(biāo)。 奧迪 A4的產(chǎn)品
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1