改革創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。煤礦與區(qū)隊(duì)、科室，區(qū)隊(duì)、科室與班組，班組與個(gè)人（崗位）之間的結(jié)算，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以做到“日清日結(jié)”和“班清班結(jié)”，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)于每天下午下班前將全礦各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況生成“四級(jí)核算匯總表”，礦領(lǐng)導(dǎo)可以方面快捷地了解各個(gè)市場(chǎng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。從大到做一項(xiàng)工程，小到擺一盆花、沏一杯茶，都有價(jià)可計(jì)，價(jià)格無(wú)處不有，“市場(chǎng)”無(wú)處不在。為切實(shí)提高廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司需改革管理，轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找更為先進(jìn)管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)。 （3）在今后掘進(jìn)生產(chǎn)中選擇技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)可靠、效率高、工況合理的設(shè)備能大幅降低能耗。因此我相信公司廣大職工具備完成礦建二期、三期開(kāi)拓工程的能力，也具備攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)。 二、基本方略 深挖內(nèi)部潛力，完善礦建預(yù)算、結(jié)算流程 廣大安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)技術(shù)人員在公司一期工程施工過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，具備了按職責(zé)規(guī)范、技術(shù)要求、規(guī)程措施進(jìn)行正常礦井掘進(jìn)的能力；在特殊地質(zhì)、地形下的開(kāi)拓掘進(jìn)也具備一定的攻堅(jiān)克難能力；在完成副斜井過(guò)大采空，回風(fēng)斜井大傾角、大拐彎運(yùn)輸?shù)慕?jīng)歷后也增加了豐富的經(jīng)驗(yàn)。（2）節(jié)約電能應(yīng)是公司降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和
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