改革創(chuàng)新調(diào)研報告(完整版)
【正文】 方管理，避免在竣工結(jié)算時出現(xiàn)不必要糾紛，也為降低施工成本增加效益，公司有必要在二期工程施工前建立、完善一套詳細的礦建預算、結(jié)算流程，并設法鼓勵職工在學習生產(chǎn)技術同時，學習礦山經(jīng)濟、建造、造價等方面知識，考取相關的資格證書。改革創(chuàng)新調(diào)研報告 沁裕煤礦改革創(chuàng)新方案調(diào)研報告 2017年是公司建設、發(fā)展中極為關鍵的一年，在經(jīng)歷漫長的停工停產(chǎn)期后，在公司領導的正確領導下，在全力干部職工的共同努力下，公司項目復工工作取得重大突破，完成了二期工程招標、簽訂合同工作；完成了開工報告批復工作。 節(jié)能降耗，建設安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井 節(jié)能降耗體現(xiàn)在公司建設和生產(chǎn)中的方方面面，依靠科技進步，根據(jù)具體的地質(zhì)采礦條件，從公司的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā)，采用使用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，達到較為顯著的節(jié)能效果。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收的盡量回收利用、井下排出矸石用于制作矸石磚等。煤礦內(nèi)部市場化可以使 每一個生產(chǎn)者都是經(jīng)營者 煤礦通過細分市場主體，細化生產(chǎn)要素價格，規(guī)范市場運作，各種生產(chǎn)要素在市場機制的作用下實現(xiàn)了合理優(yōu)化配置。 通過推行內(nèi)部市場
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