當(dāng)前機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在的問題分析及對策(存儲版)
【正文】 政，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率上普遍提升，損害群眾利益，影響全鎮(zhèn)形象的不正之風(fēng)得到及時糾正。根據(jù)對機(jī)關(guān)干部各項考評目標(biāo)的難度，進(jìn)行細(xì)化、量化、分清類別，使實績目標(biāo)考評全面、客觀公正、突出重點。通過考評，保證政令暢通，落實到位。 機(jī)構(gòu)落實，人員到位。黨委、政府在安排其中心工作時，必須確保紀(jì)委書記有大部分時間、精力做好本職工作。要建立案件督辦制度和重大案件線索備案制度，落實專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟蹤辦案。要允許人民群眾越級上訪。第四，建立巡案工作制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率，其作風(fēng)的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。在作風(fēng)考核機(jī)制上，將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，實行一票否決，增強(qiáng)虛功實做的可操作性。在思想作風(fēng)方面，實行思想?yún)R報制度、個人事項申報制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等； 在學(xué)風(fēng)方面，實行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會交流制度； 在工作作風(fēng)方面，實行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責(zé)任追究制度； 在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，實行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度； 在生活作風(fēng)方面，實行八小時以外監(jiān)督舉報制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。作風(fēng)建設(shè)存在問題的重要原因是制度不健全和落實不得力。通過扶正壓邪，達(dá)到抓兩頭促中間的效果。建立解決癥結(jié)的具體措施。建立信訪登記、答復(fù)制度，期限處理制度，重要案件的信訪人、舉報人（證人）的保護(hù)制度。第三，完善人民群眾的信訪監(jiān)督制度。從調(diào)查來看，大多數(shù)紀(jì)委委員一般是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任的，這本身就給紀(jì)委協(xié)調(diào)工作提供了便利條件，紀(jì)委在建立工作例會制度下，經(jīng)常組織紀(jì)委委員學(xué)習(xí)和通報情況，研究工作，形成合力。要落實紀(jì)委辦案工作責(zé)任制，每年紀(jì)委要對紀(jì)委辦案工作提出目標(biāo)要求，實行嚴(yán)格考核工作。要清楚地理解加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)關(guān)系到政權(quán)穩(wěn)定、社會安定和實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的成敗。對實績一般和實績較差的進(jìn)行組織處理，進(jìn)行降職或免職。要讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)，劃清職責(zé)范圍，明確權(quán)力、義務(wù)和相應(yīng)責(zé)任，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。在組織“回頭看”活動結(jié)束后，組織一次社會評價，對開展活動的過程與成效進(jìn)行群眾滿意測評，對組織不得力，措施不到位，整頓活動走過場，群眾滿意度低的機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)干部通報批評并責(zé)成補(bǔ)課，旗委、旗政府對集中整頓活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型將進(jìn)行表彰，對開展工作不力的，真正頂風(fēng)違紀(jì)的，將予以嚴(yán)懲處理。在這個階段重點圍繞“為民”、“開拓” “務(wù)實”、“用心”、“清廉”五個方面開展“五查”。 在學(xué)習(xí)教育階段，主要是抓好宣傳發(fā)動，組織學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。 三、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在的突出問題的危害 拿著薪金不辦事，已遠(yuǎn)離對國家機(jī)關(guān)干部 “權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的本質(zhì)要求，要是既拿薪金不干事，再浪費國家資源，更是種不能容忍的“罪過”，如此“不在狀態(tài)”的后果勢必導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部行政效能低下，公共利益受損。四是管理考核疲軟。從情理上過不去。二是一些干部 “官本位”思想嚴(yán)重，放松了對人生觀、世界觀的自我改造，把“當(dāng)官”視為人生第一追求，把“官職高低”當(dāng)作檢驗人生價值和社會地位的惟一標(biāo)準(zhǔn)，把個人的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”看得比黨的事業(yè)和人民利益還重，不能站在全局的高度、事業(yè)發(fā)展的角度看待職務(wù)的升遷留轉(zhuǎn)，從而背上沉重的思想包袱，情緒不穩(wěn)定，受不得刺激，經(jīng)不住打擊，產(chǎn)生了種種不良心態(tài)。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對事業(yè)沒有理想信念，對工作沒有目標(biāo)追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。四是個人至上，忌賢妒能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職想進(jìn)旗直機(jī)關(guān)，副職想任正職，大家都想在動一下，希望得到提拔重用?！安辉跔顟B(tài)癥”曾一度是無“法”可治的一種頑癥。求真務(wù)實是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的根本所在，從發(fā)展壯大旗域經(jīng)濟(jì)的意義上講，抓機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)就是抓環(huán)境、抓生產(chǎn)力、抓競爭力和“第一要務(wù)”。最甚者就是視執(zhí)法為文件游戲，有關(guān)方針政策的落實也頻遭卡殼、打折，落實
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