當(dāng)前機關(guān)干部紀律作風(fēng)存在的問題分析及對策-文庫吧在線文庫
【正文】 到工作上，更是障礙重重。二是是非不分，發(fā)泄牢騷。 （三）“動力缺乏癥”逐步蔓延。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，衙門作風(fēng)，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。個別領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的干部違法違紀案件，擔(dān)心抹黑，影響政績。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性； 五是主觀思想被動。還有由于機關(guān)干部“動力缺乏癥”，群眾對這些機關(guān)干部反感、厭惡、憎恨、偽視，由不滿產(chǎn)生敵對心態(tài)，不是魚水情深，而是敵我矛盾，一有導(dǎo)火索，將會產(chǎn)生碰撞，必將危及黨及國家的執(zhí)政。二是突出學(xué)習(xí)重點，開展“我為促進阿旗發(fā)展，提供紀律保障獻一計”討論活動； 三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。一是切實整改到位。 公務(wù)消費全面規(guī)范，各種奢侈消費行為得到有效控制，行政管理成本大幅度降低。三是創(chuàng)新實績目標(biāo)考評方法，做到考評公正，實行全方位實績目標(biāo)考評辦法，實行“四評”，做到程序公開化，將實評結(jié)果及時公示。 改革監(jiān)管機關(guān)的運作機制。配備好專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記、旗直機關(guān)紀檢組長，要按照57人的規(guī)定配備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員。 培訓(xùn)落實，素質(zhì)到位。其次，要加強聯(lián)合辦案，充分發(fā)揮紀委、監(jiān)察、組織、人事四個部門監(jiān)管聯(lián)合進行機制。正是因為問題在下面得不到解決，人民群眾才去越級上訪?？梢杂善旒o委向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直機關(guān)派出巡察專員，對機關(guān)干部紀律作風(fēng)進行監(jiān)督，可以采取明查、暗訪等方式進行巡察，可以賦予巡察專員以直接受案權(quán)，提請紀委等有關(guān)機關(guān)調(diào)查權(quán)，提請對有關(guān)機關(guān)違法違紀責(zé)任的追究權(quán)，提請黨委會和人大對有責(zé)任機關(guān)干部的彈劾和罷免權(quán)。因此，加強和改進作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范，做求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的典范，做堅持黨性、堅持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo)，基層看機關(guān)的局面。三是主攻結(jié)合點，從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓，形成震懾力，推動作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，促進機關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。四是立足根本點，從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 在作風(fēng)激勵機制上，對作風(fēng)建設(shè)好的單位和個人給予肯定表揚，對作風(fēng)渙散單位和個人給予通報批評。同時，在“保運轉(zhuǎn)、保吃飯”的基礎(chǔ)上，嚴厲打擊違紀行為。采取切實措施保護人民群眾的上訪權(quán)利。三是充分發(fā)揮紀委、監(jiān)察、組織、人事四機關(guān)在機關(guān)干部紀律作風(fēng)整頓方面的職能，即聯(lián)合辦案，協(xié)同配合，又要根據(jù)職能行使權(quán)力。 協(xié)調(diào)落實，督查到位。黨委、政府必須全面實施機關(guān)干部紀律作風(fēng)責(zé)任制，明確黨政一把手是機關(guān)干部紀律作風(fēng)辦案工作第一責(zé)任人，紀委書記是直接責(zé)任人，要實行責(zé)任追究制度。機關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)對加強機關(guān)干部紀律作風(fēng)工作要有高度認識。對實績突出的班子及干部予以獎勵，實行星級管理，作為干部提升的主要依據(jù)。一是要確定科學(xué)的實績目標(biāo)考評體系，做到有章可依。主要任務(wù)是總結(jié)以前的工作，鞏固整改的成果，執(zhí)行建立的制度，真正形成長效機制，檢驗達到的效果。一是廣泛征求意見，二是認真撰寫剖析材料，三是開展民主生活會?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改建制、總結(jié)提高四個階段。稅費改革后，由于各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直機關(guān)實行財政旗管，一方面要求基層轉(zhuǎn)型，由原來的“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，另一方面不給資金，由于經(jīng)費有限又無其他收入，經(jīng)費短缺和財政赤字相當(dāng)嚴重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直部門為了改變財政狀況過日子，鼓勵機關(guān)干部趨利執(zhí)法，占用挪用專項資金，導(dǎo)致執(zhí)法不公，執(zhí)法腐敗。從而出現(xiàn)了機關(guān)干部紀律作風(fēng)無人管、不想管、很難管的尷尬局面，滋長了以上問題的蔓延。受處理后輕則給一個黨紀處分，重則開除黨籍，丟掉工作，甚至負刑事責(zé)任，弄得妻離子散。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，認為“做不做一個數(shù)，
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