當前內(nèi)控工作中存在的問題與遇到的困難(存儲版)
【正文】 ，但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機制。整個內(nèi)部控制的過程必須實施必要的監(jiān)督，并通過監(jiān)督活動在必要時加以修正。 組織機構(gòu)設(shè)置不合理，內(nèi)控組織形同虛設(shè) 我國許多企業(yè)雖然設(shè)立了董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、審計委員會等，但在實際工作中，董事會的監(jiān)控作用得不到應有的體現(xiàn)，缺少必要的常設(shè)機構(gòu)。經(jīng)過歸納總結(jié)，企業(yè)內(nèi)部控制薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面：. （一）控制環(huán)境薄弱 對內(nèi)控認識不足，意識薄弱 企業(yè)對內(nèi)控的認識還停留在內(nèi)部
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